执行作业计划的模范女工陈凤云 [复制链接]

第2版()
专栏：

执行作业计划的模范女工陈凤云
大连机床厂（原机械十八厂）第二机械车间外磨小组先进工人陈凤云，以模范的积极行动执行作业计划，不仅自己做到了按月、按周、按日均衡、超额地完成计划任务，保证产品质量，还积极帮助车间干部、工人改进计划管理缺点，推动了计划管理工作的前进。
陈凤云原来是家庭妇女，去年年初进该厂工作以后，在党的教育下不断提高阶级觉悟，进步很快，今年三月，她就成为光荣的共产党员了。工厂里加强计划管理工作开始以后，她进一步认识到国家的任何工作都是有计划地进行的。每个人、每个单位的工作，都是整个国家计划的一部分。要是一个人不按照自己的计划工作，就会打乱小组、工段、车间的计划，车间的计划不能完成，工厂的计划也很难完成，工厂不能完成计划，国家计划就会被打乱，就像一个小零件损坏了，使得整个机床停止转动一样。要是每个人都盲目乱干，国家怎么能够顺利进行建设？怎么能够很快走上社会主义呢？于是她下了决心：一定要像遵守国家法律一样来执行计划。
她接到车间交给她的个人周作业计划时，首先就认真地审查计划内容是否切合实际，考虑整个任务符不符合机床负荷的要求，有没有错漏的地方。有一次她发现计划上把一份应当排在小床上干的小套小轴，错排在大床上，还有一份排在大床上的轴她过去没干过，不知道计划排得合不合适，她就到图纸房打听，知道是排错了，她便马上找计划员把它改正过来。还有一批轴已经送来了，计划上却没有，她就立刻请工长补充上去。她每次发现计划有编错的地方，都能及时提出意见修正。
小组讨论作业计划时，陈凤云总是实事求是地考虑计划工时，积极开动脑筋，想办法提高工作效率，以便为国家创造更多财富。有次讨论计划，孔莲凤说：“小轴计划给二十二分钟干一个，干不出来。”陈凤云就先干一个活作试验，结果十四分钟就完成了。她把实际工时和操作方法向大家作了介绍，孔莲凤没有话说了。在讨论计划时，她认真研究每种活需要用什么胎具、工具，及时向领导干部提出来，以便保证计划不受影响。这样，在六七月份，她就完全消灭了等工具的间断工时。
陈凤云研究了过去执行计划的情况，发现打乱计划的主要因素是间断时间，而造成间断时间的原因，往往是生产准备工作没有做好。因此，为了保证计划的实现，她每天总是提前到工厂，充分做好生产准备工作：熟悉图纸，检查千分尺和胎具，联系工长、调度员准备好活，在机床里加油。这样，她每天一上班就可以动手干活，保证一天不乱跑，顺利进行生产。为了不影响计划完成，她总是在一批活还没干完时，就联系工长或调度员，催他们赶紧给准备下一批活，以便接手就干，不浪费时间。有次她快干完一批轴，要求工长立刻准备下一批活，工长到上道工序的车床上去一看，两批共七十四个轴还撩在地上，一个也没干出来，陈凤云眼看要停工，就请工长立刻修改计划，换一批活给她干，并在原来的计划任务上，注明修改的原因，以引起工长、调度员的警惕，注意加强调度工作。陈凤云严格要求自己，必须按时完成计划，因此有什么困难，她总是想尽办法加以克服。有次和她换班的一个徒工，八小时只完成四小时的定额，眼看计划要被打乱，她接班以后，就抓紧每一秒钟时间，终于把徒工的任务撵了出来，完成了当天的计划。由于她对国家计划有高度的责任心，她也非常关心别人是否按照计划干活，发现有挑活干、不执行计划的现象，就不客气地提出批评。在她帮助下，外磨小组工人现在都严格地按照计划进行工作。
陈凤云虽然总是超额完成自己的计划，但她并不满足现状，还是经常找窍门，力求把生产更提高一步。她考虑到：车床实行高速切削，活干得更快了，要是咱们磨床跟不上，别组工人也是白费劲，总得想法跟上他们，使车间生产全面提高！经过再三琢磨，她终于想出了腿上刀、手拤活——手腿联合动作的“快速磨活法”，使磨一根轴的时间从二分钟缩短到三十四秒钟。小组推广她的先进经验以后，虽然工时定额普遍降低了百分之三十，每个人还都能超额完成自己的计划。陈凤云经常考虑到整体利益，因此，别人不愿干的补数活、短线活、质量特别精密的活，她都自动要求给她干。
废品是完成计划的最大障碍。陈凤云深深体会到这点。为了保证产品质量，她坚持执行第一个活打检印的制度。在操作过程中，按检印活勤对千分尺、勤量活，并经常主动和检查员联系，请检查员抽查胎具和活。这样，她的废品工时，经常不超过千分之五。她看见别人产生了废品，也和自己干了废品一样感觉心痛，因此她严格执行抽查制度，经常教育别人：不要只图数量，不顾质量，给国家造成浪费！特别对技术水平低的徒工，干一件活总要给讲解三四次，还不断去抽查，因此她带的徒工，废品也越来越少。
为了完成国家计划，她严格遵守劳动纪律，除了有一次孩子生重病请了几天假外，一年半以来从没歇过一天工。她使用的机器也保养得很好，除了正常的磨损须进行修理外，也从没出过一次事故。
陈凤云对原始记录也很重视，她很关心记录的准确性。她不仅每干完一批活，就把准确的时间报告记录员，还帮助记录员把记录记准。有次她发现记录员把两份活的工时记颠倒了，就立刻叫记录员改正。她认为：记录记准了，才能订出准确的计划来，潜在力量才能不断发挥。
由于陈凤云以国家主人翁的负责态度，坚决贯彻作业计划，大连机床厂的职工们现在都称呼她是“执行作业计划的模范”。