基础管理文章大 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：短评

　　基础管理文章大
增强国有企业活力，建立新的运行机制是根本出路。这里有一个问题需要弄清，即企业内部科学的基础管理是不是新机制的内容？
《条例》曾把新机制概括为四句话：企业自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束。这里，既有企业与政府关系的内容，也有对企业内部管理方面的要求；十四届三中全会《决定》提出建立现代企业制度，也有四句话：产权明晰、政企分开、权责明确、管理科学，就更加明确地提出了科学管理这一项。可见，包括企业基础管理在内的企业的科学的管理，本身就是新机制一个重要的方面。
但是，有些同志在这个问题上的认识有片面性，他们只强调明晰产权，分开政企，明确责权，对注重科学管理这一条有所忽视。结果，总是把企业的困难和问题笼统地归结为机制原因，等待机制转换。机制转换不可能一步到位，这些企业就觉得搞活是无能为力的，对内部基础管理也就有所放松。
其实，相当一些国有企业的亏损，除了政企不分、产权不明的原因之外，基础管理混乱，也是一个重要原因。明晰产权，政企分开，会给企业的基础管理提供更好的条件，但并不等于说，前两方面的任务没完成，企业对基础管理就徒叹无奈了。事实的逻辑最有力量。周口棉纺织印染厂更换新的领导班子后，转制并没有完成，还是原来的人员，原来的设备，只是充分利用政府目前给企业的一切权利，下力气抓基础管理，一年就扭亏为盈，利税大幅度增长。管理的效益、作用有多大？从周口棉纺织印染厂看得清清楚楚。管理在任何时候都是基础，企业无论怎样深化改革，管理都是基础。深化改革的各项措施只有在科学的管理中才能落实。很难设想一个管理混乱的企业能够顺利实现转换机制。我们要把基础管理这篇大文章作好。