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政治要统帅一切生产活动——从天津一些工厂的实践看突出政治的巨大威力 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1966-03-13
第1版()
专栏:

政治要统帅一切生产活动
——从天津一些工厂的实践看突出政治的巨大威力
编者按 怎样在工矿企业中突出政治,以政治统帅生产,统帅一切工作?这是各地正在讨论的一个大问题。本报今天发表的《政治要统帅一切生产活动》一文,从一个侧面提出了一些经验和意见。
天津市的许多工厂的干部,在党的领导下,经过社会主义教育运动和生产革命的实践,逐步提高了突出政治的自觉性。他们正在进行有关这个问题的大辩论。中共天津市委准备通过这次的讨论,认真地解决这个问题,这是十分必要的。根据天津某些企业的情况看,凡是突出政治做得好的地方,群众革命精神大振,企业面貌焕然一新。
企业的一切生产活动,都应当毫无例外地突出政治。为此,企业的领导同志,都要努力活学活用毛泽东同志著作,下最大的决心,狠抓四个第一,狠抓活思想。政治必须统帅生产。工厂党组织要自觉地实现领导思想革命化;深入群众,深入生产过程,细致地解决思想问题和实际问题;要力戒那种大轰大嗡的办法。
突出政治,就是突出毛泽东思想,用毛泽东思想之“矢”,来射实际工作之“的”。近年来,各地在实际工作中,都积累了一些经验,有了一些体会,希望大家都能及时总结,相互交流,共同提高。
政治的统帅作用有多么大的威力?从天津市两年来工业生产面貌的变化中,可以明显地看出来。全市已有百分之七十以上的工业产品,在一些主要质量指标上,达到国内先进水平;试制了三千七百多种新产品;扭转了原来生产落后的局面。这个转变不是轻易得来的。两年前,中共天津市委在上级党委领导下,以毛泽东思想为武器,同全市干部一起,带头检查了骄傲自满、故步自封的思想,在企业中开展了社会主义教育运动,不断地通过两条道路的斗争,促进了生产革命。
天津市不少企业的领导同志们,从斗争中逐步懂得了:企业的领导必须是政治领导,要通过深入细致的工作,来发挥政治对生产的统帅作用,保证企业的生产和教育职工,沿着社会主义的道路,不断革命、不断前进。现在,全市正在开展突出政治的大辩论,统一思想,进一步实现毛泽东思想统帅一切。
去掉官气,建立人与人之间的革命关系
怎样实现政治领导?一位工厂领导干部向工人请教这个问题。工人说,领导干部要在企业里突出政治,应该实行四条:一要自己真正带头,领导职工活学活用毛主席著作,一起改造思想;二要同工人劳动、生活在一起;三要少坐办公室,多蹲点调查研究、总结经验;四要到班组中抓人的活思想。
工人同志说的四条意见,中心是要求企业领导核心革命化,加强政治领导;建立人与人之间的革命关系,彻底打掉官气。这个问题提得好。
天津水泥厂的党委书记、厂长、工会主席,从一九六四年春天开始,定期同工人一起劳动,晚上住在工人的集体宿舍里。两年多来,他们看清楚了三种情况下工人的不同反应。
第一种情况,未参加劳动、住集体宿舍以前,工人看见他们,只是点点头,从不找上门谈心。
第二种情况是一九六四年,厂的领导干部决心到工人中间去;起初工人还有些观望,看能坚持多久。工人的态度,使他们深感不放下架子,不坚持做普通劳动者,就不能真正同工人打成一片。
第三种情况,由于他们坚持劳动,住集体宿舍,工人把他们看得同自己一样。有一次,隔壁的一个工人得了急病,党委书记架着工人去医院治病。领导干部带头打扫宿舍卫生,帮助建立阅览室,辅导工人学习毛主席著作。工人看到书记、厂长、工会主席既参加劳动,又住集体宿舍,觉得领导干部完全同自己一样,能够无拘无束地主动找领导干部谈心。
在社会主义企业里,只有真正改善了企业领导同群众的关系,才能更好地发动群众、依靠群众办好企业。水泥厂厂级领导干部的体会是,参加劳动的时候,一定要放下架子,同工人一起上下班,听班组长指挥,不能有任何特殊。这样,才能同工人真正打成一片。这样,自己的耳目灵了——什么事情都能及时知道;说话灵了——号召做什么都能做到。看来,只有企业领导干部在工人眼中不是做官当老爷,而是彻底为人民服务的时候,只有企业领导干部在工人眼中是普通劳动者的时候,就能够真正得到工人的信任和爱护。
