孙成章：渴望超越 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：人生舞台

　　孙成章：渴望超越
本报记者龚达发杜若原
初次相识，孙成章给人留下一位学者的印象。他不谈企业的产值、利税，更不谈企业经营的酸甜苦辣。他向你娓娓道来的是当知青的趣事，与你谈论雅柯卡、松下幸之助，他还向你谈走遍美国的感受……
这个谈吐儒雅、文质彬彬的人，竟然在洪湖水泥厂摸爬滚打１３年。沉钝的矿石，没有损伤他的灵性；浓重的尘雾，也没能遮住他的目光。孙成章和他领导的企业，一道走出了长江岸边狭小的墙垣，走上了超越之路。
１９８１年，孙成章调任洪湖市水泥厂厂长。这个濒临倒闭的企业，比他想象的还要糟糕。荒草丛生，污流遍地，一片衰败。孙成章接受了挑战，他思忖：如果只守摊子，那将没有出路；不如背水一战，闯出生路来。满怀信心的孙成章决心要当一位企业家，而不仅是一个厂长。他认为这是两种境界，企业家赋予资源生产财富能力。由小砖瓦厂改造而成的水泥厂，一半职工的文化水平近乎文盲。它的资源和优势在哪里呢？面对百业待兴的现状，孙成章在企业负债经营的情况下，硬是挤出一些钱，将职工送到华新水泥厂和省建材学校去接受培训。
人就是最好的资源。职工的素质决定了企业的明天。孙成章看准了这一点，不惜代价发展职工教育。１９８７年，洪湖水泥厂职工中专诞生了。小厂办校，在省内建材行业传为美谈。两三年时间，水泥厂１／２的职工达到了中专水平。
职工素质的提高，为企业科技进步创造了条件。厂里先后投入数百万元，推广应用新工艺、新设备、新材料，产品成本降低而质量提高，市场占有份额逐年扩大。在荆州地区，同时兴建的多家县级水泥厂纷纷倒闭，而洪湖水泥厂一枝独秀：１０多年来，企业产值、利税平均每年递增４３％和４８％；１９９０年，跻身国家二级企业行列。
体味了胜者、强者的滋味，孙成章不仅没有多少喜悦和轻松，回首走过的每一步，市场竞争如此激烈而无情，却增了更多的危机意识。他的办公室紧邻长江，他非常熟悉大江奔涌的旋律和巨轮孤帆的背影。企业如同穿行在波峰浪尖上的船只，船小容易倾覆，而船队则可劈波斩浪，乘风前进。由此，孙成章开始构造他的企业“船队”——企业集团了。
１９８９年，正当洪湖市水泥厂产品获得省优称号、企业荣获省级先进企业的时候，以它为母体的洪江集团公司宣告成立。它包括新型材料厂、预制构件厂、复合纸袋厂、广告公司等７个企业，并在上海、海南、武汉成立了分公司。由单体企业向混体企业发展，孙成章完成了又一次的超越。
企业追求更大的发展，迫切需要理论的指导和高层次的咨询。１９９０年，孙成章两次进京，诚恳邀请专家为企业“会诊”。几位著名经济学家、建材专家欣然应邀，深入企业调查研究，推心置腹地提出了许多中肯的意见。孙成章和这些学者成了朋友，从他们那里汲取理论的营养。近年来，孙成章利用工作之余撰写论文逾６０万字，其中１０多篇文章在全国获奖，还写出３６万字的《谈天说地话美国》，此书由人民出版社出版后，不少读者还以为作者是一位美国问题专家。
一年前，孙成章获悉湖北老中医周万顺研究祖传秘方时，意外地发现和培植了“肉团”。这种世所罕见的大型粘菌复合体，具有神奇的调节人体机能、提高免疫能力等功效。孙成章敏锐地意识到，这是一个市场广阔的产品。他的脑子里，很快由“肉团”衍生出一个庞大的保健品产业。他立即登门拜访周先生，谈妥了合作开发的事项。
今年４月，“中国玄真酒”荣获全国优质保健品金奖，远销美国、澳大利亚、日本、韩国、台湾、香港等地。孙成章充满信心地说：这是洪江集团争创世界名牌的主导产品，明年产值力争过亿元。
从一个偶然得到的信息到一个产业，它显示了一个现代企业家的素质。孙成章坦率地说：“我与别人不同的地方，在于我注意观察现象，并再三追寻这些现象的寓意。”
正是靠这份执著，他不断地超越自我，由木匠成为哲学硕士，搏击在商品经济的大潮中。（附图片）