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托起田野上的希望——记长城汽车工业公司总经理魏建军 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-07-09
第11版(当代青年)
专栏:

  托起田野上的希望
——记长城汽车工业公司总经理魏建军
朱翊晖
从产品到商品是一个“惊险的跳跃”。今年32岁的魏建军看来很懂得这句话的内涵。当年他走马上任时,这个濒临倒闭的保定南大园乡集体企业的销售人员只有3人,而今扩充到150人,其中大中专毕业生占60%。公司对他们定期培训考试,排在后10名的淘汰出局。销售形式上内销、外销、代销、建点全方位展开。
长城汽车工业公司新开发的“长城DEER”——CC1020S轻型客货汽车,是魏建军角逐汽车市场的得意之作。该车拥有冷暖空调、可调座椅,车厢内部全部软化,豪华舒适,一上市即大受欢迎。要说魏建军精明,表现之一就是他知道怎样千方百计地省钱。“‘长城’车的一个优势就是与市场上其他同类产品相比,价格要便宜。”该花的要花,该省的则省。长城公司的科室后勤人员常被发动去生产场地捡“废品”。魏建军认为不应该浪费每一个能用的螺钉、螺母。“长城”的一位老职工说:建军当经理,讲排场、摆阔气的毛病没得上。
魏建军爱他的汽车,爱保定的“长城”。大概由于出身于军人家庭的缘故,魏建军的身上似乎也带有着某种军人气质——行动果断,纪律严明。一次,他的表弟因购进原材料比计划晚了一天,魏建军二话不说,照章罚款。“企业里的人际关系应该力求简单。”对于当前某些乡镇企业里出现的“小家族王国”的风气,魏建军颇为反感。在他的心中,为群众踏踏实实地把企业办红火占据了最重要的位置。在他的带动下,全厂职工以厂为家,团体归属意识非常强。重视人才是“长城”不断在竞争中取胜的重要原因之一。在省市大学生人才市场上,公司打出了“不拘一格,唯才是用”的口号。对于急需的高技术人才,“长城”舍得花大钱,高薪礼聘,待遇从优。仅今年一年,“长城”就接收了90多名大学毕业生。
和我们告别的时候,魏建军,这位使亏损近百万的乡办企业获得新生的河北省明星青年企业家,站在他心爱的“长城DEER(迪尔)”汽车的车门旁挥着手,笑得一脸的灿烂。我一下子想起他的那句誓言:“扎根乡镇企业,实现人生价值。”
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