乐在奉献——记空军中校蔡伟素 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　乐在奉献
——记空军中校蔡伟素
刘裕国李守卫徐生
今年３２岁的空军中校蔡伟素，担任着军办企业集团——中国雷剑企业发展（集团）总公司董事长兼总经理。
真诚赢得信任
雷剑集团的核心是空军成都被装厂。１９８６年６月，志愿兵蔡伟素被任命为该厂厂长。当时，这个厂只有２４名职工，均系军人家属，有１１台缝纫机，濒临倒闭。症结所在，是吃“大锅饭”，管理混乱，没有能为市场接受的产品。蔡伟素对症下药，被装厂出现转机，当年盈利３２万元，更重要的是，企业赢得了喘息的时间。
１９８７年，经过市场调查，蔡伟素确定把航空服作为主要生产项目。可工厂没有钱，材料没法买。时近春节，他揣一张介绍信，坐上了北行列车，来到张家口地区皮革厂，找到厂长老王。王厂长心存顾虑。为了获得信任，蔡伟素每天穿上军装到办公室磨嘴皮。腊月三十，王厂长听说他还没走，便去看他，只见招待所冷冷清清，连服务员都回去过节了。王厂长很感动，对蔡伟素说：“小蔡，你像个干事业的人。”真诚赢得了信任。正月初四，价值２０万元的皮革材料全部发往成都。
正是这一年，蔡伟素组织设计人员，设计了一种新式的“羊毛里四季航空服”。蔡伟素果断决定：开动所有设备，全力生产。一个季度下来，生产了８０００多件四季航空服，可订货只有６０００件。１１月２５日，蔡伟素带着两大箱皮服，登上了飞往拉萨的军用运输机。拉萨八廓街，寒风中响起了他大声叫卖的声音。两箱皮服不到一个小时被一抢而光。
蔡伟素大喜，当即电告厂里，将存货全部发到西藏。当年，全厂创利１２３万元。
克己为人
雷剑集团现在算得上家大业大了。集团拥有１０万平方米厂房、４６００多台（套）现代化设备，下辖２４个企业，主导产品——皮革服装远销东欧、北美、东南亚。
而作为这样一个大型企业集团的创建者，蔡伟素至今仍住在一套二居室的房子里。家里陈设简单。
对这种贡献与回报的反差，蔡伟素谈了自己的看法：“一个人的成长离不开社会的哺育和培养，当你成功时，首先应当想到的是如何回报社会，而不是向社会索取。”
１９８８年下半年，蔡伟素一家还住在一间平房里。成都军区空军后勤部考虑到他的困难，分给他两间住房。当时他出差在外，妻子先把家搬了过去。他回来后，看到工厂刚调来的技术人员何中银一家还住在招待所，便硬让妻子搬回原处，把两间房子让给何家。
１９９１年上半年，后勤部军需处拨给厂里领导两套团职干部住房，三室一厅。当时厂里有一正二副三位厂级领导，蔡伟素让两位副厂长搬进了新房。
时隔不久，军需处又拨下一套三居室，指名分给蔡伟素。可这时，正逢厂里扩大生产，招了一批临时工，无处安置。蔡伟素又把这套房子让给临时工居住。
１９９４年，蔡伟素获“四川十大英才”荣誉称号，省政府奖励他一台长虹彩色电视机和１万元人身保险金。他把电视机赠送给职工俱乐部，把人身保险金交给了工厂计划财务处。
出乎许多人的意料，蔡伟素的收入只是一份军队团职干部的工资。就是这份不算丰厚的工资，也不完全用于自己。１９９１年河南遭水灾，他姐姐家房子被毁。蔡伟素了解到有些地区灾情更重，便分两次共寄１０００元钱给河南省政府救灾办公室。１９９３年夏天，华东地区发大水，蔡伟素又将１０００元的积蓄寄往安徽灾区。
不忘自己是军人
蔡伟素家乡是河南固始县，家中兄妹７人，蔡伟素排行第六。他当厂长多年，蔡家众多兄妹中无一人进厂，仍在老家务农。他说：“我的几个哥哥姐姐，文化有限，没有专门技术，公司没有适合他们的工作，不能让他们占着位置不做事。不然，就是以权谋私了。”
蔡伟素对家人严格，但他却一下子在公司安置了３０位驻守在西藏的军人家属。
今年春节前夕，蔡伟素来到西藏贡嘎机场。在与场站官兵的交谈中，一些干部说出驻藏官兵的难处。这些军官都已驻藏多年，按规定家属可随军安置在成都，但由于种种原因，家属就业和子女上学都难以解决。蔡伟素返回成都，便着手安排这一“稳定军心工程”。他说：“我们是军队企业，当然要为军队建设服务，安置好这批家属，可解除驻藏干部后顾之忧，这份责任总要有人承担。”
蔡伟素始终没有忘记自己是个军人。西藏甘巴拉雷达站海拔５３７４米，高寒缺氧，环境恶劣。１９９４年初，蔡伟素专程登上甘巴拉雷达阵地，送上高级飞行服和文化器材。回到成都，他动员公司团委与甘巴拉雷达站团支部结成互帮“对子”。“五四”青年节，全公司１２００名团员青年集资购买了一台摄像机和丰富的慰问品，派人专程送上了雷达站。去年春节前，公司为西藏海拔４０００米以上雷达站的每位官兵，无偿配发了一件四季航空服，又为驻藏所有雷达兵每人发了一件太空棉衬衣。
当蔡伟素听说空军雷达某团一站、五站驻守在红军长征途经的雪山草地上，生活条件非常艰苦，他立刻决定派人前去慰问。１９９６年初春，这支慰问小分队顶风冒雪、翻山越岭，将一批价值６万余元的“中国名牌产品”——雷剑牌四季航空服和ＶＣＤ影碟机等一批文体器材送到雷达站官兵手中。