又红又专不做空头政治家 武汉国棉一厂领导干部力求变成内行 积极搞试验工区和试验队 决心做到：生活群众化、干部工人化、劳动经常化 [复制链接]

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又红又专不做空头政治家
武汉国棉一厂领导干部力求变成内行
积极搞试验工区和试验队
决心做到：生活群众化、干部工人化、劳动经常化
新华社武汉29日电　国营武汉第一棉纺织厂党政负责干部学习农村领导干部种试验田的方法，积极搞试验工区、试验队，决心把自己锻炼成又红又专的干部。
这些负责干部已经从上个星期开始，每星期拿出两个到三个半天的时间，学习生产、参加生产。他们已经和正在同工人订立师徒合同，并且订立了学习技术的个人规划；有些负责干部还自己买了布，做了工作服。
国棉一厂领导干部在工厂搞试验工区、试验队的作法，比一般纱厂的“一条龙”的工作方法更深入了一步。“一条龙”的工作方法主要是领导干部和技术人员深入到一定工区、工段进行工作指导，但是不参加生产；而试验工区、试验队的作法，是一人或二人负责一个车间，再分别具体深入一个工区或一个工作队，通过亲自参加劳动生产，找出生产中的关键问题，发现新鲜事物，及时总结推广先进经验，同时向工人特别是落后工人进行思想教育工作。
在大鸣大放中，国棉一厂的职工对厂的领导干部提出很多意见，工人们批评他们是：下车间像是“参观”，开起会来提一大堆意见，但是究竟怎样做，却说不出多少道理来；技术人员对他们不很好钻研业务、技术也提出批评。领导干部们自己也深深感到光“红”不“专”、对生产一知半解，越来越不能适应形势发展。1月中旬，厂的中共党委书记杜良英到湖北省红安县参观和学习了那里的干部搞试验田的工作方法。他回到工厂进行研究以后，便决定根据工厂具体情况搞试验工区或试验队，以力求彻底转变领导干部的领导作风。同时，他们要求每人至少学会一门生产知识，把自己由外行变成内行，以便更好地领导生产。
此外，厂的领导干部还决定上午一律不开会，除了学习生产、参加生产以外，要尽量多参加群众活动，如工人小组会、文娱活动，深入工人宿舍同工人谈心等。他们提出的口号是：“生活群众化，干部工人化，劳动经常化。”首先由领导干部带头实行，然后再把这种作法和作风推广到全厂干部中去，使整个工厂达到干部和工人完全打成一片。