心在川剧舞台上 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：人生舞台

心在川剧舞台上
本报记者陈华
成都锦江剧场总经理姚邦珍，手抚剧场院内那块著名川剧班社“三庆社”会址的纪念碑，每每心驰神往。要知道，正是从这里，流传于民间的地方戏——川剧登上了大雅之堂，唱红西南一片天，捧出了多少川剧之星啊！
可这些年来，来看川剧的人少了，多数川剧团陷入了“不演不赔、少演少赔、多演多赔”的尴尬境地。“老一代创立的传统艺术难道会消亡在我们这一代手中？”姚邦珍忧思绕肠。
对川剧，姚邦珍情有独钟。小时候，她家住在县戏院旁，锣鼓一响，人就坐不住，天天放学后总守在戏院门口，等着落幕前放人的一小会儿钻进去看戏。长大后演川剧成了她最大的梦想。中学毕业考进了戏校，又捧着优异成绩毕业走进了剧团。艺梦成真，姚邦珍至今想起来依然激动不已。
可是，“文革”厄运使她永远失去了圆梦的机会。等到噩梦醒来，她早已过了不惑之年，于是告别舞台调到剧场，1984年当上了经理，开始了在经营管理上的“做唱念打”。
命运是不可改变的，可改变的是对待命运的态度。姚邦珍找来数十个茶碗，办起了“悦来茶园”。从此，素喜品茗听戏的老成都络绎不绝光顾这里。锦江剧场又热闹起来了。
来的都是客，姚邦珍里里外外，忙上忙下，从办茶园起步，滚起了资金积累的“雪球”，现在剧场内已发展起餐饮、住宿、艺术摄影等11项副业。有人议论纷纷：“这是不务正业”、“不懂艺术”。姚邦珍心里透亮：“与其说一百次川剧不景气，不如争取一个观众。”
副业挣了钱，她把它投入到振兴川剧的主业之中。为争取观众，剧场开设了老年观众节假日、星期日专场、玩友坐唱专场，她还亲自跑到大专院校、中小学校，为青少年组织免费专场。结果，换来了剧场一年平均80％的上座率。更令人欣慰的是，原来看川戏的年轻人百不及一，现在已达到10％左右。
作为“老板”，姚邦珍算得最多的帐是：请回一个捧场的观众，对川剧的振兴会产生多大的效应？剧场把固定收取剧团场租的经营方式，改为票房收入数“三七”分成，使上座率较低的剧团免受更多的损失。每当剧场好戏连台、戏迷盈门之时，姚邦珍总会感叹经营管理中的艰辛。但是，这艰辛，一些人对“以文补文”的不理解而加之于她的委屈，都在喧天的锣鼓和如潮的掌声中消散了。
不知不觉，姚邦珍已届退休年龄，然而她从事的事业正日上中天，对于她的剧场管理经验，英国专家评价说：“姚女士的努力非常成功。”姚邦珍却谦逊地说：“锦江剧场获全国唯一的先进剧场，凝聚着所有为川剧捧场的人们的心血。我所做的，都是出于对川剧艺术的热爱。”