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北国春光正露头——从东北看国有大中型企业的振兴 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-01-29
第1版(要闻)
专栏:来自东西南北中的报告④

  北国春光正露头
  ——从东北看国有大中型企业的振兴
本报记者武春河王清宪段心强
提起东北,人们会自然想起被议论多年的“东北现象”。
“东北现象”,其实就是国有大中型企业比较集中,长时间以来效益低下的现象。这种现象的产生有诸多方面的原因,如包袱沉重、不平等竞争、机制僵化、设备老化、技术落后……
“得之于大企业,失之于大企业”——一位在东北担任领导工作多年的老同志一语中的。
记者正是带着这个老话题走访了东北三省。
一月的东北,千里冰封。
然而,改革开放催动起澎湃的大潮。党的十四大,尤其是十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,如春风鼓荡,又一次为这片黑土地注入新的生机。东北开始站在构筑社会主义市场经济的高度重新审视脚下的土地。东北,告别计划经济的辉煌,经过转轨变型阶段的磨练与摔打,正在踏出自己的路。在采访中接触到的省市领导、政府职能部门的干部和企业家,形成一个共识:《决定》为东北的改革和发展确定了明确的方向,只要解放思想,实事求是,扎实工作,东北就大有希望!
莫抱怨,勿叹息,用《决定》精神重新认识“东北现象”,结论是:千条理,万条理,发展才是硬道理,发展要靠自己
东三省,大中型企业占全国大中型企业总数的1/7;辽宁的经济实力曾在很长一段时间与大上海比肩,改革开放15年,在国家的排名榜上,昔日的“辽老大”位次逐年后移。全国经济高速增长的1993年,黑龙江工业增长率只有5%,其增长速度排全国之尾。憨直的东北人面对严酷的现实,困惑却又不服气。
在辽宁,1000多家大中型企业,64%建于50年代以前,30%是解放前的老企业,现有工业设备中,80年代水平的只有10%,设备老化、工艺老化、产品老化。几十年,为支援国家建设,东北人和企业一起奉献了青春。黑龙江,老企业进行过系统技术改造的只有8%,投入本来就少,而投入的结构又都集中在木、煤、油、电等国家高度计划的产业方面,投入产出比大大低于全国平均水平。
改革开放以来,计划经济体制是逐渐突破的,基本上是先轻工业后重工业;先加工工业后原材料基础工业;而东北恰恰是重工业、原材料工业基地。于是,在别人放开手脚的时候,东北却不得不承担着比别的省份高一倍的指令性计划任务,支持全国的改革开放,而东北需要的产成品却要高价买入。
设备老了,企业空了,包袱重了,黑龙江不少国有大中型企业离退休职工与在职职工的比例,几乎达到了1∶1,东北的企业怎么和人家平等竞争?……
这是东北人的衷肠。
一度,不少人沉浸在这么一种抱怨、委屈的失落情绪中,这种情绪的产生有客观的原因,有理由获得更多的理解,因而也在一定程度上阻碍了东北人思想观念的转变。在经济体制转轨变型时期的暂时困难面前,未能更快更好地用改革开放的思路,拓宽市场经济的视野,寻求经济发展的内在动力。东北人说:改革开放以来“东北现象”引人注目,方方面面都来调查。东北的困难,说了一遍又一遍,但东北的问题并没有从根本上得到解决,东北的经济实力在一年一年下降。用辽宁省省长岳岐峰的话说:前面的排头兵越来越远,后面的追兵越来越近。
党的十四大,建立社会主义市场经济的战略决策,振聋发聩,又一次开启了东北人思想解放的大门。他们认识到:等、靠、要是计划经济体制下的老观念,中国经济这条大船,开始驶进了市场经济的新的航线,东北的付出已经无法在原处得到补偿。
这是一个最有实际意义的觉醒。觉醒才有反省,反省才能自强。
