狠抓技术革新和技术革命　狠抓改进领导作风和方法 鞍钢超额完成钢产量全年计划一半 [复制链接]

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专栏：

狠抓技术革新和技术革命　狠抓改进领导作风和方法
鞍钢超额完成钢产量全年计划一半
决心变高温季节为高产季节，实现七月超六月、三季超二季，保证全年高速度大跃进
石钢完成上半年计划后乘胜前进，正开展“大战三季度、用出色成绩迎接国庆节”的竞赛
据新华社鞍山2日电　鞍钢职工胜利地完成了在上半年完成全年钢产量计划一半的光荣任务。到6月30日止，超额两千四百吨完成了全年钢产量计划的一半，比去年同期增长20％以上。其余各种主要产品和去年同期相比，也有大幅度的增长。其中，钢材增长30％以上，生铁、人造富矿也都增长20％以上，铁精矿增长19％，铁矿石增长24.8％，焦炭增长9.9％。同时，完成了钢、铁、钢材的质量和品种计划。从而扭转了历年上半年松下半年紧的生产局面，为保证下半年达到更高的生产水平，实现全年更好更全面大跃进打下了良好的基础。
今年以来，鞍钢职工在党的领导下，掀起了以“四化”为中心的广泛深入的技术革新、技术革命运动。在这一运动中，上半年涌现出革新积极分子近九万名，先进革新集体一万多个；实现的技术革新建议数以万计，创制的生产自动线、联动线、流水作业线共二百多条，有两万五千多人摆脱了笨重体力劳动和繁琐手工劳动。从而把钢、铁等生产推进到了一个新的水平。为了使群众的革命干劲持久地巩固下去，使生产一浪高一浪地持续发展，中共鞍山市委和鞍钢党委紧紧地抓住改善领导作风、改进领导方法这一环节，使领导工作进一步适应群众运动发展的需要。从中共鞍山市委到鞍钢各级领导干部，都纷纷深入生产第一线，通过一手抓思想，一手抓生产，实现虚实结合；一手抓生产，一手抓生活，实现劳逸结合；一手抓竞赛，一手抓基层的组织领导工作，使鼓足干劲和科学的工作方法相结合；一手抓生产，一手抓准备，使上一步和下一步紧紧结合。这样，就使领导工作越做越细致、越扎实、越全面，推动了生产持久地向前发展。例如鞍钢各厂矿基层领导干部大部分是新提拔起来的，缺乏领导工作经验。中共鞍山市委、鞍钢党委和厂矿领导干部，针对这一特点，就在有计划地组织技术大表演赛的同时，深入基层，帮基层干部总结工作，树立一个炉、一个支部、一个班组在政治思想、生产等各方面的红旗，帮助基层干部迅速学会在群众性的生产运动中做群众工作，走群众路线。
中共鞍山市委和鞍钢党委根据生产越紧张，越要关心职工生活的精神，从红5月夺钢大战开始，组织干部和职工代表对全公司职工家庭进行访问，了解职工的生活和思想情况，解决了职工的住房等生活问题。根据劳逸结合的精神，各厂矿普遍实行“四七”“四八”交叉作业制，并及时解决了实行新作业制所带来的职工吃饭、住宿、坐通勤车等问题。现在，全鞍钢的职工，决心变高温季节为高产季节，实现7月超6月，三季超二季，保证全年高速度大跃进。
新华社2日讯　石景山钢铁公司今年上半年的钢、铁累计产量分别达到了全年国家计划的55％和62％，比去年同期增长一点一倍和一点四倍。产品质量也有很大提高，合格率分别达到99％和99.84％。
今年以来，这个公司一手抓政治思想工作，一手抓生产措施，掀起了一浪高过一浪的生产高潮。年初，职工们为了确保第一季度生产不低于去年第四季度的水平，积极作好生产准备，夺得了元旦和春节的开门红；2月又向全国钢铁企业发出了提前完成第一季度计划的倡议，展开了热烈的劳动竞赛，使第一季度钢、铁的产量分别比去年第四季度提高17％和32％，打破了往年第一季度生产低于前一年第四季度水平的“常规”。在这个基础上职工们又积极响应中共北京市委发出的“二季超一季、4月超3月”的号召，开展群众性检查，纠正了部分干部一度滋长的自满和松劲情绪，并在5、6月份展开了提前完成全年计划一半的竞赛。各级领导干部纷纷深入生产第一线，发动群众克服薄弱环节，及时解决在继续跃进中不断出现的新问题，从而使职工经常保持着饱满情绪。
大闹技术革新和技术革命，不断创造新技术和推广先进经验，也是这个公司提前完成全年计划一半的重要原因。转炉炼钢试验厂推广先进经验后，大大减少了生产辅助时间，提高了化铁炉熔化铁水的能力，保证了钢的增产。职工们还积极改进操作，推广提高产品质量的先进经验，大大减少了废品。上半年钢、铁的合格率都跃居全国先进水平。
目前，这个公司的职工正在展开“大战三季度，用出色成绩迎接国庆节”的竞赛，同高温雨季作斗争，力争改变历年高温多雨季节生产下降的“常规”，夺取更大的胜利。（附图片）
鞍钢六号、八号、九号、二十号四座大型平炉提前完成全年计划一半，这是二十号平炉工人在炉前工作的情形。
　新华社记者　苗明摄