铝业“铁军”——记兰州铝厂厂长刘铁军 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：社会主义市场经济中的企业家

　　铝业“铁军”
——记兰州铝厂厂长刘铁军
本报记者张述圣
１９９３年７月１日，兰州连海铝业有限公司一期３万吨电解铝工程试产出铝。这项总投资２．７亿元的工程，建筑面积达６．４万平方米，安装各种设备１６０９台套，工期却只有２７４天，创造了世界铝工业建设史上的奇迹。主持建设这项工程的，就是全国优秀企业家、兰州铝厂厂长、连海铝业有限公司董事长——刘铁军。
刘铁军１９８１年到兰州铝厂上任时，这个厂使用的是３０年代的工艺，５０年代的设备。经过调查研究，刘铁军在全厂职工大会上出语惊人：“一年之内，兰州铝厂不改变面貌，我就辞职！”
为了使兰铝彻底改变面貌，刘铁军以人为本，从严治厂，制定了一整套管理工厂的规章制度，大至干部任免，小到办公用品摆放，全都有章可循。目前兰铝厂已连续安全生产１７年，成为全国有色金属系统安全生产周期最长的企业。
企业管理说到底无非是两条，一是如何用人，二是如何分配。兰铝靠严格管理培养全体职工的纪律性，靠感情投入激励全体职工的积极性，靠自我管理激发全体职工的创造性。
刘铁军清楚地认识到，质量是企业的生命。近年来，兰铝每年获得质量效益近千万元。全厂经济技术指标一直保持全国铝行业的前三名，去年人均实现利税２２４６４元，比刘铁军上任时翻了两番。
刘铁军重视产品销售。他派出精干的人员，在沿海、特区建立窗口，为兰州铝厂搜集信息，加强售后服务。５年过去了，这些窗口已经成为兰州铝厂进入市场经济的前沿阵地，为厂里创造了可观的效益。
我国人均占有铝只有０．５公斤，铝的产量远远不能满足市场的需求，这深深地困扰着刘铁军。１９９２年初春，刘铁军经过周密调查论证，组建了股份制企业——连海铝业有限公司和中外合资企业——海南中亚铝业股份有限公司，利用甘肃丰富的电力资源，再建一个年产铝６万吨、阳极糊４万吨、铝型材４万吨、炭块２０００吨的大型企业。目前，一期工程已出铝，二期工程已开始建设。到１９９５年连海铝业有限公司将形成１４．２万吨生产能力、１０亿元产值，上交利税近２亿元。
近几年，有不少外商以高薪、别墅、汽车等优厚待遇邀请刘铁军，但刘铁军毫不动心。他说：“我是个农民的儿子，受党教育多年才有了今天。我要用我的有生之年，在兰州铝厂大干一番，为党为社会主义做贡献。”（附图片）