临沂干部艰苦朴素联系群众 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　临沂干部艰苦朴素联系群众
县级机关和区、公社一直在设备简陋的房屋里办公，把建设房屋的经费省下来发展生产。县领导干部平时自己缝衣补鞋，挑水担煤，不要特殊照顾。不少区、社、大队干部进城开会或下生产队工作，带行李、带干粮。县级机关主要负责干部每年都有三五个月在基层，区和公社干部每年都抽出一定时间参加生产劳动，大队干部百分之九十以上参加劳动。许多干部在工作中坚持走群众路线，成为群众的知心朋友。
新华社济南二十日电　山东省革命老根据地临沂县的各级机关和广大干部，一贯坚持着艰苦朴素、密切联系群众的传统作风。县级机关和区、公社至今仍在设备简陋的原有房屋里办公，把建设房屋的经费省下来用到生产上。许多干部还过着解放前艰苦朴素的生活，在工作中坚持走群众路线，同群众一起劳动，做群众的知心朋友。
临沂是抗日战争时期山东有名的革命老根据地。抗日战争时期，中共中央华东局、山东分局以及山东省人民政府，都曾驻在这里。这些领导机关和负责干部艰苦朴素、密切联系群众的作风，在这里留下了深刻的影响，并且已被广大干部作为一种传统继承下来。解放后，县里虽然有少数干部要求盖礼堂，盖大楼，洪瑞区还未经县领导部门同意，用木料和柴草盖过一座小礼堂。但县的负责干部和大多数干部都不同意这种做法，他们坚持要勤俭建设社会主义。县委还对洪瑞区擅自盖礼堂的事进行批评。
现在，临沂县的县城还基本上保持着抗日战争时期的朴素面貌。中共临沂县委仍在一处略加改建的旧当铺里办公，县委的干部们也住宿在这里。临沂县人民委员会的大部分科、局，也仍在百年前修建的原沂州府府衙内办公。县委党校、县行政干部学校和县农业科学研究所等部门，还设在一些破庙里。县委和县人民委员会两个机关没有兴建过礼堂。县级机关办公室和宿舍的家具也很简陋。解放以来，县级机关没有买过一张沙发、一把藤椅、一张棕床，所有干部都是睡的木板床，商业部门有的干部还睡在柜台上。
县级机关的这种优良作风，也影响了各区和公社。这个县共有十八个区、一百四十多个公社，除七个区外，其他十一个区和所有公社，都仍在土地改革时留下的房屋和庙宇、祠堂里办公。
临沂县各级机关一贯保持艰苦朴素的作风，并不是因为这个县没有条件兴建房屋和购置家具。事实恰恰相反。一九五二年到目前为止，国家为照顾革命老根据地的需要，曾先后批给这个县一百零八万元的修建费，其中包括兴建大礼堂和县级机关办公室和宿舍的费用。县里还有水泥、钢铁、砖瓦等小工厂。沂蒙山就在附近，木料也不缺。但是，经历过抗战时期艰苦生活锻炼的这个县的领导干部，对当时中共中央华东局和中共中央来的一些负责干部吃野菜、住马棚、时刻关心群众疾苦的模范行为，一直铭记在心。特别是他们看到横贯全县的沂河连年成灾，大部分群众的生活还比较困难。因此，县的领导机关决定把每年三万元的房租收入全部上缴给国家，国家拨给他们的房屋修建费用缴回国家一部分，其它用来治理沂河。这样，连同国家投资，从一九五二年到一九六○年陆续在沂河上修起了六处大型引水工程，减轻了当地水旱灾害的威胁，使全县的灌溉面积增加到今年的二十七万亩，还改造了十六万亩涝洼地。农业生产条件的改善，再加上建立了人民公社，全县粮食总产量就由一九五○年的二亿七千多万斤，增至一九六二年的三亿八千多万斤，向国家交售的粮食，也由一九五三年的四千多万斤，增至一九六二年的一亿零四百多万斤。各区、社也都把兴建房屋的钱节省下来用在生产上。单汤头区就用兴建房屋费用帮助困难队购买了价值四万多元的甘薯秧。把盖房子的钱省下来用来发展生产的事实，教育了干部。有些干部当时批评县委太“土”太苦，后来他们也赞扬县委做得对了。
临沂县广大干部的生活也很朴素，并且保持着密切联系群众的作风。县级机关的干部，下班后常常自己挑水推磨。贫雇农出身的县长包培智，生活一贯俭朴，布衣布鞋旱烟袋，农民本色始终不变。他和许多人家合住的大院子，每天都是他包下来打扫。他分工领导工业生产时，就下到工厂当工人；分工领导农业生产时，每年都有一半以上时间在农村里，并且走到哪里就在哪里参加劳动。他在机关时，每遇县城赶集，他的办公室和家里就坐满了来访的群众。他下到农村时，一些贫雇农出身的知己朋友，就闻讯而来，跟他谈知心话。一些县委书记也常把星期天当作义务劳动日。平时他们自己缝衣补鞋，挑水担煤，不要什么特殊照顾。不少区、公社、生产大队的干部到县里开会或到生产队工作，养成了带行李、带干粮的习惯。到生产队去的时候，大多数干部都背着粪筐。王桥区区委书记穆申曾给地主当过长工，现在他还像抗日战争时期那样，随时卷上铺盖，带上干粮，从这村到那村，他经常和三十多户烈属、军属、工作人员家属和“五保户”保持着密切联系。据县的有关部门统计，县级机关主要负责干部每年都有三五个月的时间在基层。区和公社一级干部每年也都抽出一定时间参加劳动，大队干部百分之九十以上参加了劳动。
临沂县广大干部由于能够密切联系群众，他们便能够经常听到群众许多有益的意见。涑河区区委书记夏传璋听到群众批评区干部的家属参加劳动不经常，就带头把家属送回家，安排她们参加农业生产。区里其他有家属的干部也跟着把家属送回家参加生产，群众反映很好。县长包培智今年五月间到岗头公社时，一个贫雇农出身的社员告诉他岗头村的财务管理工作做得不好，他就组织工作组去调查，结果证明这个社员反映的情况属实，就作了严肃处理。县委听到群众对这几年县、区、公社三级干部增多，基层单位的领导骨干有些削弱的意见后，非常重视，立即认真作了检查，并从县到公社对领导骨干进行了一次调整，县委书记由原来的十人减少到四人，调出一部分人来加强基层。县委、县人民委员会还把十多名部长、局长，派到区和公社担任领导骨干。各区、公社也都调出一部分领导骨干去基层单位工作。生产大队一级的干部，也有许多到生产队去帮助工作。这样，生产第一线的领导核心加强了，使全县百分之十左右的困难队的生产迅速有了好转。