著书立说的东信老总施继兴 [复制链接]

第12版(市场专题)
专栏：业内巨头

　　著书立说的东信老总施继兴
　　周树兴 李晶晶
　　大企业的老总总有些特别之处，东方通信总经理施继兴的特别之处在于他能在经营企业的同时，著书立说。
　　1967年在北京邮电大学毕业后就来到东方通信的施继兴，如今坐在总裁的位置上已经有10年的光景，作为一个年销售收入60亿元的大企业的老总，其忙碌是可以想见的，但施继兴居然能忙里偷闲，写了一本专著《中国经济发展的关键时刻：东信怎么办》，并由国务院研究室主办的中国言实出版社出版。时下，争着为企业写书的人趋之若鹜，但企业老总自己著书立说的恐怕不多见。施继兴就是这不多见的一个。
　　他的书很畅销，连书摊上都有。
　　何以要写这本书？是他的性格使然，他的忧患意识使然。
　　施继兴的性格充满自信，并渴望接受挑战。
　　他的书里有很多故事，他在书里阐发了许多富有见地的言论，他的观点连经济学家也不能小觑。
　　他的书里有梦。他说，作为移动通信主导力量的东信人有梦想，那就是立志在通信领域里让中华民族再次领先于世界！
　　他的书里也有忧患。他说中国企业家抹不去的是深重的民族情结。他感到了对民族通信产业的责任和使命。
　　但他将忧患埋在心里，藏在书里，代替着忧患的却是奋进！一如他写书的求索劲头，他经营企业更是一个拼命三郎。他在任的10年，东方通信从3000万元销售额为起点，每年均以100％的超高速增长，这在国内企业中十分罕见。
　　他要争一口气。在美国的土地上，东信用自己的技术力量开发出了有自主知识产权的新型手机，并且通过了国际权威电信组织的指标认定。
　　这同样是他诚信性格使然，这是对国家、对企业的负责与诚信。
　　跨世纪在即，他给他的企业下一步设立了很高的目标，1999年公司经营规模突破100亿元，向建国50周年献厚礼；10年内进军世界通信设备制造厂商50强行列。
　　当问及他何以对自己要求如此之高时，他说，这是东信的企业精神：挑战极限。他的目标总是那样明确而又惊人，他把面前的横杆不断地升高，跳过去，然后再升高。为了民族通信产业，他和他的企业一定要这样做。
　　这就是会写书的老总施继兴的性格。他的性格和故事写在了东方通信，也写在了《东信怎么办》的书里。（附图片）