做好机制转换基础工作吉林瞄准企业内部管理 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　做好机制转换基础工作
吉林瞄准企业内部管理
本报讯吉林省委、省政府从实际出发，针对全省国有企业特别是国有大中型企业活力不足的状况，在深入搞好国有企业机制转换的同时，动员全省企业、特别是国有大中型企业，下大力气抓好企业内部的基础管理，把改革和管理有机结合起来。在全省开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动。
企业改革进行了这么多年，吉林国有企业困难的状况并没有得到根本的好转，有的企业甚至更加困难了。他们认为，从产权关系入手，解决企业的运行机制问题是搞好国有大中型企业的根本，但任何机制都要以严格科学的内部管理为基础。在目前机制不能一步到位的情况下，许多国有企业就是靠严格的内部管理实现了腾飞。
为此，省政府不仅开了全省抓好企业内部管理的动员大会，而且制订了全省企业管理水平上台阶的规划，在年内力争使２０％的国有企业管理水平达到国内先进水平，在全省下力推广一汽“准时化生产”和吉林化纤厂“以严治厂”的先进经验。（杨雨廷）