企业的领导者必须在一切活动中相信工人,依靠工人,然后才能更好地教育工人,同工人建立政治上的相互信任。有一个工厂的支部书记,动员工人大搞技术革新,讲了许多道理,工人不动,说:“只要你把我们过去创造的那台机器买回来,我们就干。”原来,工人创造过一台机器,由于领导干部不重视,当废品卖给废品公司了,工人很不满意。支部书记听到工人的批评,亲自到废品公司把那台机器买回来,并向工人作了检讨。工人高兴了,觉得领导干部是真正信赖他们,很快地掀起了技术革新的热潮。从这件事情可以看到,企业领导干部从行动上取得工人信任是多么重要。
做“笨”工作,力戒大轰大嗡的作风
有些企业的领导同志总是喊忙。“一天到晚忙得脚丫子朝天,那有时间到工人中做思想工作!”脚丫子为什么朝天?要作具体分析。如果只是依靠开会,办公,抓不到人的活思想,对实际生活中发生的矛盾、问题、困难不甚了解,情况不明,是非不清,势必弄得问题成堆,那能不忙乱呢?只要迈开自己的双脚,脚踏实地,到群众中去总结经验,树立样板,依靠群众解决各式各样的问题,脚丫子也就不会朝天了。
做人的工作,是政治上的基本建设,要做大量的细致的政治思想工作。
天津发电一厂,要抽三十个人支援兄弟厂。党委召开了动员会,讲了这件事情的意义,号召大家报名,一百多人当场表示愿意去,很热闹。党委以为这样一来,问题就解决了。谁知当党委最后确定三十个人名单的时候,有的人又表示不愿意去了。发电一厂党委会同志由此得到一个教训:“我们没有深入了解每个人的思想,细致地进行工作。”他们下决心到班组参加劳动,切实了解工人的思想,听取意见,同工人一起学习毛泽东同志著作,情况很快就变了,问题顺利地解决了。
一位工厂同志说,“看企业是不是突出政治,光看表面不行,最好到生产小组,看每个人都想些什么?做人的工作,是很艰苦的。”这个看法很有道理。
一月份,华北缝纫机厂滚珠小组的生产上不去,影响装配车间不能完成任务。一位领导干部改变了过去单纯下命令的办法,蹲到小组,同工人一起解决问题,工作大有起色,一个月完成了一个半月的工作。蹲点的同志很高兴,准备把滚珠小组培养成红旗小组。谁知到了二月份,正要进一步总结小组经验的时候,这个小组却出了问题。
滚珠小组共有二十五个人,只有三个团员。团组长是生产骨干,过去一向受表扬。有一天,他违犯了劳动纪律,在团的会议上受到团员的严格批评。他不以为然,说:“你们管不着。”那位蹲点的同志找他谈话,要他作检讨,几次都谈不通。团组长不检讨,工人不满意,问题没有解决。蹲点的同志问工人:“一月份你们不是团结得挺好吗?”工人说:“因为你来了,大家想争口气呗!”工人这样一讲,才使他恍然大悟,认识了不能从表面看问题。
通过这件事,领导干部受到很大的教育,进一步认识到人的思想是复杂的,要做好人的工作,就要了解每个人,提高每个人的政治觉悟,否则不可能把一个小组搞好。那位同志在党委会上严肃地说:“看来,当不好小组长,就别想领导好整个工厂。我要蹲下去,非把这个小组搞好不行!”为什么一个小组也领导不好呢?因为,真正要把一个小组领导好,就必须认真地做政治工作,了解每个人的思想情况,有针对性地解决思想问题。这样的工作比起大轰大嗡、华而不实的形式主义的做法,当然困难得多。
从表面上看,一个人一个人地做思想工作,是“笨”工作。可是,企业的领导要突出政治,认真做人的思想工作,就一定要突破这个“缺口”。把政治思想工作做到生产第一线,必得求深求细;蹲到点里,埋头做艰苦的工作。这样,表面上看并不热闹,实际上这才是真正扎扎实实的群众工作,这样就会在群众中形成一个自觉革命的运动。
形势越好,越要认真学习毛泽东思想
讨论增产节约计划,突出了政治,群众的革命热情一定是汹涌澎湃。这时候,企业领导者常常碰到如何正确对待群众热情和如何正确对待条件的问题。怎么办呢?天津的经验是,下功夫加强政治领导,认真组织学习毛泽东同志著作,真正把毛主席的话当作最高指示。
天津手表厂生产形势很好。工厂的同志告诉我们:“工人情绪很高,下班以后,接着开两个钟头的会,连二话都不说!”这的确是可喜的现象。但是,从领导的角度看,形势越好,越要冷静,越要注意工人的劳逸结合,保护群众的积极性。可不可以这样设想,如果能够在这个时候好好学学《关心群众生活,注意工作方法》一文,把会开得短些,岂不是更好吗!
