第10版()
专栏：
勤俭办社，发展多种经济
——吕鸿宾代表的发言
我完全同意李先念副总理、廖鲁言部长、彭真副委员长的报告和高级农业生产合作社示范章程（草案）。
高级社的示范章程通过公布后，会使得全国的广大农民兄弟欢欣鼓舞的，因为这个章程对生产经营、劳动组织、开展多种经济生产以及股份基金等问题，都有了详细明确的规定，如股份基金在初级社时是按土地交纳或土劳同交的办法，可是高级社后土地不分红了，再照过去按土地交股份基金就有很多问题。章程上明文规定股份基金按劳力分摊，我认为这是很合理很正确的。所以这个章程的制定会使合作社今后的发展、进一步提高生产更有了明确的目标和方向。拿我个人来说，有了这个章程，工作也好，生产也好，心里就更亮堂更大胆了。
现在我把俺社里执行勤俭办社，发展多种经济的情况，向大会简单汇报汇报。俺那个社也是由小到大。起初只有3户，现在已有1，771户、8，300多口人，经营着2万多亩地的高级社了。几年来在上级党委和政府的正确领导和支援下，不断增加了生产，发挥了组织起来的优越性，社员收入也显著增加，可是总觉着手头上紧，社里的一些开支，社员个人的日常零化销都有困难，有时不得不去向国家贷款。
自从中央提出勤俭办社，号召我们加强经营管理，开展多种经济生产后，我们社坚决执行了。我简单说一说：对勤俭办社，开始有些人觉得合作化的高潮到来，好像是钱也给潮来了，有的社员就产生了喜新厌旧的思想，旧式农具也不愿意用了，想摆阔气要面子。有些干部也有这种想法，说“咱们社这样出名，起码也得盖上个大礼堂，不然太不好看了”。这也是一个必然的规律。可是要知道，家从勤俭起，老农民有句俗话“吃饭穿衣量家当”，光想办好不行，还得看看社里有没有钱？拿得出来拿不出来？向国家贷款吧不行，叫社员投资吧也有限，生产投资不够，老百姓是“有钱不置半年闲”。况且社员手里也都不宽裕，所以根据社委会研究，俺社对非生产性建设一概都没搞，有个参观俺社的人对我说：“没来以前想，爱国农业合作社是老社，有很大成就，我想一定是建设得也很辉煌，可是一看心里就冷淡了，六个会计、一个保管，还有信用社同住着三间屋，平平常常有名无实。但实际看到和听了介绍，才体会到你们是真正执行了中央勤俭办社的方针。”他们的看法和想法也变过来了。我们社还注意了从各方面挖潜力，减少非生产人员的开支。如仅是社员投资废铁（破锅、旧铁与一些不能再用的农具等）一项就有两万多斤，俺社里自己又有铁匠炉就用它做成了铁耙、镐、锄等小农具，利用废物制成成品，这样剩了很多钱。
土肥尿肥也积了8万多车子（每车400斤），少用了化学肥料。再拿社里的干部说，原来预计得用20多个才行，现下非生产干部只有9个，由于加强了生产管理，健全了劳动组织，工作也忙过来了。这样，不但生产成本降低，也使社员得到了好处，大家很满意。我直接的体会到，中央提出“勤俭办社”的方针是极为正确和及时的。
副业生产，我们也按照中央指示，在不影响农业生产和增产的前提下，开展了多种经济的生产。俺社里现下有木丛、铁匠炉、建筑、运输、粉房、油房、养猪养鸡、菜园及石灰、砖瓦窑等十余种副业。每月平均收入纯利润六、七千元，全年预计收入七、八万元，解决了社里的一些开支，减少了向国家借钱，同时也增加了社员的收入，解决了社员日常零用化销的困难。根据我的实际体验，正如廖部长、邓子恢副总理报告中都提到的，不发展多种经济，开展副业生产，光指着粮食、棉花，就是丰收也很难使90％以上社员增加个人收入。确实是这样子，因土地、劳力都有个限度，产量只能达到一定程度的。从我们的经验看，副业生产的好处还多得很，比方俺社从副业生产利润里做了400多个井盘，400多辆车子的修理和其他各种农具的损坏修理费都从副业中解决了。同时社里有了木匠，铁匠，平常使用的农具、车子坏根轴、断个把的也可随时修理好，剩了钱又耽误不了生产。他们还可以根据当地的实际情况来改进或创造些小型新农具，对农业技术改革也有好处。特别是成立高级社以后，实行按劳取酬，社员生产积极性大大提高，劳动力有些剩余，开展了手工业生产就可以适当安排劳力，还可以解决老弱残疾、鳏寡孤独等无劳动力户的困难。因为高级社土地不分红，是靠劳力挣工分多劳多得，这样他们就没办法，光指望社里照顾也是消极的。我们社就把干不了重活的老年人、残废人等放在粉房或其他副业生产部门里去，干多是多干少是少。如一个叫马芍的社员因早年积下了病不能做重体力劳动，就在粉房里揭粉片、贴粉片，扫扫院子。另有王亭、孙安五都是残废腿不能下坡干活，就根据他俩的特长（一个会写字，一个会烧石灰）叫他们来管理石灰窑的工作，解决了他们的生产和生活问题。他们挣的工分虽不如壮年人多，可是搁不着天长日久就多了。所以从俺社这些具体事，更体会到农业生产必须与副业生产结合，发展多种经济，才能达到使90％以上甚至100％社员增加收入的。另外还体会到这