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山东莒南县十字路镇联村供销合作社 总结经验改善农具供应工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-09-04
第2版()
专栏:

山东莒南县十字路镇联村供销合作社
总结经验改善农具供应工作
山东省莒南县十字路镇联村供销社总结经验,改善了小农具的供应工作。该社历年经营小农具业务,因为对社员群众的需要缺乏调查研究,同时对小农具的经营又缺乏经验,造成严重的积压和亏损现象。今年上半年该社就总结了历年的小农具经营工作,找到了经营中的几点主要教训:一、采购小农具的时间没有掌握好,常因采购过晚误了农时。例如条货是开春时农民拾石头,抬粪,送粪用的小农具,产地在莒南县五、六区,离十字路镇有三十到四十里。十字路市场上的条货都是小贩贩卖的,他们往往乘市场缺货时抬价,使群众吃亏。虽在社员的要求下,合作社历年都经营一部分条货,但在春节前因忙于生活资料的供应,春节后又因产地缺货,采购不及时,结果耽误了农民的需要,还造成积压;二、供应的小农具有的规格、质量不合农民需要。例如群众喜欢日照县涛雒技术工人加工的扫帚,可是去年合作社加工的扫帚,因为规格不适合群众的要求,虽经两次减价,从麦收前卖到麦收后,还剩下三百多把;三、忽视保管工作因而降低了质量。例如条货一向是放在一间棚子里,经风吹日晒后,几天工夫就干的走了样。这也是造成亏损和积压的一个原因。该社接受了以上教训,具体研究了麦收时供应小农具的工作:一、为了克服供应不及时的毛病,决定早作计划早订货。根据当地去年大秋因涝、冻歉收和今年小麦苗子不好,确定今年夏收前供应小农具的数量要比去年减少些。同时因群众购买力的限制,还决定多供应中等货,少供应上等货。计划确定以后,就马上派人分头到产地订货,并在订货合同上对规格、质量、交货日期和延期处罚等,都作了明确的规定,保证了货品的规格和质量。二、根据社员需要改进扫帚规格。三月中旬该社就派人到日照县涛雒合作社代找技术工人来社内加工,并先扎了几把样子放在推销部征求社员意见后,才大批加工。社员提出以前扎扫帚用皮条见潮就松,还易掉苗子;今年改用藤条扎,每把可节约成本五百元,降低了供应价格。在向青口铁业生产合作社订货时,也首先叫该社打了几个样品带回来征求社员意见后,才去订货,每张锄刃可以节省成本一千五百元,不仅作到了降低成本,还指导了生产合作社生产。三、把采购来的小农具按照质量仔细分等,按等订价。分等论价的好处是使价格更加合理,群众可以根据自己的经济条件和用途自由选购。克服了好货一抢而空,次货无人要,造成积压和亏损的偏向。四、在交易方式上,改变了过去怕挑选的做法,把商品摆出来让社员和农民自由选购。例如在阴历四月初六日交流会的农具市场上,该社把大批扫帚、木?等陈列起来,一天工夫就卖出了木?二百八十二杆,扫帚五百九十四把。
由于该社重视了小农具的供应工作,并且在经营管理方法上进行了一系列的改革,使得小农具的供应符合了农民的需要,顺利完成了计划。做到了供应及时,价廉物美;合作社还保持了合理利润,适当的增加了积累。(山东省合作总社)
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