黑龙江的国有大中型企业目前依旧是举步维艰,在东三省也是困难最大的。讲客观,理由仍有很多。但在学习《决定》的省委扩大会议上,省委书记孙维本找主观原因。他说:虽然体制性矛盾是黑龙江经济发展迟缓的深层次原因,但胆量不够,勇气不足,在改革上缺少重大举措,却是我们的责任。如果说煤、木、油等采掘工业零增长或负增长的责任不全在我们,但地方工业活力不强,非国有经济发展不快,确实出在我们的工作上。如果说国有大中型企业更新改造缓慢有诸多因素,但全省连续十年缺少新的经济增长点,确实在于我们努力争取不够。
吉林省委书记何竹康说:解决东北问题,确需有一个端正的态度。东北的问题,实质是全国国有大中型企业的问题。中央也关心,但必须靠地方去探索。要用市场经济的新观念来寻找新的办法。有些具体问题是要解决的,但不能等、靠、要。东北不能自己拖自己,越拖问题就越多,越不好办,越被动。
东北大多数企业是困难的。但调查表明,东北还是有12%的大中型企业在市场经济中蓬勃兴旺;有的企业各种经济指标还是全国同行业的老大;18%的大中型企业活力也较强。总结经验,千条万条,最根本的只有一条:早转思路,不等不靠,在市场经济的大潮前极早觉悟。辽宁和吉林都看准了这一点,在全省经济工作会议召开前后,分别召开了搞活国有大中型企业经验交流会。他们推出一批在改革开放中,跳出计划经济的局限,在国内国际市场独领风骚的大中型企业,为那些正处于困境、怨天尤人的企业拓展市场经济的眼界。辽宁推出大连造船厂等10家企业的经验,召开大会,并通过新闻媒介大造舆论的声势,为全省大中型企业树起在市场经济中积极开拓进取的10面旗帜;吉林推出吉林化纤股份有限公司等情况不同、类型不一,但都是在市场竞争中充满活力的10多家大中型企业的典型,引导全省企业实事求是,对号入座,找差距,找出路。意在新时期兴起一场具有新内容的“比、学、赶、帮、超”活动。黑龙江大中型企业的困难更大一些,但省委、省政府也在总结像哈尔滨第一工具厂、哈尔滨轴承厂等企业在失去计划之后,主动面向市场、开拓市场、占领市场的经验。
东北的大中型企业对新中国经济发展功不可没。然而,中国的经济发展的历史轨迹,注定了这片土地要为民族的经济振兴尽更多的义务,做更多的牺牲;注定了它必然要经过一次凤凰涅槃式的再生。国家一定的扶持是必要的,在一定意义上甚至是必需的。但是,东北已不再用过去的辉煌诠释今天转轨过程中的全部痛苦。市场不相信眼泪,也不相信抱怨。从这个意义上讲,沉浸于历史,固执地去谈论今天所谓公平不公平已经意义不大了。最有意义的是,东北正从十多年的痛苦中领悟:千条理,万条理,发展才是硬道理,发展要靠自己。这才是东北真正的希望所在!
跳出封闭的思维方式的束缚,以开放的、立体的思维方式,认识东北的问题,向改革要出路
用传统性封闭的思维方式思考东北的问题,就大中型企业谈大中型企业,总是苦于找不出新办法。结果是:看过去,辉煌已逝;看眼前,困难重重;看未来,茫然无奈。改革开放,人家是千帆竞渡,而自己则在感慨声中错过一次次机会。
据统计,在近年来的工业增长中,乡镇企业、三资企业的拉动是一个相当重要的因素。如果说东南沿海发展三资企业特殊的历史和地缘优势,东北不可比的话,那么,乡镇企业呢?广东、江苏乡镇工业产值占全省工业总产值的份额高达70%,全国平均也在20%多,而黑龙江仅有5%。
辽宁省长岳岐峰对此深有感触。他说:大中型企业是辽宁经济的中心问题,但又只是辽宁整个经济的一个组成部分。有些大中型企业的问题,不仅仅是机制的问题,而且有很多具体的困难,需要改造,需要调整,需要投入。就大中型企业谈大中型企业,“一大二公”牢不可破,结果,一说搞活就强调投入;一说投入就得向国家要钱;国家没钱就怨天尤人,企业就越没有活力,恶性循环。所以,要寻找新的经济增长点,给大中型企业以休养生息的机会。随着其它经济成份收入的增加,反过来,向大企业投入、改造,使之焕发生机。破了唯公唯大的束缚,辽宁省乡镇企业三年增长利税1000亿。正是靠这部分收入,辽宁对大中型企业实行扶持政策。沈阳市对7家即将倒闭的企业实行“假死”,即把这些企业干脆从企业名录中一笔勾掉,然后将之承包出去,一包三年,上缴全免。政府分文不给,企业背水一战,自谋生路。如今,个个生机勃勃了。
