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在工作基础薄弱的工矿企业中建立计划管理 中南区部分厂矿获得初步经验 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-09-07
第2版()
专栏:

在工作基础薄弱的工矿企业中建立计划管理
中南区部分厂矿获得初步经验
中南区武汉市和湖南、河南两省的许多工矿企业在总结上半年生产之后,先后以加强计划管理,实行作业计划和加强调度工作为中心,布置下半年工作。
中南区许多厂矿在第二季度中发动群众讨论了生产计划,并解决了若干关键问题,初步克服了第一季度中生产上严重的混乱现象。少数厂矿还在讨论计划的基础上加强计划管理,实行作业计划,使生产与管理工作有了显著进步。锡矿山矿务局第一季的主要生产指标没有完成,而且二月份只有占总数百分之二十的小组完成了计划,从第二季实行作业计划以后,便开始比较全面地按月完成各种生产指标,五月份已有百分之九十二的小组能按旬均衡地完成计划。汽车制配第四厂在实行作业计划和加强调度工作后,扭转了五个月没有完成计划的局面,六月份平均完成计划百分之一○五。加强计划管理较早而且获得成绩的,还有江零三二四工厂和水口山第一厂等单位。他们并获得了在工作基础薄弱的厂矿加强计划管理的初步经验:
一、领导干部必须钻研生产、全面地掌握生产,克服在少数干部中存在的“既不懂,又不钻”的偏向,克服片面强调深入现场,而事实上却又对整个工厂生产情况心中无数的形式主义。他们认为要做到“心中有数”,必须抓计划,抓科室工作,研究分析每日的生产情况,深入现场,发现问题,解决关键问题,才能领导大家克服工作中的薄弱环节,达到均衡地全面地完成生产计划。
二、充分发挥各职能部门的作用,扭转过去长期忽视科室工作而产生的“群众积极、管理落后”的局面。锡矿山矿务局在这方面作得比较好。他们一方面加强对技术人员和职员的政治思想工作,一方面围绕编制、讨论和贯彻作业计划,抓住科室工作中的关键问题,订出切实的计划与必要的制度,展开爱国主义竞赛。这样便使原来非常混乱的管理工作有了显著进步。原来的原始记录既不及时、又不准确,经过整顿以后,现在已能作到在当晚八时前将九十八种品种完成情况完全统计好。原来会计科的账目积压了近两个月,而现在还初步建立了小组成本核算制度,在每旬后三天便能计算出小组成本指标完成情况。技术人员也经常有目的地深入坑道,帮助工人克服实行作业计划中的技术上的困难,创造出“混合拉槽两次爆破法”和“深眼拉槽法”等先进方法。材料部门也能及时按计划供应。该矿从五月份起便实现了按旬均衡生产。
三、在编制、讨论与贯彻作业计划中,必须认真发动群众,主动克服各种困难,按作业计划进行生产。这在工作基础薄弱的厂矿更为重要。锡矿山在编制作业计划时,因为有色金属矿的岩石变化很大,故除了根据上个月的资料分析,找出下月份应解决的关键问题外,还以行政干部为主,吸收工人代表参加,进行“壋头鉴定”。由工程师和工人代表分别提出下月份的探矿意见,并着重研究生产中的几个主要因素,最后确定定额数字,克服了计划不切合实际的现象。作业计划编制好以后,又发动群众进行讨论,找出生产上的关键问题,订出保证完成计划的技术措施计划。风钻队便是在讨论六月份计划时,找出爆炸效能低是生产中的关键,进而创造出“混合拉槽两次爆破法”的先进方法,克服了完成计划中的技术困难。在贯彻作业计划时,工会发动劳动竞赛;领导上又针对薄弱环节推广先进经验。同时还建立了检查计划执行情况的“三检”制度(本人检查、小组检查、检查员检查),使作业计划逐步贯彻。
四、必须加强政治思想工作。中南区某些厂矿生产计划完成很差的原因之一,便是领导干部思想不统一,各行其是。因此他们首先从学习计划管理的各种文件来统一干部思想,以深入生产来统一行动。同时从上到下、从内到外地进行层层动员,宣传厂矿计划与五年计划的关系,个人、小组计划与国家计划的关系,在职工思想上树立起“计划就是国家法律”的观念,并且随时以具体事例进行爱国主义教育,使大家自觉地完成计划。
但是,中南区大多数厂矿在第二季度中并没有注意到在群众讨论计划的基础上加强计划管理,因此使生产管理工作的进步不大,使上半年的国家生产计划也完成的不全面,不均衡。许多厂矿事故多、产品质量很低。根据这种情况,中南区的钢铁、有色金属、机械、煤业等管理局、中南电业管理分局等都确定下半年以贯彻计划管理为中心工作。中南有色金属管理局专门召集了所属厂矿长会议,讨论了计划管理的指示,介绍锡矿山矿务局实行计划管理的经验,并且将所属厂矿分成三种类型布置工作:第一类实行了作业计划,初步作到均衡生产,在产品数量质量上都有改进的少数厂矿,应建立责任制,进一步巩固计划管理;第二类一般能保证生产计划完成的厂矿,应实行作业计划和加强调度工作,加强计划管理;第三类是管理上还很混乱的厂矿,应发动群众讨论生产计划,并进行各种整顿工作。中共湖南省委指示各厂矿,在实行计划管理的同时,认真学习“五三”工厂经验,切实转变领导思想与领导作风,有领导地全面发动群众,特别是发动技术人员与管理人员,加强政治思想工作。河南省工业厅所属厂矿,正在积极整顿原始记录,为实行计划管理创造条件。
(本报中南记者站)
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