盲目建设的恶果 [复制链接]

第2版()
专栏：

盲目建设的恶果
孙钟福　刘逢
当你从洛阳车站下车，在走出车站不远的地方，就可看到一座新建的工厂——洛阳棉花打包厂。
这个打包工厂，是在一九五○年由前中国花纱布公司中南区公司提出建厂意见，经中国花纱布公司全国经理会议通过，前中央贸易部批准投资建筑的。这个经过层层研究、审核、批准建筑的工程，照理应该是比较合理的，但事实却不是如此。
打包工厂在一九五一年开工时，还没有全盘的设计计划，到一九五二年基本建设全面开始时，施工详图和预算还没有到厂。打包厂没有汽车，却盖了三间汽车房。当地没有下水道，却建筑了抽水厕所，因为不能使用，又花了一千多万元造化粪池。水泥交通道造得又平又滑，运棉花的大车不能行走，不得不铺上一层炉灰。打包机是旧式的，估计顶多只能使用十五年，但工厂中的打包楼却全部是钢筋水泥结构，保证能用五十年。据初步估计，由于计划、设计、施工、管理不当而造成的浪费，将达二十亿元，占全部投资的六分之一强。
但严重的问题还不在此。原来按照这个打包厂的生产能力，全年可完成三十万担棉花的打包任务。事实上，洛阳专区全年的棉产量只有二十五万担左右，减去民用棉及本省加工部分外，需要打包外调的只有十四万担左右。去年十月开始生产后，就发生停工待料的现象，估计设备利用率仅在百分之十四左右。同时根据国家建设的方针，不久将在打包厂附近建立纱厂，更不需要把棉花打包外调。因此，在打包厂刚刚开始生产的时候，同时提出了如何转业和停工的问题。
要开工，没有原料，关门，又关不了，这个费时三年，经过层层批准，耗费一百一十五亿元资金建筑的打包厂，变成了欲甩不得，欲背不起的“包袱”。