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北京市经委副主任王大明在全国企业整顿工作座谈会上说 领导班子配上几个“明白人” 经济效益就能显著提高 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1982-07-19
第1版()
专栏:

北京市经委副主任王大明在全国企业整顿工作座谈会上说
领导班子配上几个“明白人” 经济效益就能显著提高
编者按:王大明同志根据实际情况提出的这个意见十分中肯。现在有些同志讲企业整顿时往往讲得太多太散,抓不到关键。从企业基层单位来说,领导班子配上几个“明白人”,可以说是一个关键性的问题。改革,整顿,提高经济效益,扭转不良风气,无一不与正确解决干部问题有关。
吸收一大批拥护党的路线、有知识、有闯劲、年富力强的“明白人”参加领导班子,现在是下决心的时候了。
本报讯 北京市经委副主任王大明最近在全国企业整顿工作座谈会上说,北京市许多企业管理不善、效益很差,在很大程度上是由于领导干部文化、技术、业务水平低。特别是有些小厂还是“老大爷”、“老大娘”当家。要提高经济效益,不按“四化”要求整顿好企业的领导班子,班子里没有几个“明白人”是根本办不到的。
王大明说,北京市列入第一批整顿的258个企业,共有正副书记、正副厂长1,601人,文化程度高中以上的仅占三分之一;有技术职称的322人,仅占五分之一。其中有43个企业的领导班子文化程度都在初中以下。这种状况很不适应加强企业管理的要求。
王大明认为,所以产生这样的问题,在于没有真正落实知识分子的政策。他说,有一些行业知识分子干部并不少,问题在于没有把适合进领导班子的知识分子提拔到领导岗位上来。例如北京汽车制造厂有技术干部796人,但在10名厂级领导干部中,只有两名大专毕业生;中层党政一把手77人中,知识分子干部只占28.6%。这个厂的一些重要部门,虽然科学技术性很强,但主要领导都不是知识分子,有的只有初中或小学文化水平。
王大明说,把这个问题解决好,效果就大不相同。北京无线电元件九厂的领导班子,经过三次整顿,现在5名正副厂长中4名是大专毕业生,1名是中专毕业生,厂级干部平均年龄从46.5岁降到42岁。他们朝气蓬勃,企业越办越好,经济效益不断提高。1981年与1979年相比,工业总产值增长85.9%,主要产品产量增长1.18倍,利润总额增长26.4%;今年1至5月同去年同期相比,产值增长21%,产量增长14%,可比产品成本降低19%,利润总额增长43%。北京橡胶十二厂管理基础差,用料大敞口,消耗无定额,统计靠“估堆儿”,生产多年没起色。主管局派去一名懂企业管理、熟悉橡胶制品生产的厂长,他从后勤单位找来5名大专毕业的同志,负责生产、技术、财务和供销工作。他们从抓管理基础工作入手,生产迅速发生变化。今年1至5月份,产值比去年同期增长43%,实现利润增长98%。群众说,这才是来了“明白人”。
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