自强者胜——天津减速机厂走向市场纪实 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：搞好国有大中型企业系列报道⑨

　　自强者胜
——天津减速机厂走向市场纪实
本报记者肖荻
在中国经济发展出现的冲击波中，国有大中型企业是否必然跌跌撞撞，脚步踉跄？
“不。我们厂的实践证明，可以做到任凭风浪起，稳坐钓鱼船。”天津减速机总厂厂长李红这样说。
　　“老外”和“老乡”的评价
不怕不识货，就怕货比货。
天津减速机厂的主导产品天星牌行星摆线针轮减速机，以其精确功效，在我国许多尖端工程建设中立下功劳。上海宝钢一、二期工程使用了２０００台“天星”，北京长城宾馆和天津天塔旋转餐厅、天安门升旗以及毛主席遗体升降，以至澳星发射、洲际导弹、卫星雷达……都用了天星减速机。
这些年来，国务院、中央军委多次表扬这个厂的产品质量。１９８３年他们的摆线减速机荣获国家质量银质奖。１９８９年连获莱比锡金奖及北京国际博览会金奖，成为中国最大５００家机械工业企业之一。一位日本客商来厂参观后说：“这么好的管理，在日本也少见！”温州一家乡镇减速机厂厂长参观后说：“看了你们厂我不想干这行了，一辈子也赶不上。”这是“老外”和“老乡”的由衷称赞。
最服人的是，这个厂３０年来主要经济指标连续居于全国同行业之首。去年实现利税２２００万元，比上年增长３４％，今年上半年又比去年同期有较大增长。
　　　　勇于参加世界级质量竞争
这是个２４００多职工、占地１０．５万平方米的大厂，进入厂区只见白杨钻天，绿树成荫，盛开的月季花姹紫嫣红。最容易洒满铁屑、油污的机加工车间井然有序，地面干干净净。一条条崭新的生产线赫然入目，那是从瑞士、丹麦引进的先进设备和国内一流的机器人和加工系统。
“六五”以来这个厂已进行了三次大的技术改造。
１９８９年这个厂主动引入ＩＳＯ９０００国际标准自律。李红厂长说：“改革开放迫使我们眼观全球，参与世界级质量竞争。竞争的焦点就在高科技。我们采用国内外最新技术和工艺装备，就是为了不甘人后，还要遥遥领先！就说那套从瑞士引进的柔性加工制造系统，使去年全员劳动生产率增长１２％，应变能力显著增强，投入成本大大降低。”
国外两家著名大公司计划打入中国市场，在大陆、港、台调研后，最后还是来天津商谈合资问题，原因不约而同：天津减速机厂产品质量和进口产品不相上下，价格却低１／４到１／２。
这个厂历届厂长都有这么一种气魄：敢攀世界高峰。同时，又脚踏实地干。多年前就抓现场定置管理，至今毫不松劲。车间里每个操作者身旁均有红、黄、蓝色三种工位器具，实现人、物、环境的最佳结合，使工时利润率从过去的５０％上升到９２％。当年老市长李瑞环来看了，称赞“这是把时间、空间的哲学用到了生产上”。美国加州大学一位专家来厂看过说：像这样，无须派人到美国去培训了。在减速机生产行业中，他们被同行公认为国内第一，这正源于先进技术和基础管理的巧妙结合！
　　　　面向市场左右逢源
这个厂始终密切注视瞬息万变的国内外市场动向。他们注意到：当今国际市场对质量的要求已从产品性能、品种延伸到成本、包装、交货期和销售服务，而国内市场愈来愈趋向小批量、多品种、非标化，这是市场经济的必然发展。从今年起，这个厂狠抓交货期，规定大型产品１个月、中小型两周、急活３天交货。同时为了满足各层次用户要求，全方位开拓市场，先后开发出为扶梯配套的蜗轮减速机、塔吊行星齿轮减速机等６种新产品，坚持“同品竞质，同质竞价，同价竞期”，使自己在激烈竞争中稳操胜券，左右逢源。
这个厂３０年来已对产品进行６次更新换代，向用户提供摆线减速机达５０万台，产品发展到３６００多种规格，覆盖国内３０％市场，出口到３６个国家和地区。同时先后使４个兼并过来的亏损企业扭亏为盈。天津市去年奖励１０位扭亏有功的厂长，李红榜上有名。
“从计划经济向市场经济转变你们有什么难点？”记者问。
“困难？有。不满也有，牢骚也有。”李红说：“但过后想一想，毕竟有了一个发展社会主义市场经济的大趋势，喊叫的工夫莫若去苦练内功。还是国际歌那句话：全靠我们自己！”