合资经营是发展经济的好办法 沈阳市两个不同所有制企业互相取长补短，生产幅度大增 [复制链接]

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合资经营是发展经济的好办法
沈阳市两个不同所有制企业互相取长补短，生产幅度大增
新华社沈阳五月二十六日电 全民所有制企业沈阳第一工具厂与集体所有制企业沈阳市胜利配件厂从去年十月开始实行合资经营，在不增加投资、厂房、设备和劳动力的情况下，使产品产量成倍增长，企业和职工也增加了收入。实践证明，合资经营是多快好省地发展经济的一种好办法。
沈阳市第一工具厂有职工近三百人，生产的锥柄钻头是机电加工必不可少的一种金属切削刃具，用途很广，需要量很大。这个厂虽有设备，但劳动力不足，生产一直满足不了需要。胜利配件厂的情况恰恰相反。这个厂生产的平口钳销路不畅，生产任务长期不足，连给一百七十多名职工发工资都有困难。
去年十月，沈阳市工具工业公司组织这两个企业搞合资经营，互相取长补短，共同发展生产。具体做法是：在所有制不变的情况下，胜利配件厂与第一工具厂联合起来生产锥柄钻头，两个厂组成统一的领导班子，对生产等方面实行集中统一领导，人财物统一使用，对外统一核算，但企业内部仍然分别记帐，双方按固定资产、流动资金、职工人数的多少，根据互惠互利的原则，确定利润分成的比例，并分别向自己的上级主管部门上缴利润或税金。企业的利润留成，两个厂分别存储，互不侵占对方的利益。合营后，两个厂的职工合在一起生产，因而福利待遇、奖金等都实行统一的标准。胜利配件厂取消了原来的年终分红，同第一工具厂职工一样按月发奖。由于两个厂的所有制性质不变，当情况发生变化、双方认为必要时，仍然可以分开经营。
实行合资经营的好处是能最大限度地挖掘企业人、财、物等各方面的潜力，在不增加投资、设备、厂房、劳动力的情况下，使生产迅速大幅度增长。去年，这个厂生产的锥柄钻头，由一九七八年的十四万支，增加到三十五万支，今年计划生产七十万支，比去年翻一番。去年全厂订的利润计划二十六万元，实际完成二十九万七千元。合资经营还有利于精简机构，压缩非生产性人员，这个厂的非生产人员由原来占职工总数的百分之二十一，下降为百分之十七点九。同时，合营后还提高了集体所有制企业职工的技术水平。