也是高级社优越性的具体表现。为什么呢？单干就不用说了，初级社也办不到，因为你有钱没有技术人员，有技术人员也可能钱不够用。开始我们就碰到过这一点，社小的时候，想办个粉房，只有一个会做粉的，各方面条件都有困难。后来社大了就有了六、七个会的，资金问题、技术人员问题就容易解决了。现在社员都高兴的说：“咱社是铁匠、木匠、油房代粉房样样都有，万事不求人，就是过去的地主富农也顶多有个油房、酒店”，使社员更看到了社会主义的幸福远景，对自己那2亩地有没有，根本也就不在意了。那么搞副业是否影响农业增产呢？只要组织得好不影响。俺社有4，000多劳动力，副业固定工人240，临时工约200人，不仅他们的生产超过其农业劳动收入，更因为高级社以后社员生产积极性很高，劳动效率的提高也远远赶过副业上的用工数。
最后我有几点意见：（1）在农业生产合作社里要发展多种经济的副业，这是肯定的，但是，能不能发展手工业呢？这个问题在合作社里始终还是个疑问。县、区供销合作社的干部认为手工业改造是他们的事，农村里的手工业者应一律集中到区里的手工业合作社去，他们的理由是这样便于领导有利发展，放在农业社里不合适。我们却有不同看法。拿铁业、木业来说，和俺们农业社有密切关系，如集中到区对农业社的生产很不便利。譬如，俺社有470辆小推车，生产忙又加社员积极性高，小车使唤得很勤，注意节约，一年也得换几次车轴、车耳，其他农具也常有损坏，如社里有木匠不用化现钱就修换好了。平时车轴、车脚以及别的农具出点毛病，立即可修理好，如果把木匠集中到区，来回一、二十里路，人家手工业合作社又有人家自己的计划，去修件农具三天五天还排不上号，修好了生产也就给耽误了。如有一个社有一张耧就是角上有一点小毛病，跑出25里地等了3天才修好。合作社发展起来，修建猪栏、牛棚、场院屋子、做个门窗……都需要木匠。如果找人家给做不光是不及时不便利，最头痛的是要拿现钱，没有钱人家手工业合作社还不能欠账。要是社里有木匠，问题就解决了。现下社里有大批新式农具、双轮双铧犁和水车等，农民使起来实际没有什么不会的，问题是出点小毛病没办法，送到区里去修也和修耧一样不方便，社里如有铁匠，他们不但打些小农具，还可修理新式农具，起的作用就不小。再说，铁、木匠也不愿意集中到区去入手工业合作社。俺社有个木匠对我说：“请问问政府，俺入了高级社算不算改造了，如果算我就不到区里去，不算，我就不当木匠了。”这里面仔细研究是有道理的，不能随便给他们戴上“落后”的帽子。农村里的木匠多是半农半工，农闲时当木匠，农忙时下地种庄稼，两方面收入加起来生活就过得去。把他集中到手工业合作社，一月赚二十元工资，钱到手、饭到口，所剩不多，家里的妇女虽入了社，带孩子管家务劳动力有限，挣工分不多生活就困难，很有退社的危险。我们的一些县、区干部不深入调查群众生活上和社里生产的要求，一味强调执行上级指示，抱着单纯任务观点，自然群众就不满意。我们社的手工业者就坚持不愿集中，可是我们过去也没有个根据，如今章程二十七条上虽有规定，发展副业生产其中包括手工业生产，还是建议政府是否对副业经营的界限规定一下，那些属供销社，那些归农业社，并在组织手工业合作社可分地区、条件，如以农业为主的地区，木、铁匠等还是放在农业社里好些。但也要注意一点，发展副业也必须从条件出发，应根据实际情况有计划的搞，防止盲目的发展。（2）农田水利建设原是长期规划的东西，县、区干部片面地追求数字，不从实际出发。拿打井来说，上级一再要求数字，三日两头向上涨，后来就约十五亩地一眼井，也不管你地势高低，水源流向，需不需要，反正是十五亩合一口井，有的打在山上的，打在河旁的，有的就打不出水。打了200眼井又没有砖砌，过了一冬土一冻许多都塌了，只好重修，有的填上了事。那么多井又只有很少的提水工具，有些有水的井，也因没有提水工具，弄不上水来。这样不顾地点条件的盲干，使人力物力浪费不小，不合于“勤俭办社”方针。这一切和区、乡干部和社内干部的包办代替是分不开的，他们如果多听听社员和社委会的意见，问题也不会这样严重。据这次会上有一位代表说有的住社干部要合作社每一个生产队建上一个篮球场，九个队就得九付球架九个球得花千数元，还要每一个队一个保健箱。还有的住社干部嫌社的管委会不会打大谱，问“谁能打大谱”。他光知道他是国家供给按时领工资，就不知道老百姓的来钱不易，“不当家不知道柴米贵”，他不想想社员那有这么多钱，又那有这些闲工夫去打球玩呢？（3）供销社对农村的农具供应上也存在问题，供应的不合农时或不适应群众的要求，如有的地方反映：地耕好了又运去一些双轮双铧犁，播种都弄好才运去撒粪箱，供应很不及时。再是供销社在农村收购肉产品
（牛、猪等）时以很低价收买，但用高价出卖。弄得社里和群众都不愿意养猪养牛了，因而也造成城市里肉类供应的紧张。这个问题也应注意解决。
以上就谈这些。俺