争取供给首都人民三百多万斤蔬菜 [复制链接]

第2版()
专栏：

争取供给首都人民三百多万斤蔬菜
黄土岗乡农业生产合作社主任 北京市劳动模范 殷维臣
今年，我们生产合作社由去年的三十三户扩大到一百五十多户，全社蔬菜播种面积比一九五三年增加四百七十多亩，其中由旱地直接改为菜地的就有一百零九亩。全年蔬菜生产量增加到五百余万斤。生产资料的需要量也比往年多了。就说稀粪吧，一年就需要三万一千多桶。今年生产这么多的蔬菜，生产上又需用这么多的生产资料，要是我们既要搞生产，又要搞推销，又得购买生产资料，无论如何我们也忙不过来，在力量上也是感到不够的。我们在制订今年全年蔬菜生产计划当中，十分迫切地感到这方面的难处。
正在这个困难关头，党和政府号召我们和供销合作社订立产销结合合同。我们响应了这个号召。大家也都认识到“产销结合合同”的好处。合同内规定了供销合作社按照数量随市价包销生产合作社的蔬菜，销售不出去不能退回，供销合作社还根据需要，供应生产合作社许多生产资料，支持我们生产。根据这次订立的结合合同，我们把小萝卜五十万把、土豆七十万斤交由供销合作社，供销合作社并以大量肥料、籽种、农药、小农具等，根据季节需要供应我们。经过半年多来实行的结果证明，它对我们获得丰收、保证社员收入起到莫大的作用，使我们对合同的认识已有了根本的转变，社员们都很满意。
我们和供销合作社订立结合合同后，蔬菜销路有了保障，再不愁生产出来的蔬菜卖不出去，甚至烂掉了，就能更专心一意地搞好生产，社里的生产也更加有计划了。去年，我们没有订立产销结合合同，社里种了三十五亩土豆，收到十万余斤。自己生产，自己推销。七月初旬开始上市，一天只能用两辆车把土豆运到市场上去出卖，无形中延长了土豆在家里存放的时间，等土豆卖完，烂掉的有八千多斤，占总产量的百分之八，即少收入三百多万元。今年全社种土豆二百九十七亩，收了一百零五万余斤，按照产销结合合同，供销合作社从六月中旬开始销售。由于销售的快，今年土豆较去年少损坏五万多斤，折合二千多万元。
有了结合合同，我们在推销蔬菜方面节省了很多人工、畜力与开支。去年，我们社里每天上市一趟，今年卖土豆每天上市两趟，运输效率提高一倍。拿去年卖小萝卜来说，一次去四辆车，得有两个人去卖。什么时候卖完什么时候回来。有时候蔬菜卖不了，还得搁下，放一天是一天的损失。再说菜价忽涨忽落，早卖一个价，晚卖另一个价，又要遭受损失。今年卖小萝卜、卖土豆，一次去五个车或两次去十个车，货到车回，人、牲口回来还可干别的活。留一个人在市场里什么事都办了。菜价按货到时的市价评定好了，账也就算好了。仅今年卖土豆就省了二百多个工，这该有多大方便啊！
有了产销结合合同，供销合作社能及时地充分地供应我们生产资料，这是保证我们庄稼丰收的重要因素之一。拿今年的土豆来说，每亩平均产量达到三千五百斤以上，比一般农民增产百分之七十以上。有八点八五亩高额产量，每亩产量五千三百五十五斤，突破了我们社一九五二年土豆每亩产五千一百二十三斤的丰产纪录。要不是供销合作社今年根据合同，供应我们稀粪一万五千余桶，作到适时追肥，怎能会全面丰产呢？今年下半年生产合作社用的东西，现在供销合作社也早准备好了，我们都用不着发愁。
总之，产销结合合同真是个发展生产、提高生产的好办法。有了它，我们生产社将更加巩固，更会扩大。有了它，我们就能一条心钻研技术、改进耕作方法，增加生产。目前，我们已制定了下半年的生产计划。决定秋菜播种面积为四百七十六亩，比原计划扩大三十四亩，比一九五三年同时期多种二百四十五亩；温室比原计划增加三十二间，比一九五三年增加一百五十三间。我们要求秋季十种蔬菜的平均产量比去年增加百分之六十以上。若完成这一计划，我们将以三百余万斤蔬菜及十六万八千多斤细菜，供应首都人民的需要。我们相信，和供销合作社所订产销结合合同，定会成为我们发展蔬菜生产、增加产量，完成全年增产计划的有力保证。