中央重工业部采取重要措施 所属厂矿七、八月份生产情况有很大改进 [复制链接]

第2版()
专栏：

中央重工业部采取重要措施
所属厂矿七、八月份生产情况有很大改进
中央重工业部所属各厂矿七、八月份生产情况，比上半年有很大改进。
中央重工业部于六月份召集各管理局局长、生产副局长、及鞍山钢铁公司副经理检查了上半年生产任务完成不好的原因，强调各级干部必须立即抓紧生产领导，以保证国家计划的完成。从七、八月份生产情况来看，已开始好转。在二十二种主要产品中，七、八月份完成或超额完成计划的平均有十三种。八种化工主要产品上半年完成计划的仅有三种，而七、八月份已有六种完成了计划。钢铁系统五种主要产品上半年完成计划的仅一种，而七、八月份已有三种完成了计划。
从主要企业来看，七、八月份生产完成情况比上半年有显著好转。如大连钢厂二种主要产品上半年连续六个月都没有完成计划，但七、八月份都超额完成了计划。抚顺、本溪两钢厂上半年连续好几个月完成计划很差，但七月份也开始好转，八月份除抚顺钢厂轧钢仅完成百分之九十二外，其他都完成了计划。甲苯生产上半年仅完成计划的百分之九十五点五，但七月份鞍钢、石景山、太原、石家庄四个焦厂都超额完成了计划。
七、八月份生产情况好转的原因，首先是由于该部各级领导干部抓紧了生产，及时地检查生产进度与解决生产中发生的关键问题。如该部所属钢铁工业管理局、化学工业管理局、建筑材料工业管理局等，都先后于六、七月份召开了厂矿长会议，研究如何完成生产任务。化学工业管理局局长、生产技术处处长、主任工程师经常通过调度电话检查生产情况。在厂矿方面如西南一○一厂六分场加热炉附近温度很高，每班有八十余人在其周围工作，劳动条件恶劣，但由于西南钢铁公司及该厂领导上重视了这一高温问题，在职工积极行动下，创造了喷雾风扇、加热炉水箱隔热罩等降温设备，降低了现场温度，改善了劳动条件，也保证了生产任务的完成，六月份该场仅完成计划的百分之八十，而七月份提前两天完成任务，八月上旬已能按日均衡地完成计划。又如该部在六月份召开全国设备检修会议以后，一般厂矿领导上对设备维护与检修工作已开始重视，如石景山钢铁厂、华新水泥厂、鞍山钢铁公司、天宝山矿等单位都采取了具体措施，因而重大设备事故在七、八月份显著减少。其次，该部除了指示各管理局（公司）各企业必须抓紧生产领导及时解决生产中重大问题外，同时强调各级领导干部必须抓紧生产中的中心工作，特别是加强计划管理工作的中心环节——作业计划与调度工作。该部于六、七月份两度组织所属重点厂矿的负责同志去鞍钢实地参观学习作业计划与调度工作，以推动各厂矿中心工作，保证生产任务的完成。如沈阳冶炼厂学习鞍钢这方面的经验以后，改进了该厂计划管理工作，不但超额完成生产任务，均衡率也显著地增加了。七月份全厂生产均衡率达到百分之九十六点一，八月份更达到百分之九十八点四，该厂锌电解车间由于能均衡地生产，几年来未完成计划的锌电解效率已由百分之八十三上升到百分之九十（国家计划为百分之八十八），解决了该车间三大关键问题之一。
重工业部系统七、八月份生产情况虽有好转，但主要产品中仍有九种没有完成计划。这种情况还必须引起各级企业干部及全体职工的严重注意。现该部正针对这一情况要求所有完成任务不好的厂矿，在九月份进行生产工作的检查，并以推行责任制为当前中心工作，开展增产节约竞赛，以保证完成国家生产计划。