青春之旗——记北京李之会青年突击队 [复制链接]

第6版(综合)
专栏：公民道德建设先进典型

　　青春之旗
　　——记北京李之会青年突击队
　　本报记者 潘跃
　　这是一支了不起的队伍。
组建10年，连续6次被评为北京市优秀青年突击队标杆；队员中有12人次荣获包括全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章在内的各级、各类荣誉或嘉奖。
　　他们就是爱岗敬业的我国第一支管理型青年突击队——北京李之会青年突击队。
　　爱岗，把突击队的大旗扛到底
　　4月4日，记者走进青年突击队第一任队长李之会的办公室。李之会递给记者一份企业宣传册，上面有一幅中共中央政治局常委、全国政协主席李瑞环听取李之会汇报工程进展情况的照片。采访话题就此展开。
　　那是1994年，突击队承接了5万平方米的全国政协办公楼工程。原定38个月工期，要求18个月完工。李之会白天在现场指挥施工，晚上召开各工段的生产调度会。发高烧，他一边输液一边听工长们汇报工程进度，现场出现问题需要解决，他拔下针头就赶过来。有人给他计算过，在政协大楼施工期间，他没在家里睡过一宿觉。最后，工程不仅按期完工，还拿下了“中国建筑工程鲁班奖”。
　　敬业，把突击队的精神传下来
　　4月5日，记者来到位于北京火车站附近的北京国际新闻文化中心的施工现场。李之会青年突击队承建了这一重要工程项目。记者问李之会，对于管理型突击队应如何在新形势下发扬艰苦奋斗、爱岗敬业的问题，李之会解释说，管理型是指队员们从战斗员变成指挥员，但是，艰苦奋斗、爱岗敬业的精神永远是突击队之魂。
　　10年来，这支管理型青年突击队正是一步一个脚印地继承和弘扬着这种精神。
　　每周日上午是全队各部门负责人的工作例会时间。这个制度已经坚持了10年。每天夜里，队里留两部车、两个人值班，其中一人从零点开始到各现场巡查，10年来，这个制度雷打不动。管经营的人除了日常工作，一有空必须下到工地了解情况，赶上做工程项目标书，每天晚上十一二点下班是常事；李建波是人事科副科长，却还要管组织、宣传，行政和工会的事也要搭把手……
记者问李之会为什么拼得这么狠？他说，“咱们的管理、家底儿比起发达国家还有不小差距，要是丢了拼劲，丢了敬业，怎能赶上人家，超过人家？”
　　奉献，把突击队战歌唱得更响
　　“奉献”这两个字，在青年突击队队长身上体现最鲜明。
　　李杰，是李之会青年突击队的现任队长。作为一名突击队的骨干，他深知奉献与建功的关系。那一年，他妻子临产时，正值全国政协办公楼工程紧张施工，妻子在租来的民房里等了几个小时，邻居打电话急呼他数遍，仍不见他回来。邻居只好打车把他妻子送进产房。
　　突击队另一名骨干贺洪利，他的孩子才4岁，因患肺炎住院，妻子急得团团转，找不到孩子他爹，无奈地摇头。崔旭光和父母一起住在两间平房里，老父75岁，妻子不会骑自行车，由于战斗在工地上，他回家次数少，家里煤气罐一空，就得生炉子做饭，最长一次全家人三伏天被火炉烤了10天。
　　去年3月，快近临产的副总会计师刘翠莲做例行检查，发现胎儿心跳过速，立即住院。这时刘翠莲想还有一项工程结算没有移交，她二话没说，“欺骗”医生说她需要回家取换洗的衣服，却马上打车回单位，把工作交接安排好，这才放心地去住院。
　　李之会青年突击队爱岗、敬业、奉献，留下了一串串闪光的故事，谱写了一曲曲动人的乐章。10年来，他们累计完成50多项共100多万平方米国家和北京市重点工程，工程合格率为100％，优良率高达90％，除两获“中国建筑工程鲁班奖”外，还三获北京市长城杯、五获北京市优质青年工程奖。