1993年吉林省四平市一个让人不平静的举措:市政府将市属专用汽车厂、客车厂、钨钼材料厂等八大骨干企业,无偿地划拨给一汽、二汽、五矿集团等实力雄厚的大企业。阻力是不小的,这是老本钱呀!但市政府认为,实现产权重组,有利于生产力的发展。从体制上,割断了企业对政府的依附关系;从技术上,促进了专业协作;从资产上,促成了生产要素的优化组合。其效果是:大集团的资金、技术与这些企业的闲置设备结合,相得益彰。企业活力增强了,职工收入提高了,地方税源扩大了。
思维方式变化了,才带来实践的勇气!从一定意义上说,改革国有大中型企业,就是改善公有制,使之充分发挥其国有的优越性。这种改革,既有形式的,也有内容的。所以,国有大中型企业的改革,不仅仅是个如何操作的问题,更涉及如何认识公有制的问题。这是大中型国有企业改革所以重要、所以艰难之所在。
吉林省体改委主任李树说:按照《决定》确立的建立现代企业制度的长远目标,吉林省用多种形式,大胆地探索国有大中型企业改革之路,最主要的是从认识上解决了这样一种观念:搞活国有大中型企业,本质的内涵是盘活国有资产。所以,搞活大中型企业,不一定非要让每一个企业都生存下去,而是要使生产要素优化组合,保证国有资产的增值。对“一大二公”观念比任何地方都更加“深入人心”的东北来说,这真正称得上是一次思维方式的深层次变革。
解决了这一认识,市场经济的手段才可能与搞好国有大中型企业对接在一起,并一步一个脚印地朝着建立现代企业制度的目标前进。去年,沈阳市400多家大中型企业划小经营单位,做了在大中型企业内部明晰资产责任的尝试,产生了巨大的“裂变效应”,相当一部分企业因此而扭亏为盈;大连、哈尔滨、长春等城市的500多家企业引进外资“嫁接改造”,大大增强了企业活力。吉林全省一年搞了535家股份制企业,其中由国有企业改制而来的达90户,占全省国有企业总数的1/10。除对小型的国有企业进行拍卖外,对大中型企业进行了国有民营的试点。拍卖、租赁、股份制、兼并、破产、民营等以产权制度为中心的改革,成为东三省1994年大中型企业改革的主要形式。对于我们的社会来说,所有这些概念都已不再新鲜,然而,这些概念在东北和大中型企业的改革联系在一起,却有着异常丰富而深刻的内涵。
黑龙江省委书记孙维本说:我们还不能说已经找到了解决大中型企业的良方。但是,我们把思路理顺到市场经济的轨道上,思想就更加解放,思路就更宽,办法就更活。
思维方式的转变,唤醒东北人的危机意识,改变了东北人的精神状态。长春市成立了一个合资投资公司,专门引进资金改造大中型企业,改造成功了算对方入股;改造失败了算我方贷款,还本付息。市委书记王云坤说:要改造就得投入,国家没有钱,就得自己想办法。吸引外资,把风险留给自己。哈尔滨轴承厂一万多人,技术力量雄厚。但冗员过多,效率低下。这个厂引进外资进行股份制改造,彻底实行三项制度改革。机关由40多个减少到18个,一次减员4600人,去拓展第三产业。厂长马继波说:改革必须考虑稳定,要考虑职工的承受能力。但改革也要付出一定代价。要看到,改革的力度与群众的承受能力是一种辩证关系。这个企业裁员1/3,没有引起任何波动,到年底,利税达到1.2亿元的历史最高水平。
东北轻工股份有限公司正积极探索建立现代企业制度。1993年,他们按照市场的法则,果敢地裁员1/4,而效益则由1992年的460万元登上1250万元的新台阶,成为沈阳市最好的企业。39岁的总经理王峰说:市场经济没有神仙皇帝。只要思路对头,东北人能干大事业。