什么是愚公移山精神?一个工厂同志说,现在工人的干劲可大啦,讨论增产节约计划的时候,有人说,“我们学习愚公,要学他劈山的革命精神,不学他一代干不完留给下一代的做法。”这种说法对不对呢?应该说,工人的这种气概是好的,但是对于革命精神的理解却是不完全的。愚公移山的精神,是彻底革命的精神。搬掉大山的壮志是不可夺的,但是,山要一斧一斧地砍,革命要一代一代地干下去;愚公移山精神,既表现了劳动人民敢于斗争、敢于胜利的革命精神,又表现了正确估计主客观条件、老老实实的科学态度。在组织职工学习愚公移山精神的时候,就要向职工讲清楚革命干劲和科学态度相结合的必要性。在群众热情高涨的时候,领导者要保持冷静的头脑,做冷静的促进派。
增产节约大讨论,不应当只谈指标、措施,应当结合大学毛泽东同志著作,大讲政治统帅生产。天津市许多工厂,最近讨论增产节约计划,改变了过去一贯沿用的领导提指标,班组来讨论,个人提保证的做法,不是先交几大指标,而是先交革命思想。第一,交形势,向职工讲清国内外的革命形势,使工人把自己的生产岗位,同伟大的革命事业挂起钩来,提高政治责任感。第二,交任务,不但说明今年的生产任务、生产方向,更重要的是提出向大庆学习,争取做大庆式的企业,使职工树立明确的政治方向。第三,交差距,从思想上、生产上、技术上找出同先进企业之间的差距,特别是思想上的差距,动员大家用不断革命的精神进行生产革命。第四,交领导的决心,即检查领导思想上的缺点、错误,表明领导上紧紧依靠工人进行思想革命和生产革命的决心,发动大家提意见。在这个基础上,进一步总结过去的经验教训,分析形势和主客观条件,正确处理人和物的关系,针对活思想做政治工作,然后再讨论、落实计划。这样把讨论计划落脚在人的革命化上,就容易产生既先进而又合乎实际的指标。
摆对政治与生产的关系,树立政治是生命线的思想
什么是生产的生命线?这是在讨论中一个颇有争论的问题。发电厂强调安全,把安全放在生产的头等重要地位,本来是应当的。可是能不能把安全看成发电厂的生命线呢?这个问题,过去很多同志没有想过。关于发电厂厂长的职责,条文上规定得很清楚:“一切为了保安全生产”。怎样保证安全发电呢?靠规程加奖励。竞赛评比,安全是一条,具体目标是“四无”——无人身事故,无设备事故,无障碍,无异常。这一次,天津发电一厂讨论突出政治的时候,对于什么是发电厂的生命线这个问题,展开了争论。一种意见认为,如果电厂不保证安全送电,便无法为工农业生产和人民生活服务,因此,安全好,政治就好。另一种意见认为,问题不在于要不要安全,而在于用什么思想统帅安全,怎样才能实现安全送电。
应该怎样看安全生产呢?第一发电厂的同志们经过讨论,基本上统一了认识。大家认为安全发电是重要的,建立一定的规章制度也是必需的。但是,如果为安全而求安全,不告诉人们为什么要安全,不用革命思想指导安全,不依靠人的因素来实行安全生产,这就颠倒了人和安全的位置。如果不做人的政治工作,不从人的思想工作入手,而只是用规章制度去堵漏子,就绝不能杜绝事故。如果人的政治责任心不强,设备上有了事故的苗子,往往不能及时处理;设备遭到损害,也常常无人负责,给事故埋下了隐患。
为安全而安全,单纯靠规章制度求安全,看不到人的因素,看不到革命思想的作用,实际上不能保证安全。发电厂里有一个锅炉小组,多年安全运转,经常受到表扬。由于小组的人缺乏正确的思想,一味追求小组的荣誉,包袱越背越重,出了“异常”不敢说,终于发生了事故。另一个锅炉小组,原来并不先进,工作条件也不太好。由于工人热心学习毛泽东同志著作,能活学活用,充分了解了工作的意义和安全生产的意义,干劲很大,还根据《实践论》的教导,摸到了锅炉正常运行的十二条规律,保证了安全生产,实现了“四无”。同在一个工厂,同样管理锅炉,执行同一个规章制度,由于思想不同,对安全的认识和作法也就大不相同。这两个小组的情况,给予大家很大的启示。一位同志说:“过去,只抓安全不抓政治,毛泽东思想不挂帅,好象浇树时浇叶不浇根。浇根,根深叶茂;浇叶,越浇越黄。”
