学习中共中央关于春耕生产的指示等文件后 山西平顺县各级干部初步改进了工作方法 [复制链接]

第2版()
专栏：

学习中共中央关于春耕生产的指示等文件后
山西平顺县各级干部初步改进了工作方法
山西平顺县各级干部学习了今年三月中共中央关于春耕生产的指示等三大文件以后，在对农业生产的认识上，在领导作风和工作方法上，都有很大的改进。
今年春耕以前，平顺县领导生产的许多工作都是脱离群众、不切实际的，例如县委在一九五二年十月至今年三月的几项工作决议中，主观地规定：“每个互助组最少要打一眼井，养五分苗圃，买一张单把犁，集体经营丰产地十亩。”在工作中，强迫命令的现象非常严重，七区黄岩村本来不能打井，干部也逼着群众去打；县供销社单纯为了完成推销单把犁的任务，按地亩往村里摊派。下级干部制订计划时，也不从本村实际情况出发，而是单纯为了迎合领导干部的主观愿望；完不成任务，就敷衍塞责，假报成绩。工作中会议多、误工多的现象也非常普遍，各个部门的工作互不配合。今年头三个月刘家村光开会就误了七千三百六十三个工，每个人平均误工十八个半。山南底村一位老太太批评一区区委书记说：“你们嘴说让增加生产，可天天光叫开会；下不了地，怎能增产？”强迫命令，耽误生产的现象还表现在其他工作上。例如张井村本来是个受灾村，群众有的连吃的都没有，可是民兵误工出操，干部硬逼群众摊款买篮球。扫除文盲则按年龄编班，不让走亲戚，不准出外生产。这个村的农民本来和县供销社订了运输合同，这一来只得把合同退了。
中共中央关于春耕生产的指示发布后，平顺县县委组织了县、区、村各级干部，联系本县具体情况学习了各项文件，提高干部的思想认识，并首先着手解决工作忙乱问题，把县直属机关向下布置的工作作了一次检查，减少、推迟或取消了不迫切需要的工作，必要的工作就结合生产进行。同时县委也开始注意加强和各部门的联系，使各部门的领导干部及时了解县委对农村工作的部署，合理地安排各部门的工作。另一方面，县委也根据本县的实际情况，作出了限制会议，限制公文表格的决定，规定县、区下乡干部每月召开群众大会，不得超过三个半天，如有特殊情况，须经县委批准。这么一来，群众就可以节省许多不必要的开会时间，集中力量进行生产。如梯后村村长王杨则，在县委决定减少会议前，三个月只干了三个劳动日的活；减少会议后，四十天内就有三十三天可以干活了。因此县委的决定受到了群众的热烈欢迎。县委也改变了过去在机关里“赶会”的作风，分头到各区直接指导工作，并深入重点村培养典型。许多干部也都改变了过去光注重开大会布置工作的工作方法。
在解决了工作忙乱的问题以后，平顺县的干部就有可能深入领导生产。他们的工作方法是：“培养典型，总结经验，就地试行推广”。如玉茭“窝粪点种”的耕作方法，就是总结提高农民的固有经验，在群众中推行开的。二区去年全区玉茭“窝肥点种”的只有三千五百亩，今年增加到六千二百多亩。此外，全县各农业生产合作社普遍学习了川底村郭玉恩社的经营管理经验，和羊井底武侯梨农林畜牧生产合作社在做好农业生产的条件下适当组织副业生产的经验，并根据各社的具体条件适当地和稳步地推行了这些经验。全县一百多个社，实行包工包产的有六个社，实行常年包工的有三十九个社，季节包工的有五十六个社。干部们普遍反映说：“郭玉恩是咱办好社的老师傅。”（申元则）