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公仆难得“没脾气”——南昌市西湖区区长王水苟的一席谈 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-11-18
第9版(各地传真)
专栏:公仆谈心录

  公仆难得“没脾气”
——南昌市西湖区区长王水苟的一席谈
本报记者余清楚
我感觉,当区长,做城市居民的“公仆”,首要的一条,就是要没脾气。
西湖区是南昌的老城区,40多万人口,房子旧,人口多,条件差,市民衣食住行,吃喝娱乐,哪样都要找区长。只要我一进办公室,电话铃就响个不停,一回家,门口就有人堵着。
居民凭什么找区长,总是要求助于我嘛。
区长是联系上级领导和基层群众的纽带,对于群众的要求,群众的建议,群众的呼声,就是要入耳入心,听得进,而后设法去解决。
我认定一条,只要是群众来访,我都热情接待,清茶一杯。对骂骂咧咧的,要不动声色,洗耳恭听;对受屈哭诉的,得好言抚慰,详细记录。我有个习惯,一旦忙完公务,就往街道办走,往居民家里扎。有的居民与我混熟了,就把城里的故事讲给我听,把他们的烦恼告诉我。我把这些都记在笔记本上。居民说我“为人实在,没有架子。”
渊民南路有位居民给我来信,反映这个地段乱摆摊点,乱倒垃圾,乱泼污水,言词激烈。见信后,我马上到那里实地考察。没过多久,这地方就变得清洁干净,井然有序了。过年的时候,我收到这位不知名居民的贺年片,祝我“心想事成”。
1993年8月,西湖区兴建高桥市场,市容管理人员要求70多家个体户迁走,这些个体户怒气冲冲地找我讲理。我听了他们的申诉,立即召集市场管理人员为他们寻找摊点,终于让他们满意而去。
待业人员安置,是西湖区的一个难题。为了稳定大局,稳定人心,这些年我们筹措资金,兴建市场25个,既方便了群众,又解决了近2万名居民的就业问题。
两年了,我以农民式的坦诚和纯朴赢得了城市居民的认同。(附图片)
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