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许多工厂技术革新热潮高涨一月份计划提前完成 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-01-28
第1版()
专栏:

许多工厂技术革新热潮高涨一月份计划提前完成
第一汽车厂
新华社长春25日电 第一汽车制造厂职工提前七天全面超额完成了1月份的生产计划,实现了全月满堂红。产值完成月计划101%,平均日产值比去年12月份增长53%;解放牌汽车产量完成月计划102.7%,平均日产量比去年12月份提高20%;在产品品种方面,解放牌汽车、三轴越野车、红旗轿车、联合收割机用的发动机和汽车备件等,都超额完成了月计划。在完成多品种生产的同时,废品率比月计划降低0.72%,比去年第四季度降低13.3%,并且节约了大批金属材料、煤炭、木材、油漆、油料,消灭了设备事故和重大人身事故。
第一汽车制造厂新年一开始就开展技术革新大表演,下半个月以围攻重点为中心,又掀起了声势更大的技术革新和技术革命热潮。全厂职工在1月份提出有关改进产品设计、工艺、设备等方面的革新建议九千四百四十五项,实现了四千一百四十一项。其中属于采用新技术,属于重大设备和主要生产线实行自动化的有二百六十八项。这些都有力地保证了月计划的提前全面完成。
第一拖拉机厂
新华社郑州27日电 第一拖拉机制造厂提前全面超额完成了元月份生产计划。截至24日止,总产值完成月计划102%,商品产值完成月计划百分之一百,拖拉机产量完成月计划118.8%;发动机、燃油泵等月产量计划,也都超额完成了。在完成元月份生产任务的过程中,全厂职工还创造了平均十分钟装一台拖拉机,七点四五分钟装一台发动机,四点一二分钟装一台燃油泵的新纪录。
鞍钢第一中板厂
新华社鞍山27日电 鞍钢第一中板厂提前六天零一小时全面完成了1月份生产计划。完成的质量指标比计划提高5.46%,钢材收得率提高1%,品种全部完成计划,成本大大降低,并且做到了安全生产。
这个厂的党委发动职工从设备、技术等方面找出三百四十一项生产关键,组织职工围绕这些关键大闹技术革新和技术革命,结果在二十天中就实现五十项重大技术革新,突破二百二十二项生产关键。如针对烧钢跟不上轧钢机需要的生产关键,实现了“双层烧钢”,“加快轧钢机马达转数”两项重大技术革新,使全厂轧钢生产水平猛增10%以上。这个厂还针对生产薄弱环节,大搞技术表演赛,大力推广先进经验,使工人技术操作水平大大提高。
丰满水电站
新华社长春27日电 丰满水电站提前五天完成了1月份生产计划。1月份到26日止,总产值比1959年第四季度三个月还提高5.2%,发电量比去年1月提高四倍。
丰满水电站职工今年一开门就赢得了满堂红,八天就全面地完成了1月上旬生产计划。接着,他们又针对冬季水位增涨慢的情况,大搞技术革新和技术革命。在很短的时间内,全厂实现上百项革新建议,节省了三百多万吨水,保证了发电任务的完成。
北京电子管厂
本报讯 向全国兄弟企业提出全面跃进倡议的北京电子管厂,已提前八天全面超额完成1月份生产计划,取得了今年生产满堂红第一个回合的胜利。
到23日,这个工厂的总产值、电子管产量分别完成月计划116%、105.1%,比去年12月同期分别提高26.8%和23.4%;产品成品率超过国家指标,比去年12月同期提高5%,劳动生产率超过国家指标,比上月同期提高21.8%;交货合同完成第一季度任务的54.6%,产品品种百分之百完成全月计划,并做到了安全生产。
在“日日红、满堂红”的口号下,这个工厂的社会主义劳动竞赛运动,从今年开工第一天起就蓬勃开展起来。二十多天来,全厂天天有十多种技术革新项目报捷,全厂99%以上的青年工人天天突破定额。大型电子管排气管,原来每台只有两个位置,经过改装改成了四个位置,效率较前提高一倍,解决了全厂增产大型电子管的关键。为了提前全面完成计划,这个工厂天天班班全面检查生产计划完成情况,并狠抓各工序之间的平衡协作,作到了一环紧扣一环。设备分厂为了支援化学分厂制造阴极自动化设备,提前做出六台精密度很高的自动去毛刺机,促进全厂生产跃进。
兰州炼油厂
新华社兰州27日电 兰州炼油厂提前六天全面超额完成了1月份生产计划。到25日止,全厂产值完成月计划105.1%,比去年12月份增长70%多;汽油、煤油、柴油、润滑油等主要产品的产量,都大大超过了月计划,产品质量全部合格。
兰州炼油厂发动职工针对生产关键问题,大搞技术革新和技术革命。从去年12月到今年1月20日止,全厂职工共提出合理化建议一万多件,从而促进了产品产量和质量的显著提高。
大连造船厂
新华社旅大27日电 大连造船厂到26日止已提前全面完成了1月份生产计划。产值完成100.2%,比去年12月份提高10.2%;商品计划完成159.3%,比去年同期增长一倍以上;质量、劳动生产率和降低成本,也都超过了计划指标。1月份还交工四只新船,创造了均衡生产的大好局面。
大连造船厂今年一开始,就根据产品生产流程组成了多条机械化流水作业线,使技术革新由一道工序发展到整个工序,迅速提高了机械化程度和劳动生产率。目前,全厂在机械加工、钳工装配、锻冶等工种中,共已组成十七条机械化流水作业线,使机械化程度由36.4%提高到52.7%。
沈阳水泵厂
新华社沈阳27日电 沈阳水泵厂提前八天完成了1月份生产计划。产值完成104.7%,比去年12月份提高3.9%,产量完成100.5%,劳动生产率比去年同期提高8.5%,废品率降低到1.15%,为今年更好的全面的继续跃进创造了良好开端。
全厂各个车间从去年第四季度开始,就积极为新年的生产抓紧思想上、技术上、组织上的准备工作。进入1月份,各级领导干部深入生产第一线,同工人并肩大干,全厂职工开展了技术表演赛。从1月2日到23日,职工们共提出一百三十二个有关机械化和半机械化的革新项目,已经实现了二十八项。此外,还实现了其他技术革新和合理化建议一百三十三项,分别提高效率一倍到七十倍。
重庆无线电厂
新华社重庆27日电 重庆无线电厂出色地完成了1月份生产计划。截至1月24日止,总产值完成全月计划118%;商品产值完成全月计划116%;废品损失比计划降低34.2%;产量完成月计划117%;主要品种全面完成计划,其中收音机产量比上月同期增长二点九倍;可比产品成本降低10%;劳动生产率比计划提高39.6%。
重庆无线电厂多快好省地完成月计划的重要保证,是在大搞群众运动的同时,更好地改进了生产管理,特别注意克服了生产薄弱环节,做到了均衡生产。全厂按产品划分为五条生产战线,由党委书记和厂长分别领导,科长以上干部都参加,包干到底。各线指挥员每天碰头一次,及时汇报、研究和解决全厂生产上的重大问题。各条生产战线每天都对所属各个车间的生产进度检查三次。(附图片)
齐齐哈尔第二机床厂马恒昌小组大闹技术革新,提前十六天超额完成1月份生产计划。这是他们创造成功的万能四轴多头钻,可提高工作效率三倍多。丁凤岭摄(新华社稿)
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