解决生产中的具体问题 [复制链接]

第2版()
专栏：

解决生产中的具体问题
罗毅
浙江省余姚县横河乡是水稻高产量地区。去年每亩平均产量为738斤。这个乡去年冬天基本上实现了合作化，今年这里又设立了抽水机站，80％以上的土地可用抽水机灌溉。农民的生产积极性空前高涨，计划争取全乡水稻每亩平均产量达到一千一百斤。
入春以来，农业生产合作社社员每天的出勤率一般在90％以上，春耕准备工作已经取得很大的成绩。到三月上旬止，全乡共捻河泥十一万九千多船，平均每亩可施河泥六船。绿肥生长情况比去年好，只要抓紧在绿肥地里施追肥，可以达到每亩水田施绿肥二千斤左右。
这个乡虽然有了这么一些成绩，但是在当前的生产中还是有许多问题，如果不迅速解决，仍有使增产计划落空的危险。三月上旬，省委检查组来到这里，帮助乡总支发现和解决了这些问题。
这是一些什么问题呢？
一、种子不足。今年这个乡计划种植双季连作稻的面积占水稻面积的86％，双季间作稻占3％。加上实行密植，种子的需要量大大增加了。全乡二十八个社的统计，共缺早稻种一万三千斤，晚稻种五万斤。群众手里有没有种子呢？有的。这个乡在往年都调出种子，去年又获丰收，粮食产量普遍超过“三定”定产标准。但是部分社员有依赖合作社和国家的思想，不愿拿出来；部分社员对密植思想抵触，不愿多拿。为了解决这一问题，乡的工作人员就到人民闸合作社进行试点。他们用算账的办法对社员进行教育，说明密植的好处，说明实现增产计划对国家对社员的好处，以及增产主要依靠社员自己努力的道理，发动社员自筹种子。对个别户因交纳种子而口粮不足的，决定予以适当照顾。采取以上办法后，这个社缺种的问题基本上解决了。党总支把这一经验在全乡推广，开展了社和社、社员和社员之间相互调剂种子的工作。同时，上级又分配下来一部分种子。这样，全乡缺种问题基本上解决了。
二、劳动力不足。由于大规模推广连作稻和实行密植，需要的劳动力大大增加。一般计算：种连作稻和实行密植要比过去增加一倍左右的劳动力。各社都感到劳动力不足。乡的工作人员同乌山第一合作社的工作人员和社员研究的结果，证明通过劳力排队、农活排队、制定劳动规划，只要从各方面挖掘劳动潜在力量，劳力不足的困难是可以克服的。他们是怎样解决劳力不足问题的呢？（一）是认真发动妇女参加生产。为了发动妇女参加生产，首先要克服男社员轻视妇女的思想，用妇女在生产中已经显示的作用来教育男社员。其次，坚决执行男女同工同酬政策。再次，是解决妇女参加生产后的实际困难问题，准备举办农忙托儿组。最后，男社员要帮助女社员提高生产技术，在生产中对妇女多表扬，少批评。只要做到这几条，就可以保证90％以上的妇女都能参加生产。（二）他们预计到今年夏收夏种的时间总共只有二十多天，如果各种农活都挤在一起，劳力就会更加感到不足。因此，他们计划种20％的早火稻（是早稻的一种品种）。早火稻比一般早稻成熟期早六天至十天。这样，可以调剂出二千五百多个工。（三）提高插秧技术。他们计划请社里插秧能手介绍经验，教会更多的社员插秧，提高劳动效率，争取每亩连作稻连拔秧带种田由四个半工减少到四个工。这样共可节约一千多个工。（四）大量使用打稻机。全社现有打稻机二部，计划夏收夏种前添购二十八部。每部打稻机比人工打稻可节约三十七个工，共可节约七四二个工。（五）在夏收夏种期间，争取每个劳动力每天多做工一小时，总共可多做一千三百多个工。采用以上办法，原来预计在夏收夏种中缺少六千五百多个工，现在基本上可以解决了。
此外，在检查中还发现了部分早春作物生长不良，主要是工作人员和群众都有“重水稻、轻春花”的思想，对早春作物培育不够。目前正在加紧施肥锄草，做好培育工作，争取早春作物丰收。
通过这次检查，解决了具体问题，群众的增产信心更高了，一致认为今年的增产计划可以完全实现。