由一名技术人员全权负责单项工程施工中的各项经济技术指标 北京市政三公司试行“工号工程师”负责制 对提高施工的经济效益，加速培养技术人才都有积极作用 [复制链接]

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由一名技术人员全权负责单项工程施工中的各项经济技术指标
北京市政三公司试行“工号工程师”负责制
对提高施工的经济效益，加速培养技术人才都有积极作用
据新华社北京5月10日电　新华社记者栗金孚报道：北京市第三市政工程公司试行“工号工程师”负责制之后，使已经竣工的四项工程，平均工效提高43％，工期提前半个月，工程质量达到全优，成本下降10％。
“工号工程师”负责制，是指一个单项工程由一名技术人员全权负责施工中的各项经济技术指标。担任这项工作的技术人员被称为“工号工程师”，他可以是工程师或助理工程师，也可以是技术员。
过去，北京市第三市政工程公司承建的工程都由施工队长负责。由于一个施工队往往同时负责几个工程，技术人员又只分管部分技术工作，实际上每个工程没有全面技术负责人。因而工地基础管理差，不顾工程质量、窝工、材料浪费等现象时有发生。甚至工程竣工后，连一份准确、齐全的工程技术资料都找不到。去年3月份，这个公司试行了“工号工程师”负责制以后，由工程技术人员全面负责某项工程。他们到施工第一线，按照科学方法组织施工，精心管理，使工地面貌大为改观。在水源八厂工地，前年两个施工队敷设4．5公里的输水钢管，工期用了一年。试行“工号工程师”负责制以后，还是这两个施工队，其它施工条件也相同，敷设12公里的输水钢管，工期只用了8个月，而且质量好，工地整洁、资料全。
北京市政三公司对“工号工程师”的职权作了具体规定：在单项工程范围内，“工号工程师”有权调动人力、物力、机械和材料；对施工中的不良现象，有权制止和停工；有培养两、三名助手的义务；工程竣工后，“工号工程师”要写出论文或专题总结，工程通过鉴定做出的评价，装入“工号工程师”的个人技术档案，做为今后考核和晋升的主要依据。此外，如工程获全优，公司对负责这项工程的“工号工程师”还适当给予奖励。