人才和环境 [复制链接]

第8版()
专栏：大地漫笔

人才和环境
一位搞科研的朋友，自从调到新单位之后，同前判若两人。见面就告诉自己工作又有了进展，接着连连称赞这个新单位，说真是得心应手，可以大干一场。而在原先的单位时，每次交谈，他总说“环境不好”。
前不久，看到一篇赞扬萧何追韩信的文章。诚然，韩信被刘邦重用，首先还不能归功于萧何。第一个发现韩信才能的，是夏侯婴。倘无夏侯婴，恐怕就不会有萧何追韩信了。那是由于刘邦不断地被项羽打败，手下人都渴望有个能统百万之众的大将，率领他们反败为胜，打出关去。《史记》里说：刘邦决定设坛拜将之后，“人人各自以为得大将。至拜大将，乃韩信也，一军皆惊。”太史公的这个“惊”字用得很有意思，说明当时颇有人不服，更多的人则感到意外。但大将既出，一致服从，拱听指挥。没有这样的环境，韩信这个大将，恐怕也难当。后来刘邦谈论得天下的经验，说关键在于他能用张良、萧何、韩信三位人杰。此言不虚。这个上下同心，尊贤敬才的环境，就是他创造出来的。
可见一个领导者，不仅要有识才的慧眼，还要努力去创造一个适宜于人才生长和发挥作用的好环境。　方天白