国务院负责同志就济南石化厂财务混乱惊人情况指出 当前要突出抓企业整顿严格财务管理 [复制链接]

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专栏：

国务院负责同志就济南石化厂财务混乱惊人情况指出
当前要突出抓企业整顿严格财务管理
新华社北京7月28日电 国务院一位负责同志，最近看了《济南石油化工厂财务混乱惊人》这份材料后，严肃地指出：
目前工业企业上缴财政的利润减少，同许多企业财务管理混乱，财经纪律废弛，有很大关系。越是大的，赢利多的企业，往往这方面的问题越严重。
很有必要在调整、改革的同时，当前突出抓一下对企业的整顿。把整顿财务管理，遵守财政制度，严肃财经纪律，作为企业整顿的一项重要内容。这方面潜力很大，而且见效会快。
今年3月，济南市财税局和山东省财政学会，根据国务院关于“平衡财政收支，严格财政管理的决定”精神，对济南石油化工厂1980年度财务决算进行了审查。经过两个多月的审查，发现这个厂用各种方法乱摊生产成本，直接截留应上缴财政收入达四百五十多万元，占当年已交利润的12．5％。还发现这个厂铺张浪费惊人，财务管理极为混乱。主要问题是：
一、违反财经制度，自行截留利润。
这个厂不遵守财会制度，通过“材料价格差异”帐户，弄虚作假，截留利润127万元。他们每次在计算月份实际成本时，如发现比上级下达的成本指标低，就加大实际成本，把多出的金额转到“材料价格差异”帐户。1980年，五次采取这种办法，虚列成本85万元；1979年采用四次，虚列成本36．5万元。这个厂并且把材料销售利润和废料收入等也一起挖走，不上缴国家。
这个厂生产的建筑沥青、25号变压器油两种产品，到1980年底分别实现销售利润额90万元和36万元。财政部门通知企业将上述两种产品的利润上缴，但这个厂不经有关部门审批，以基建资金不足为理由，把这项利润挖走。
二、把大量非生产用资金挤入生产成本。
——把专项工程支出和购置固定资产所花资金挤入生产成本，累计有112万元。
——把基建、大修费用挤入生产成本，共计达44万元。
——把福利部门的费用挤入生产成本，总额近20万元。其中包括：发给职工个人用的液化气炉具600套，共4．4万元，为职工宿舍大宗购买铁床床垫，共用2．8万元；为职工医院购买医疗设备4．5万元等，全部列入生产费用开支。
三、挥霍国家财产，铺张浪费惊人。
1980年这个厂有非生产用小汽车七辆，已经大大超过小车配备标准。今年4月，又申请购买小轿车。这个厂大批购买电子计算器，共用去资金近二万五千元。厂里二百多个管理人员，几乎人手一台。在行政部门的仓库内存有“电力绸”“沙发布”等五种布匹共达一万八千余尺，价值一万二千元左右。其中库存“交织绸”就有九千九百余尺，如按1980年用量260尺计算，可使用38年。
四、营私舞弊，非法设立“小钱柜”。
这个工厂从厂长办公室到各科室、车间和工会、团委等，共私设“小钱柜”24处，随便出卖工厂的废旧钢材、有色金属、零部件等等，作为“小钱柜”收入的来源。据不完全统计，1980年这些“小钱柜”的总收入有9，740余元。这些钱大部分都用来随意购买物品大吃大喝。由于各部门随意出卖废旧物资，销售不开发票，收入不交财务，造成收入严重混乱不清，从而使某些坏人混水摸鱼。如这个厂汽车队长和一个业务员，把一个尚可使用的机动三轮车，私自卖给农村电镀厂，得现金700元。他们只交给“小钱柜”300元，余下的两人私分了。更为严重的是，在检查到贪污私买私分等问题时，厂的财务科和纪检组，竟为这些人打掩护。
济南石油化工厂严重违反财经纪律的行为，有关部门正在着手进行处理。