体制转轨中的阵痛,决不意味对市场经济的排斥。恰恰相反,资源丰富、基础雄厚的东三省比其他地区更热忱地呼唤市场经济。东北,要抓住机遇
无论怎样说,东北的大中型企业如今是面临着严峻的困难,这是客观现实。
沈阳市在探索国有大中型企业的改革方面,扎扎实实地做过几件让人们刮目相看的事。十多年来,他们积累了较多的经验。沈阳市委书记张国光说:搞好国有大中型企业,必须做好三篇文章:一转换机制;二调整结构;三卸下包袱。哪一篇文章都不可偏废。建立现代企业制度,从产权关系入手,转换企业经营机制,有实质意义,但对东北产业结构、产品结构、组织结构都不合理、包袱沉重的大中型企业来说,不解决后两个问题,建立现代企业制度就不可能。硬是照葫芦画瓢地建立起来,也难以顺利运行。所以,东北要想抓住新的机遇,必须根据自己的实际,在用好国家深化改革新出台的政策的基础上,走自己的路。
东北是计划经济体制下的工业巨人。在我国的经济体制由计划经济向市场经济转轨的过程中,由于历史和现实的双重原因,东北沉默了。明星地位让出来了。东北忍受着改革的阵痛。用历史的眼光看东北的今天,东北的沉默与阵痛决不意味着他们对市场经济的排斥。恰恰相反,是由于传统体制的优势失去之后,市场经济优势还没有在这里发挥作用的结果。
应该说:对以价值规律为准则、公平竞争为前提的市场经济,资源丰富、工业基础雄厚的东北,比任何地方更有呼唤的热情。
党的十四届三中全会《决定》公布之后,东北人意识到:东北最大的机遇来到了。
所以这么说,吉林省总结出五个方面的依据:1.国家的改革已经从区域倾斜发展为产业倾斜,向原材料、基础产业倾斜。东北是原材料基础产业基地;2.改革的力度加大,经济持续、快速、健康发展,必然有力地促进原材料基础产业的发展;3.国家一系列新的改革措施相继出台,给东北的企业创造了尽可能公平竞争的条件。东北有雄厚的工业基础,强大的科技力量,高质量的劳动力,随着企业机制的转换,东北的起飞不再艰难;4.农产品价格放开了,农民收入增多了,农民需求增加了,农村市场活跃了,必然有力地促进工业经济的发展;5.新体制的释放效应在东北方兴未艾,其效果必然是巨大的。
新年伊始,东三省大中型企业困难更大的黑龙江出台1994年大中型企业改革的决策:在规范现有股份制企业基础上,再选择一批具备条件的国有大中型企业特别是工业企业实施股份制;省和各地市都要在大中型企业拍卖和破产上迈出实实在在的步伐;加快大企业与国际同行业的先进企业的“嫁接”;选择一个城市和10户企业进行减轻企业负担、处理历史包袱的试点。
中国第一汽车集团公司根据《决定》,提出了“跟上形势,转变观念,突破难点,加快步伐”的方针,积极按照现代企业制度的要求,对企业进行公司制改造。我国即将恢复关贸总协定的缔约国地位,这对正在生长期的中国汽车工业是机遇也是严峻的考验。抓住改革提供的新的机遇,尽快完善企业运行机制,成为一汽人目前迎接未来挑战的重要措施之一。
辽宁省委书记顾金池说:不仅从改革的角度上讲,东北搞好国有大中型企业面临着新的机遇,而且,从开放的角度上讲,也面临着新的机遇。如果说,前些年外商投资的重点瞄着一些机制灵活的小企业、乡镇企业的话,那么,随着投资规模的扩大,现在正逐步转向实力雄厚、前景广阔的基础工业和高技术产业。国际上一些大财团、大公司竞相在国有大中型企业寻找合适的投资对象和合作伙伴,由此,对东北产生越来越浓厚的兴趣。这对我们利用外资,加速老企业的改造,开拓国际市场,无疑是一个难得的机遇。所以,应该说,如今,是东北大发展的好时机,按照这个路子干下去,用两三年时间就可以有不小的改观。
半个月的时间,匆匆地穿过黑、吉、辽。纵然冰雪覆盖,你也分明能感到它的深沉和它蕴含着的力量。一月的寒风,料峭依旧,但人们的渴望已涌出心头:东北,春天就要来了!
(附图片)
压题照片:兴安松涛。喻绍锋摄
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