沈阳轴承厂革委会到群众中去办以精兵简政为中心的学习班 通过革命大批判改革重叠的管理机构 树立起崭新的革命作风，使革委会深深扎根于群众之中 [复制链接]

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专栏：

沈阳轴承厂革委会到群众中去办以精兵简政为中心的学习班
通过革命大批判改革重叠的管理机构
树立起崭新的革命作风，使革委会深深扎根于群众之中
据新华社沈阳十二日电　沈阳市轴承厂革命委员会在驻厂解放军毛泽东思想宣传队的帮助下，遵照伟大领袖毛主席关于“精兵简政”的教导，通过对中国赫鲁晓夫在政权建设和企业管理方面的反革命修正主义路线的革命大批判，改革重叠的企业管理机构，树立起崭新的革命作风，使新生的革命委员会深深扎根于群众之中。
沈阳市轴承厂是一个拥有上千人的工厂。工厂革命委员会在今年一月成立以后，就决心打破厂里原来重叠的管理机构，实行精兵简政。但是因为没有走群众路线，也没有从开展革命的大批判入手，结果革委会设计的改革方案仍然跳不出旧机构的圈子。驻厂解放军毛泽东思想宣传队发现后，便和革委会成员一起，反复学习毛主席关于“不破不立。破，就是批判，就是革命。破，就要讲道理，讲道理就是立，破字当头，立也就在其中了”的教导，认识到管理机构的改革，必须从批修着手。接着，革委会就在毛泽东思想宣传队的帮助下，通过举办毛泽东思想学习班，积极引导革命职工以毛泽东思想为武器，在全厂到处摆开革命大批判的战场，结合本厂机构庞杂、人浮于事、脱离群众等严重现象，大揭大批中国赫鲁晓夫一伙大搞官僚机构的罪行。革命的大批判，使广大革命职工进一步看清了中国赫鲁晓夫等一伙在政权建设和企业管理方面疯狂推行反革命修正主义路线的罪恶目的，这就是企图把干部引向脱离群众、脱离实际、养尊处优的修正主义泥坑，把社会主义企业引向资本主义邪道，用资产阶级专政取代无产阶级专政。革命的大批判，使大家提高了阶级斗争和两条路线斗争觉悟，对改革企业管理机构统一了认识，统一了意志，决心朝着伟大领袖毛主席指引的“精兵简政”的道路阔步前进。
毛主席教导我们：“革命战争是群众的战争，只有动员群众才能进行战争，只有依靠群众才能进行战争。”革委会和毛泽东思想宣传队认为，实行精兵简政，是全厂革命职工共同的战斗任务，群众最有实践经验，最懂得该破什么，立什么。只靠上面少数人关起门来冷冷清清地去研究管理机构的改革，是绝对改不好的。于是，他们就到群众中去办以“精兵简政”为中心内容的毛泽东思想学习班，到群众中去调查研究，发动群众人人关心精兵简政。在集中群众智慧的基础上，提出改革行政管理机构的方案，然后又把改革方案拿到群众中去，再让群众反复讨论，反复鉴别，最后决定把原来的三级管理改为两级管理，脱产干部比原来减少三分之二，减下来的人都下到生产第一线。广大革命职工在讨论中说，根据轴承厂的生产规模、产品特点和设备布局，实行两级管理，有利于密切联系群众，突出无产阶级政治，有利于干部参加生产劳动，克服官僚主义，防止修正主义，有利于工人参加企业管理，使毛主席关于“国家机关的改革，最根本的一条，就是联系群众”这一最新指示的落实，在组织上得到了保证。
沈阳轴承厂在改革管理机构，实行精兵简政的过程中，充满着两个阶级、两条道路、两条路线的斗争。这个厂一小撮阶级敌人对实行精兵简政，怕得要死，恨得要命。他们以“关心”工厂建设为名，大肆攻击企业管理机构的改革，妄图干扰和破坏新生的革委会。革委会和毛泽东思想宣传队及时识破阶级敌人的阴谋。他们一面在全厂大张旗鼓地宣传搞好革命大批判和本单位斗批改的伟大意义，一面发动广大革命职工对阶级敌人进行大揭发、大批判、大斗争，使大家擦亮眼睛，增强阶级斗争观念，狠狠打击了一小撮阶级敌人，有力地推动了机构改革工作的顺利开展。
实行精兵简政，也是一场深刻的思想革命。在改革过程中，厂革委会和毛泽东思想宣传队认真组织干部和群众活学活用毛主席著作，以“老三篇”为武器，破私立公。他们把由全体干部参加的毛泽东思想学习班搬到群众中去，发动干部在群众面前亮私、斗私。原来不赞成把三级管理改为两级管理的同志，通过学习，拜群众为师，看到了人民群众的伟大创造力，深有体会地说：“强调技术复杂，工厂特殊，怕群众管不了，怕生产乱了套，千怕万怕，就是不相信群众能管理好企业。”有的干部在狠斗不愿下基层，怕丢“官”的私心杂念时说：“私字不斗，批修不透；私字不倒，改革难搞。”他们表示，一定要在精兵简政中高举毛泽东思想伟大红旗，彻底摆脱旧习惯势力的影响，促进思想的革命化。
轴承厂的管理机构精简以后，出现了崭新的革命作风。厂革委会成员既当“官”又当老百姓，深入群众，紧密联系群众，有会到下面开，有事到基层办，遇事找群众商量，哪里困难多就到哪里去，随时随地接受群众的批评和监督，从根本上改变了过去脱离群众、脱离实际的状况，树立了面向群众、面向基层、面向生产的崭新的革命作风。革委会成员、广大干部和技术人员工作作风的改变，大大激发了工人群众的革命热情，推动了全厂的革命、生产的进一步发展。