专家管生产　企业面貌变 上海炼油厂党委选拔专业干部参加领导班子发挥显著作用 [复制链接]

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专栏：

专家管生产　企业面貌变
上海炼油厂党委选拔专业干部参加领导班子发挥显著作用
本报讯　通讯员章锦文、记者肖关根报道：上海炼油厂党委，选拔年富力强、精通生产和管理业务的同志，充实领导班子。这个厂十一名领导成员中，有工程师七名，技术员二名，管理专家一名。一年多来，他们在治厂中发挥了很好的作用，主要表现在：
提高了工作效率。有一次，催化车间发生故障，由于领导熟悉业务，及时找到原因，十几小时就排除了。工人们说，这要在过去，拖上几天还不一定能解决。这个厂有个耸立天空的“火炬”，日夜长明，每年要烧掉瓦斯五千二百多吨，附近农民还深受其害。一九七三年曾经消灭四个月又复燃。去年，厂党委责成两位技术干部出身的副厂长抓这项工作。他们总结过去的经验和教训，从技术、管理、平衡几方面同时采取有力措施，去年八月份以来，“火炬”再也没有复燃。仅瓦斯折合燃料油，就节约了七千吨，合人民币三十一万多元。
改进和加强了企业管理。原来分管全厂安全工作的同志是个管工，对安全生产的重要性认识不足，又缺乏必要的科学知识，提不出具体措施。一九七七年上半年，全厂发生大小事故竟达一百七十余起。技术人员出身的副厂长分管安全生产后，制订了十七项安全生产措施，开展群众性的安全生产检查。去年，工伤事故比上年下降百分之八十，企业管理面貌也发生了变化。
产品质量不断提高。过去这个厂的质量工作由一位操作工负责。这个厂很多产品质量，在全国同类产品中一直落后。一位工程师担任副厂长后，就和副总工程师研究和制订产品质量升级换代的规划，采取许多得力措施提高产品质量。去年，在石油部举办的十四种同类产品的评比中，这个厂有六种获得第一名，四种获得第二名，三种获得第三名。