发展专业化协作　提高社会经济效益 常州四十七个企业群体组织 依托骨干企业加快技术改造 [复制链接]

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专栏：

发展专业化协作　提高社会经济效益
常州四十七个企业群体组织
依托骨干企业加快技术改造
本报讯　记者孙健报道：常州市在城市经济体制改革中，发展以名优产品为中心，以骨干企业为依托的企业群体，不断扩大企业的横向经济联系，提高专业化协作程度，取得更高的社会经济效益。
目前，这种企业群体组织已发展到四十七个，参加的企业三百四十四个。它们分为四个类型：一是生产型，由若干个有内在联系的生产企业，为迅速发展名优新产品的生产能力和市场覆盖面而组建的；二是销售型，由生产同类产品的企业，为加强合作和市场预测，不断开拓产品销售门路，并统一组织原料而组建的；第三是生产经营型，由生产和经营紧密结合的复合型联合形式；第四是科研生产型，以产品开发为先导，科研和生产密切结合的联合形式。
常州市的企业群体组织是以经济合同、经济利益为纽带组织起来的横向经济联合体，并依托骨干企业进行管理，各自承担经济责任。它是社会化大生产发展要求的、具有更高水平的专业化协作生产联合体。
常州照相机总厂在组织联合体以前，要求国家投资一千三百万元，增加二千个劳动力，实现年产二十万架照相机的目标，但未得到批准。后来，企业自主权扩大了，他们积极发展横向经济联合，组织了十几家协作厂搞联合生产，仅用四年时间，产量由原来的二万架增加到二十二万架，占全国照相机销售总量的六分之一，品种由两个发展到六个。企业群体的组建，促进了城乡联合。常州市现有的企业群体中，县（郊）、乡、村企业就有二百二十个，占成员厂的64.5％，许多乡村企业在群体中有骨干厂为依托和后盾，城市工厂也得了乡村企业的帮助和支持，推动了城乡经济的协调发展。常州电机电器总厂与十三家乡村企业结成联合体，生产的微型特种电机，已有五个系列一百多个品种规格，其中有两种电机荣获国家经委授予的优秀新产品“金龙奖”。
由于企业群体依托于骨干企业，骨干厂在生产、装备、技术和管理上具有相对优势，许多协作厂依靠联合的力量，在骨干厂的帮助下，花最少的钱，加快了技术的进步。武进县洛阳接头厂原是一个乡办小厂，加入自行车联合体后，从联合体的全局出发，进行技术改造，现在除承接常州自行车的全部接头生产任务外，还为全国二十三家自行车厂协作配套，成为一个产品专业化，品种系列化，并有一定规模的接头厂。事实说明，企业群体有利于企业利用联合的“合力”，走内涵扩大再生产的路子，加快技术改造，使企业适应新技术革命的挑战和市场竞争的考验。