提高职工素质　强化运作经营山东中行加速专业人才培训 [复制链接]

第3版(教育·科技·文化)
专栏：

　　提高职工素质　强化运作经营
山东中行加速专业人才培训
本报讯中国银行山东省分行抓紧职工培训工作，强化运作经营，在全面提高职工素质、培养专业人才方面取得了明显成效。
山东中行是一家具有８０余年历史的专业银行，有一批业务水平较高的专业人才。改革开放以来，为适应国家经济建设的需要，机构增设和人员增长较快。截止到１９９３年底，全行已由１９７９年的１５９人增长到１１４６４人，其中行龄在五年内的占现有人员的７０％以上。基层单位和一线职工的业务素质参差不齐。针对这种情况，他们首先严格执行“先培训后上岗”。省行和各地市行针对业务工作中普遍存在的问题和薄弱环节，经常不断地抽调一线业务人员进行集中培训，系统学习业务操作程序和解决疑难问题的办法，培养业务骨干。
五年来，全行共举办各类专业培训班５００余期，受训人员达一万余人次。各地市行还普遍制定了在岗自学制度，根据专业要求指定学习内容、规定学习时限，定期进行考核，并把学习成绩与奖金、转正定级和评聘职称等挂钩，调动员工学业务的积极性。
他们在抓好基础业务培训的同时，根据国际上商业银行业务发展的特点，注重培养优秀的现代商业银行专业人才。一是选送优秀骨干出国培训，学习西方商业银行的新业务、新技术和先进管理办法。二是开展普及英语教育，提高全行职工开展国际业务的能力。三是举办电脑培训班，掌握现代化办公手段，提高工作效率。省行机关带头，从领导干部到普通职工凡是没学过电脑的，分期分批地进行电脑基础知识和实际操作轮训。他们还与山东经济学院联合举办了三期国际金融培训班，选送了１２０多名科级干部进行了为期半年的国际金融理论学习，使这批干部的整体素质进一步提高。（孟伯林卢宗杰）