各司其职 各负其责 改变作风 提高效率 江西省府部门推行目标管理 有失职行为者将受到严肃的行政处分 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

各司其职 各负其责 改变作风 提高效率
江西省府部门推行目标管理
有失职行为者将受到严肃的行政处分
本报3月1日电：记者赵相如报道：江西省政府各部门，从今年1月16日起全部推行目标管理责任制，改进管理方式和工作方法，调动各部门的积极性，转变机关作风，提高工作效率，更好地完成今年的经济发展任务。
在围绕全省确定的全年总目标的前提下，江西省政府每个部门根据工作部门的性质，分别拟定本年度要实现的目标。由于各部门性质不同，大体分作三大类：第一，各经济部门，主要是围绕生产、建设、流通方面制订应达到的目标和经济效益指标。如冶金厅制订了六个目标：实现利税、上交利税和产值同步增长16％以上，资金周转率加速4％等等。第二，对于科教文卫等部门制定目标管理，主要是为了适应生产、建设和本部门发展需要来提出要求。如计划生育委员会，目标管理共六条：全省人口出生率控制在14.5‰，自然增长率控制在8.4‰；在地市县推行行政首长负责制，在乡以下实行出生婴儿数承包制等等。第三，对于综合部门和监督服务部门是制订规划、协调、指导方面的目标以及一些特定的要求，如省经委需实现七项责任目标，由四名副主任一一落实，同时需抓好九项关系全省经济大局的环节，这九项环节也分别确定了各个副主任及有关处室的人员负责。省政府各部门落实目标管理之后，还需把各个目标逐级分解到基层单位，层层落实，环环相扣。
这种管理方法使每个政府工作人员明确需朝预定的目标进行努力，加重了政府部门每个干部的压力，给每个部门和个人规定了硬性的任务，各个厅局、每个处室、干部目标明确，各司其职，各负其责，职责分明，力争使各项工作科学化、规范化、制度化，有利于对机关干部的培养、教育和提高。
江西省政府对各部门实行目标管理的效果如何，及时运用记分考核的办法，每季度考核一次，半年进行小结，年终总评，并把考核结果作为各级干部任职的重要依据。对未能实现目标者，要扣发奖金，对有失职行为者，要进行严肃的行政处分。