实践“三个代表” 建设一流矿区 [复制链接]

第16版(形象展示)
专栏：

　　实践“三个代表” 建设一流矿区
全国“五一”劳动模范奖章获得者 神府东胜煤炭公司党委书记、董事长 杨景才
神华神府东胜矿区是我国重要的能源战略基地，实行矿电路港航一体化开发，产运销一条龙经营，是党的十四大提出四个跨世纪重要工程之一。神东煤炭公司在党中央、国务院的亲切关怀和神华集团公司的正确领导下，公司按照“三个代表”重要思想的要求，坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”五高建设方针，不断深化企业改革，坚持科技进步和管理创新，依靠现代科技，带动传统产业提升，走出一条精干高效、快速发展的新型工业化道路。
　　在矿区开发建设中，神东煤炭公司坚持企业群体意识的先进性，解放思想，大胆实践，矿区建设实现了与时代同步发展的目标。公司在振兴民族煤炭工业的高度，了解和掌握世界煤炭行业的现代信息，吸收和应用人类文明成果，加快了矿区改革与发展步伐；坚持把握先进生产力发展方向，建成了一批以科技为先导的高产高效矿井。公司借助国内外技术资源和科研院所、大专院样技术力量，加快了先进技术成果的转化。矿井综合自动化的改造，资产管理EAM系统的创建，网络化、自动化办公体系的建立，使矿区实现了真正意义上的自动化、现代化管理；坚持深化企业改革，探索和建立适应生产力发展要求的管理体制和经营机制，促进了矿区持续、健康发展。通过改革与探索，建立了“四条线”管理模式，实践了“精干主体，加强辅助，搞活多经，发展后勤”的工作思路，使矿区生产、生产辅助、生活后勤、多种经营实现了专业化、集约化、市场化管理；坚持按经济规律办事，以市场为导向，实施产品结构和战略布局调整，提高了市场竞争能力。公司根据煤炭市场的变化，采取“即进即退”建设出口配煤基地的战略，实现了投资少、见效快、滚动发展的目标。出口煤由1998年的数十万吨，提高到2002年的1800万吨；坚持培育以发展为核心的企业文化，使神东人树立了建设世界一流能源基地坚定信念。公司通过多年培育、总结、提炼，确立了“自力自强、务实高效、开拓创新、团结奉献”的16字企业精神，成为激励万名员工拼搏奋进的巨大精神动力。
　　党的十六大为神华集团和神东煤炭公司的发展指明了方向。神华集团和神东煤炭公司将有一个更加美好的发展前景。神华一期工程于2001年提前3年完成，矿电路港航一体化格局全面形成。为了全面贯彻党的十六大精神，近日，神华集团和神东公司制定了更加宏伟的第二步发展战略目标，集团第二步发展战略规划为三个阶段，到2005年销售煤炭9000万—1亿吨，到2010年维持销售1亿吨，增加煤液化用煤3000万吨，贡献率200亿元；到2020年进入中国特大型企业行列，煤炭生产总量达到2亿吨，贡献率500亿元以上。其中神东煤炭公司到2005年煤炭生产达到1亿吨左右，将现有生产矿井全部改扩建为年生产能力1000万吨以上。最终使煤田形成一个以煤炭为基础，以电、油为延伸产品，以路港为运输纽带的跨地区、跨行业的现代化特大型能源基地。
　　神东煤炭公司决心以十大六精神为动力，以振兴民族经济为己任，与时俱进，开拓创新，加快发展，为全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化建设做出新的贡献。