探索资本运营之路华光陶瓷公司资产五年增近五倍 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　探索资本运营之路
华光陶瓷公司资产五年增近五倍
本报讯山东华光陶瓷集团公司适应市场经济规律要求，全面实施资本运营战略，通过增量资本有效地盘活了存量资本，企业规模迅速扩大，５年来国有资产增长近５倍。
这个集团公司的前身是国有企业张店陶瓷厂。１９８９年，张店陶瓷厂借鉴国际惯例，走资本运营之路，把眼光盯在８００万元家底上，以家底作本钱，改制为股份公司。他们以部分资产折价入股，创办了合资企业——淄博华光陶瓷有限公司。此后，公司又先后与外商办起了“华光彩瓷装饰公司”、“华荣陶瓷有限公司”等６家合资企业，累计利用外资５００多万元。引资、嫁接使企业以产权为载体，步步裂变，不断繁育新的增长点。
引资的成功，带来了参股经营的新气象。一些经营不善的企业主动找上门来要求合作。该公司以社会入股的形式，吸引了这些企业参股。自１９９２年以来，华光陶瓷集团运用参股经营的形式，先后购买了５个企业、集团公司。在短短的５年里，该公司总资产由１５００万元增加到１．６６亿元。其中，国有资产由８００万元增加到４６００万元，增长了５．７倍。公司由一个生产低档日用陶瓷的小厂，发展成为拥有１８个企业，以高档出口瓷为主导产品，跨地区、跨行业的企业集团。今年前１０个月，利润比去年同期增长８０％以上。（刘同信李宁勤）