河北白城子生产队做好分配促进生产 坚决贯彻政策执行三包一奖 超产小队受奖生产劲头更足　亏产小队发愤图强力争明年超产 [复制链接]

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专栏：

河北白城子生产队做好分配促进生产
坚决贯彻政策执行三包一奖
超产小队受奖生产劲头更足　亏产小队发愤图强力争明年超产
本报讯　据河北日报消息：河北省张北县公会公社白城子生产队党总支，在秋季分配工作中，加强政治思想教育，坚决贯彻政策，执行“三包一奖”（包产包工包成本，超产奖励），有四个小队超产受奖。各个生产小队的生产积极性进一步调动起来，有力地推动了当前的生产。
这个生产队有九个小队，在今年春耕播种前，普遍签订了“三包一奖”合同，由于指标比较切合实际，各小队社员争取超产积极性都很高。全队今年播种各种作物两万七千多亩，比去年扩大播种面积八百多亩。今年夏季虽然受到较严重的旱灾和雹灾，由于社员积极进行抗旱斗争，产量仍然比去年有所提高；多种经营的收入，也有所增加。秋收分配开始，生产队党总支研究了“三包一奖”执行情况以后认为，今年三包落实执行得好，在秋季分配中，奖励必须兑现，才能进一步鼓舞社员的积极性，为明年开展超产竞赛打下良好的基础。为此，党总支发动各小队总结今年的生产，研究如何实行超产奖励。
社员在讨论中，共提出了下面四个问题：一、今年有三个小队增种荒地一百二十多亩，还有的小队在保证国家计划的前提下，多种了高产作物。二、由于春播时生产队供应种子不及时，有的小队没有按三包计划完成粮食种植计划，后来改种了油料和蔬菜。三、今年全生产队普遍受到旱灾影响，部分土地遭受雹灾，有的小队虽然积极抗灾，但因受灾较重，影响了计划的完成。四、少数小队领导不力，生产不好，减了产。对怎样处理这些问题，有各种不同意见。党总支决定把这些问题再交给各小队组织社员讨论。经过各小队充分酝酿，共提出三种解决方案。第一种方案认为，今年农业生产情况复杂、变化大，主张由生产队统一按用工分配，不再执行“三包一奖”合同。第二种方案是，按各小队今年的实产实收为包产指标，重新修订“三包”，然后由各小队按实际用工分配。第三种方案是，分清责任界限，合理减免灾情，仍然按原“三包一奖”合同执行。党总支分析了这几种方案后认为，前两种方案虽然简单省事，但不符合党的政策的原则，如果实行前两种方案，将会影响超产小队的生产积极性。第三种方案公平合理，功过分明，坚持超产奖励，对促进超产小队更积极，亏产小队赶先进，都有好处。因此，确定执行第三种方案。把这个方案交给群众讨论后，绝大部分小队干部和社员都同意。
为了正确地处理执行“三包一奖”合同中的问题，党总支吸收生产队、小队干部和社员代表组成了
“三包一奖”修订委员会，根据群众提出的意见，提出处理意见：一、对在完成国家种植计划后，积极开荒种植的小队，不增加原来的包产量，以示奖励；二、对在实现包产计划的前提下，调换作物品种的小队，生产队按照实际情况调整三包指标；三、因为生产队种子供应不及时，未完成种植计划的小队，由大队负责，适当降低包产指标；四、由于安排、管理不善，造成减产的小队，原包产指标不变，并扣除其少用的包工数和投资数；五、对今年遭灾的小队，因力所不及，确实不能达到包产指标的，实事求是地进行减免。这个方案公布后，社员一致认为合理，超产、减产小队都感到满意。再经过社员的讨论和切实计算，全队九个小队中，有四个小队超产，应当受奖，两个小队平产不奖，三个小队因管理不善减产。奖励办法是：超产部分除25％归生产队以外，其余70％归小队按劳分配，5％作为小队奖励资金；超产奖励主要奖现金，也奖了一小部分粮食，做为小队的储备粮。
“三包一奖”落实和兑现以后，生产队党总支为了进一步加强对社员的政治思想教育，为明年大丰收做好思想和物质的准备，组织各小队总结今年生产经验，制定明年生产计划。通过超产、亏产小队互相比干劲，找原因，社员提高了思想觉悟，进一步树立了集体主义思想。实现超产受到奖励的马耀兰小队，总结今年超产原因，找到了几条经验：一、今春开荒多种了一部分土地，并搞了三十四亩丰产方；二、种得及时，在播种前多积了一些肥，每亩施肥五千斤；三、全队干劲足，春旱时，抗旱浇地一百二十亩；四、小队干部领导有计划，并带头干活。社员们都认为，今年超产主要是因为大家干劲大，执行了党的多种多收和高产多收相结合的方针。这个队超产受到奖励以后，社员们干劲更大，更加关心队里的集体生产。他们计划明年再多种一百亩地，现在每亩地已备足肥料两车半，并准备在冬天再积一些。亏产的葛家同小队，今年包产二千九百亩，因为播种时抓得不紧，少种了八十亩地；肥料施得少，每亩只有一车；除草晚了一些，荒了一些地；再加上秋收时没有组织人看庄稼，让牲口糟蹋了一些粮食。在讨论中，社员们找到了亏产的原因，主要是因为干劲不足，对照一下超产小队，心服口服，认为对超产小队应该奖励。这个小队已经订好了明年计划，决定力争超产。目前，白城子生产队的九个小队，正在酝酿与生产队签订明年的“三包一奖”合同。