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《中国特色现代企业制度的培育和运作》述评 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1994-12-12
第5版(理论)
专栏:书刊评介

  《中国特色现代企业制度的培育和运作》述评
由山东人民出版社出版的石军同志的著作《中国现代企业制度的培育和运作》一书出版。该书对在建立现代企业制度试点过程中遇到的若干急需解决的问题,作了可贵的探索。
我国改革的经验教训是什么?该书在回顾我国企业制度改革的历史发展过程和综述我国企业制度改革取得的巨大成就的基础上,作了以下三点概括:认识到高度集中的计划经济体制必须改革是思想观念上的重大飞跃,但仅在计划经济体制的框架内进行“分权式”改革,不能根治计划经济的病根,经济体制改革必须以企业改革为中心环节;确定企业改革是经济体制改革的中心环节是正确的,但仅在放权让利上做文章,不能克服传统企业制度固有的弊端,企业改革必须在转换经营机制上下功夫;确定转换企业经营机制为企业改革的目标是可行的,但是不触及产权制度,就难以实现经营机制转换,要真正转换企业经营机制,就必须理顺产权关系。这一概括揭示了企业改革逐步深化的必然趋势,有利于人们坚定推行以理顺产权关系为基本内容的现代企业制度的决心和信心。
中国特色的现代企业制度的本质特征是什么?目前理论界对此众说纷纭。我国的现代企业制度与西方国家的现代企业制度具有若干共同性,但是它和社会主义基本制度结合在一起,又必然具有自己的特殊性。本书作者用“一个适应”和“两个主体”来揭示我国现代企业制度与西方现代企业制度的共性与特性。所谓“一个适应”,就是我国的现代企业制度是同社会化大生产联系在一起的,这一方面同西方现代企业制度具有共同性。所谓“两个主体”,就是我国的现代企业制度是以生产资料公有制为主体和以按劳分配为主体的,这一方面同西方的现代企业制度有着本质的区别。我们既不能无视共性,否则就会严重妨碍借鉴西方国家现代企业制度的经验;更不能无视特性,否则就有照抄照搬、“全盘西化”的危险。
如何建立现代企业制度?本书根据党和国家的政策法规以及当前在实践中涌现的新鲜经验,系统地论述了以下六个方面的对策和办法:正确处理改革、发展、稳定的相互关系;围绕建立现代企业制度,树立正确的思想观念;精心组织现代企业制度试点;培养和造就一支宏大的企业家队伍;努力减轻企业负担;同步推进市场体系、宏观调控体系、社会保障体系、市场经济法律体系的建设。这些对策和办法,具有相当的可操作性。
本书的写作,也有一些显著特点。中国企业管理协会会长袁宝华同志为本书所作的序言指出:“这本书在撰写思想上,坚持以马克思科学社会主义理论,特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导;在撰写方法上,采取了理论与实际相结合,侧重实际,历史与现实相结合,侧重现实的方法;在内容上,抓住了企业制度创新中的难点和热点问题,并相应提出了对策和办法。”
本书在理论上作了若干探索,但其落脚点和侧重点还是放在当前我国现代企业制度如何培育和运作方面。具有中国特色的现代企业制度是一个新生事物,新情况、新问题、新经验不断涌现。中国特色的现代企业制度,作为一种科学体系究竟应该如何设置和表述,还有待于人们随着改革的深入发展去不断地探索。
(赵发胜)
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