紧紧抓住技术革新——提高劳动生产率的钥匙 许多厂矿提前完成头十天计划 [复制链接]

第1版()
专栏：

紧紧抓住技术革新——提高劳动生产率的钥匙
许多厂矿提前完成头十天计划
长春第一汽车厂七天完成全月总产值计划的34．2％
有些厂领导干部深入第一线，讲形势，交任务，抓关键，攻薄弱环节
第一汽车厂
据新华社长春11日电　第一汽车制造厂1月上旬连续实现日日红，夺得高产优质低耗和安全的全面跃进成果。这一旬，共用七个工作日完成了全月总产值计划的34．2％，平均日产值比去年12月份增长46．6％，比第四季度增长17．5％；解放牌汽车完成月计划36％，平均日产量比去年12月份提高45％，比第四季度提高33％；产品废品率降到0．37％，比去年第四季度下降55％；节约金属材料一百八十吨，此外还节约了大量油漆、油料、汽油、煤炭、木材等；在安全生产方面，消灭了设备事故和重大人身事故。
全厂职工在今年开年后就以车间为单位组织了开门红“大会战”、生产运动会和技术革新大表演等不同形式的竞赛，使全厂迅速形成新的生产高潮和技术革新高潮。全厂职工上旬出勤率高达98．5％，创造了出勤率空前新纪录。全厂在上旬内共出现技术革新建议五千四百三十九件，实现了一千九百七十二件，其中重大项目达六十一件。
河南焦作矿务局
据新华社郑州10日电　河南省焦作矿务局职工大鼓干劲，在今年头八天零一班里共采煤二十万零五千六百吨，超额2．8％完成了1月上旬计划，日产量比去年12月份提高28．6％。在同一时间内，全局掘进完成四千三百米，日进度比去年12月份提高20．4％；坑木消耗降到每千吨煤十五立方米以下；全员效率达到二点三四吨。全局实现了开门日日红、全面红。
焦作矿务局所属各矿，新年以来坚决采取了生产、准备两面锣鼓一齐敲的方法，发动职工大抓生产关键，大闹技术革命，以人保组、以组保班、以班保矿，使生产连续跃进。
丰满水电站
据新华社吉林10日电　丰满水电站提前两天超额完成了新年第一旬的生产计划。截至8日，发电量完成计划102．13％，每日平均发电量比去年最后一旬增长6．7％；耗水量比计划降低3％；并且保证了安全运行。这个水电站的党委书记、厂长等领导干部，从新年第一天起就深入生产第一线，日夜轮班参加生产领导生产。各分场与分场、班与班、组与组之间，都开展以互相协作、互相促进为内容的对手赛。在1日到8日之间，全电站还实现了十二项技术革新建议，对于保证和提高运行效率起了很大作用。
哈尔滨动力机制造厂
据新华社哈尔滨10日电　哈尔滨动力机制造厂职工提前全面完成1月上旬生产计划。截至7日，产值已经超过上旬计划7．12％，产品产量超额10％，劳动生产率比计划提高23％，机械加工合格率提高到99．99％。平均日产值比去年12月份提高了8．87％。
新年一开始，党委书记、厂长等领导干部亲自到车间和工段，向职工们谈形势、交任务、指关键、交措施，坚定地树立起持续大跃进的思想。各级领导干部还按日、按班、按小时地狠抓生产进度，发动群众大搞技术革新和技术革命。在1日到7日的七天中，全厂就实现了技术革新五十多项，使生产效率分别提高一到二十一倍。
济南第一机床厂
据新华社济南10日电　济南第一机床厂职工提前两天全面超额完成了1月上旬生产计划。到8日止，全厂已生产机床六十二台，平均日产水平比去年第四季提高3．53％；生产总值超过旬计划15．5％，日产值平均比去年第四季增长26．12％；产品质量完全合乎标准；劳动生产率和生产成本也都超额完成了计划。
为了组织均衡生产，这个厂今年一开始就围绕着第一季度和1月份生产中的薄弱环节，发动职工层层排关键，大搞技术革新和技术革命。职工们生产热情高涨，革新建议不断出现，突破了许多薄弱环节。女车工马丽珍学习上海兴中电机厂车工王秉祥的操作经验，在领导和技术人员帮助下，试验成功了半自动化流星滚丝机，加工螺丝效率由每小时四十个提高到一万零八百个。
江岸车辆厂
据新华社武汉10日电　江岸车辆厂提前三天完成了1月上旬生产计划。七天中全厂生产货车五十辆，比去年12月上旬产量提高12％；钢产量到7日完成计划125％，铁路用配件也完成了计划。这个厂从今年一开始就认真组织均衡生产，一出现薄弱环节，立即发动群众全力突破。7日，全厂在各生产工序中开展了一次一条龙联合技术表演赛，有三千多职工参加了技术表演。货车组装车间通过技术表演赛，六个工序就有五个工序超额完成了装配任务；翻砂车间的配件，是组织均衡生产的关键，他们就集中力量突破这个关键，使翻砂的配件保证日产十辆以上。（附图片）
第一汽车厂上旬生产的大批解放牌载重汽车。　　　
新华社记者　胥志成、姜兴国摄