人和出动力 [复制链接]

第7版(文化时空)
专栏：企业文化巡礼

　　人和出动力
杨道金王正民
自古就有“表里山河”美称的永济，外滨黄河，内恃中条，层峦叠嶂，绵延起伏。在国内外享有“铁路电机王国”盛誉的铁道部永济电机厂，就坐落在这块依山傍水的宝地上。
历经风雨的永济电机厂，从１９６９年建厂至今已为共和国创造了１２个第一。建厂初期，这里是“荒山野岭乱石滩，荆棘丛生举步难”的不毛之地。几十年的艰苦创业，励精图治，一批批标志着我国内燃机电传动装置制造技术接近国际先进水平的产品脱颖而出，赢得了许许多多用户的青睐。
永电人回首往事，深深地体会到：永电的成功，除了拥有天时、地利的优势外，更重要的是发挥了“人和”的动力。
永电人自豪地称自己的企业文化为“人和文化”，并以此为基础提炼了“同心同德、廉洁奉公、开拓进取、高质高效”的企业精神。用厂长董宇和党委书记王立刚的话说，这个文化的基本思想可以表述为：信任人，尽可能地发挥每一个员工的积极因素，在企业整体利益的轨道上，鼓励员工保持个性，施展特长，从而求得企业和个人的共同发展。永电人认为：“人和文化”是永电发展的动力，也是企业发展的后劲。
人们不会忘记，１９９３年６月，董厂长父亲患癌症无人照料，作为独生子的他白天忙于繁重的工厂事务，晚上还要陪伴病入膏肓的父亲。父亲看到他一天天瘦下去，心疼地说：“别为我太操劳了。”董厂长含着两眼泪水走了，父亲望着他的背影，偷偷哭泣起来。父亲的哭声消失后，董厂长胸挂小白花送走了闭上双眼的慈父。王书记的老家有位８０多岁的老父亲，为了工厂，他常年难得回去探望。总工程师张亚光妻子身体虚弱，有次半夜心脏病发作住进了医院，由于工作忙，他多次推迟陪妻子外出检查。生产副厂长王兴隆的孩子在京寄读，他几次出差到北京都顾不上看一眼……厂里一班人以自己的言行为７０００名职工树立了榜样。
企业要稳步发展，离不开一个和谐的内部环境，而要创造一个和谐的内部环境，企业领导人要有大度豁达的胸怀。厂长董宇说：“永电是一个舞台，会聚的都是五湖四海的‘武林高手’，面对激烈的市场竞争，他们很忙很累，作为一个厂长，就要多方面地理解他们，有容人的海量。”领导者理解同事一时的偏激，一时的冲撞，赢得了团结，赢得了把事业推向前进的合力。
合力出成果、出效益。他们研制成功并投入使用的特大电流组合式整流元件获国家发明奖，１９９４年１２月２２日，在我国开通的第一条运营时速为１６０公里的广（州）深（圳）线铁路运行的东风１１型内燃机车上的“心脏”和“神经”——牵引电机电控装置是永济电机厂制造的。
企业要全面发展，民主管理举足轻重。民主意识是永电人价值体系中的一个重要内容，民主管理贯穿企业生产经营全过程，渗透企业文化的各个部分。它是永电“人和文化”的重要特征。厂领导一贯倡导要善于发现有真知灼见的人才，要学会用下属的智慧充实和完善自己。面对已经取得的成绩，董厂长信心更足：７０００名员工的智慧，是永电取之不尽，用之不竭的动力源泉。