因之,发电厂真正的生命线,不是安全,而是政治。搞好安全要靠提高人的觉悟。这就不能见物不见人,看机器不看人,只要措施不要人,搞规程不管人,用奖励刺激人,或者用制度卡人。把政治的帅位摆正,使人人了解安全的意义,人人重视安全,人人查漏洞,人人防止事故,人人精心保养设备,那么比
“为安全而安全”就会安全百倍。
突出了政治,才能好字当头,彻底
贯彻总路线精神
我们工厂生产的一切产品,都是为社会主义建设,为人民利益服务的,都应当体现为政治服务的精神。为了做到这一点,就要同不突出政治的思想进行斗争。
社会主义教育运动后,华北缝纫机厂的领导干部,在指导思想方面,真正摆脱了“我”字,决心按照群众的要求生产缝纫机。他们派人到农村访问贫农下中农,到城市访问用户,根据大家的要求,生产出一种名叫牡丹牌小四四的缝纫机。这种缝纫机的特点是:一、缝纫可达三十二层布,满足了东北西北华北地区用户的要求;二、有正轮器,不打倒轮,满足了初学的人的要求;三、操作灵便;四、价格比一般缝纫机少十几元;五、有自动起落压脚装置,能缝能补。新产品试销的时候,党委书记、厂长、老工人,到天津、北京等地商店站柜台,当场表演、讲解,产品很快被抢购一空。在新疆,工厂的同志访问一位维吾尔族老大娘,老大娘说,只有毛主席领导的工厂,才能生产这样好的缝纫机。看,缝纫机在人民心目中成了政治的化身。
在这之前,华北缝纫机厂曾经生产一种缝纫机,一九六三年在全国六个较大的缝纫机厂产品评比中,被评为倒数第一,主要是缝纫机外表有杂质、麻点等缺点。当时,这个厂为了夺取评比的前三名,决心停产四个月,组织大会战,电镀、烤漆零件大批返工、报废也在所不惜。表面看来,他们是在努力提高产品质量。可是,实际上,他们所追求的是如何进入“先进”行列,片面争取本厂产品的荣誉。至于用户提出的缝纫机要灵活轻便、实用经济的要求,却被他们追求前三名的“热潮”冲淡了。譬如转动力矩,按规定,不超过十公斤可以得满分,这个厂的产品是八公斤,要是能为使用的人着想,还可以再减轻,但是因为把全部技术力量用在烤油漆、电镀上,就顾不上这件事了。全厂经过一番苦战,实现了缝纫机进入评比前三名的目标,可是他们的产品却不受群众欢迎。一九六五年六月,百货公司看到这种缝纫机卖不出去,决定下半年不再进货,并且要求退回上半年买去的产品。这个教训,帮助工厂的领导干部真正认识了错误,并且采取有效措施改正这一错误。这样,经过他们的努力,很快生产出了人民喜爱的牡丹牌缝纫机。
企业的生产,是不是真正好字当头,要看它是不是以政治作生命线。缝纫机厂的同志的体会是:“好字当头,就是彻底为人民服务的思想当头。为人民服务的思想突出了,好字也就当头了。只有争取本厂荣誉的‘好’,没有为人民服务的‘好’,这个‘好’字越多越坏事。政治挂帅了,生产才会越来越好!”去年,缝纫机厂每天最多生产二百台缝纫机,今年已达二百二十台,效率还在提高;成本逐步降低;牡丹牌缝纫机供不应求。政治成了生产的生命线,也就有了好,有了多,有了快,有了省,就能彻底贯彻总路线的精神。
本报记者 安岗 顾雷
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