国际奥委会筹资有术 [复制链接]

第11版(体育)
专栏：

　　国际奥委会筹资有术
举办经费一直是困扰奥运会组织者的难题。电视转播权销售的收入一度达到奥运会组委会集资收入的９５％。国际奥委会对过分依靠电视网络、特别是美国电视网络的状况相当不安，担心一旦美国三大电视网络联合起来垄断谈判条件，会大大压低出售价格。１９８３年４月国际奥委会在新德里召开的第８６届全会上通过了一个商业性开发的“奥林匹克计划”。这一计划的主要内容是销售奥林匹克标志和名称的使用权。
第一期“奥林匹克计划”从１９８５年６月起至１９８８年１２月３１日止，以卡尔加里冬季奥运会和汉城奥运会为中心。参加该计划的有可口可乐、兄弟、柯达、松下、菲利普、时代周刊、萨维尔特快邮递九家公司，共获得了１亿美元的资金。其中５０％分给１９８８年冬季和夏季奥运会组委会，７％分给国际奥委会，其余的分给参加该计划的１５２个国家和地区的奥委会。
第二期“奥林匹克计划”从１９８９年１月１日起至１９９２年１２月３１日结束，以阿尔贝维尔冬季奥运会和巴塞罗那奥运会为中心，新增加了麦氏、博士伦、理光和ＥＭＳ特快邮递四家公司。
第三期“奥林匹克计划”从１９９３年１月１日起到１９９６年１２月３１日结束，以利勒哈默尔冬季奥运会和亚特兰大奥运会为中心。到目前为止，已有可口可乐、维萨卡、博士伦、柯达、ＩＢＭ、时代周刊、施乐和松下８家公司签约加入。
由于“奥林匹克计划”的实施，使国际奥委会的经济来源呈多样化趋势。
　　（刘海棠）