北京南京不断克服右倾保守思想 地方工业今年将有大跃进 发动群众算细账挖潜力 组织各厂互相交流经验 [复制链接]

第1版()
专栏：

北京南京不断克服右倾保守思想
地方工业今年将有大跃进
发动群众算细账挖潜力 组织各厂互相交流经验
新华社18日讯　在发动群众、打开限界、互相评比、打破保守思想以后，北京市地方工业今年的总产值计划几度上升，现在已经跃进到超过去年实际完成数25％。
在刚开始编制今年生产计划的时候，北京市地方工业部门许多领导干部对当前工农业生产高涨的形势认识不足，全市地方工业计划指标订得比去年实际完成的数字还低。第二次修订的计划，虽然经过很大的努力，也才比去年提高5％。后来，很多工厂把计划交给职工群众讨论，情况发生了很大的变化，许多工厂的计划指标不是百分之几，而是百分之几十以至百分之一百以上地上升。公私合营同益水泵厂今年接受了国家四千台水泵的任务，企业的行政领导干部认为有困难，向上级要求增加一百一十六个人、十一台精密机床和修建一座容纳一百人的厂房。把任务交给群众广泛讨论以后，群众认为厂里生产潜力很大，据仔细计算，可以把工时定额压缩46％，只要搭一个天棚，不添机器不加人，就可以完成超过去年133％的生产任务。北京市通用机械厂生产的锅驼机质量好、出厂价格便宜，销路没有问题。在编订今年生产计划时，第一次订五百台，后来提高到八百台，但是全厂职工学习了全国农业发展纲要（修正草案）以后，大家劲头很足，他们根据本车间、本工段的具体情况，逐项算细账、挖潜力，就想出了大量增产节约的办法。结果今年锅驼机的生产计划就提高到二千二百二十台，比最初计划数提高近三倍半。现在这个厂的各车间、小组和个人之间已经展开了热火朝天的大竞赛。
北京市地方工业在组织生产大跃进中，碰到的主要困难是许多原材料供应不足。他们克服这个困难的办法是：一面派人四处找原料；一面努力节约，改变品种或使用代用品。北京市电线厂去年由于铜供应不足，生产能力只发挥了85％左右。现在，这个厂试制了铝制电线，今年可以生产五千公里长的电线，不仅节省了一百七十多吨铜，而且可以使生产能力得到充分发挥。光华木材厂根据今年木料供应不足的情况，计划把过去当劈柴出售的碎料利用起来，制造缝纫机台面和廉价家具，这样，木材利用率将由去年的68％提高到80％以上。仁立麻纺厂今年准备掺用五万多斤棉秆皮来织四十万条麻袋，节省下来的四万多斤麻能增产五万条麻袋。
有些工厂原有产品销路困难，增产信心不足。现在这些厂在打破保守思想以后，已积极设法了解市场需要，增加新产品。去年产品积压较多的北京市化学试剂厂，最近派了三十多个技术人员到中央各部的三十多个单位和包头、哈尔滨、乌鲁木齐、昆明等二十多个城市调查试剂需要情况，决定根据使用者的意见，将一百零四种新产品列入生产计划。这样，全厂今年的生产总值就可以提高30％以上。北京市机械厂试制成功了一种汽车起重机，现在已经接到一百多部的定货。
有些不甘落后的工厂，纷纷组织职工到先进工厂参观，同他们比质量，比成本，比各种技术经济指标，找出落后的原因，立志赶上前去。北京市暖气材料厂有些干部原来总认为成本降不下来，产值提不上去，后来派了技术人员和工人去天津钢厂和新兴钢厂学习，把本厂同这两个厂的情况相比，发现本厂设备先进，可是成本高、用料多、经济指标落后。这个厂吸收了天津钢厂的先进经验，现在在节约电和石英砂、提高产品合格率方面，快要接近天津钢厂的水平了。在这个基础上，全厂职工就信心百倍地订出比去年提高42.5％的产值计划。新华橡胶厂最近也派人到上海大中华橡胶厂学习先进经验，并且订出了在今年内雨鞋的质量和成本指标赶上大中华橡胶厂的计划。
目前，这只是北京市地方工业开始向前跃进的起点，各厂进展的情况还不很平衡。为了带动所有工厂共同前进，北京市工会联合会和北京市地方工业的主管部门已派出得力干部，到一些进展较慢的工厂中去，组织有关各厂互相交流经验，进一步发动群众，一边评比，一边跃进。
新华社南京18日电　南京市地方工业局所属各工厂不断批判保守思想、反复发动群众算细账以后，制订出了1958年生产大跃进的计划。
据全市机械、化学、轻工、纺织、食品等工业系统七十八个工厂统计，今年生产总值计划比去年实绩增长48.66％，利润增长53％，试制新产品三百零八种。
这些工厂在去年第一次编制的1958年生产计划，绝大多数偏于保守。四十八个轻工、纺织、食品工厂的产值计划，平均只比1957年增长3.1％。南京玻璃厂部分领导人员强调销路打不开，技术力量不足，基本建设跟不上需要，以及酒瓶价格下降等等困难，第一次编制的计划指标比1957年实际还低。
针对以上情况，南京市地方工业局曾召开各厂厂长、党委书记和科长以上干部会议，检查、分析和批判了对企业潜力估计不足的右倾保守思想，经过讨论分析，指出南京地方工业系统已经具备生产大跃进的条件，领导人员决不能做经济战线上的懒汉。最近，各厂领导人员根据南京化工厂等十四个工厂向全市工厂提出的开展社会主义竞赛的倡议，以及中共南京市委扩大会议的精神，又进一步批判右倾保守思想，分析各厂的潜力。经过先后两次的修订，三十个重工业工厂的产值计划，由比去年增长24％提高到了比去年增长58％。南京第一机械厂经过不断克服保守思想，现在产值计划已提高到比去年增加一倍。
通过发动群众算细账、挖潜力，也进一步消除了某些企业领导人员不敢跃进的思想。南京水工仪器厂今年有些老产品要交给其他工厂生产，因此面临着减产的威胁。后来，他们组织技术人员、工人和供销人员走遍全国四十三个城市，访问了八百五十九个使用单位，摸清了使用单位对新产品的要求，现在已经可以变减产为增产。南京第一机械厂厂长、车间主任和技术工人在访问南京机床厂过程中，发现南京机床厂生产一六一七车床的每台耗用工时，比自己厂少一半以上。他们通过检查工时定额，终于找到了技术上和管理上一系列问题以及增产的潜力。南京玻璃厂通过老工人座谈会，摸到了潜力的底，修订后的产值计划和利润计划都大大提高。