大胆创造新产品 大量生产新产品 科培仪器厂六、七两月有十八种新产品成批投入生产 [复制链接]

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大胆创造新产品 大量生产新产品
科培仪器厂六、七两月有十八种新产品成批投入生产
本报上海7日电　上海科培仪器厂在制成大批高级精密新产品以后，工厂党支部进一步发动群众，积极创造条件，使许多新产品迅速投入了生产。6、7月份成批投入生产的产品就有十八种。
今年年初，科培仪器厂在大搞“四化”的同时，根据仪器产品的特点，大力发动群众改革老产品的设计。全厂职工人人动手，短短四、五个月，就改革和试制成功各种热工仪器、电工仪器、电子仪器新品种和新产品四十多种。改革后的产品，有的只有原来的一半大，质量却比老产品提高了。
科培厂制成大批新产品的消息传出后，各地大批工厂企业、科学研究机构纷纷要求他们赶快供应一批新仪器，满足他们的需要。但是科培厂因为缺少一批大量生产所必需的模具、设备，加上其他种种客观原因，结果到5月底，投入生产的只有两种型号的产品。自行设计的新产品，一种都没有成批生产。
6月初，科培厂党支部召开会议，总结检查了前五个月新产品投入生产的工作，发现大批新仪器试制成功以后没有能够及时投料生产，除因工厂条件较差以外，主要是部分干部思想上依靠群众的观念不够坚定，认为试制个把新产品的样品，可以发动群众，要成批生产，发动群众不一定能解决问题。党支部批判了这种思想，并且指出：因为新产品的投入生产，涉及面较广，有些问题不是一个车间、一个小组的少数人所能解决，更需要依靠群众的力量，才能保证新产品迅速投入生产。
在统一思想认识后，6月初，科培厂就掀起了一个新产品成批投入生产的群众运动。各车间、小组都纷纷召开会议，把新产品投入生产的关键问题进行排队，逐个讨论，研究措施。党支部书记、厂长也深入车间和工人一起商量，找到了许多好办法。原来大家感到最困难的是模具问题。厂里会开模具的老师傅只有三个，如果生产两种新仪器，就要一百多副模具，三个人至少要忙上半年。针对这个问题，厂里组织了一批青年工人在老师傅的帮助下，边学习、边开模、边改进。经过勤学苦练，不到一个月的时间，会开模具的工人马上增加到十多个人。有一种高级仪器，本来要六十副模具，工人们一边加紧开模，一边把旧模具找出来加以修理，重新利用；有些人把零件的冲制工序合在一起，模具也大大减少，最后所需要的模具减少到十九副就够了。
在群众发动起来以后，看来比较难解决的问题，也都迅速得到了解决。有些工人看到自己厂里机床设备既少又老，平常生产老产品有时还应付不了，再要生产新产品，就更不够用。他们便到处打听，有人知道邻近有个工厂只开两班，设备有空，便立即派人前去接洽，利用人家空隙时间来生产高级产品。科培厂大门前不到四十米，便是一条铁路，火车每隔几分钟便要开过一次，火车一过，地面厂房受到震动，车间里的检验计就跟着一起“跳舞”，无法进行精密产品的校验工作。青年工人夏守诚根据自己的实践，研究成功了一种新方法，省掉了用检验计校验产品这个工艺，解决了这个看来不好解决的困难。