中央第一机械部召开设计会议 总结经验和布置明年度设计任务 [复制链接]

第2版()
专栏：

中央第一机械部召开设计会议
总结经验和布置明年度设计任务
中央第一机械工业部设计总局于八月三十一日至九月十日召集所属设计单位举行设计会议，总结了半年工作，并在克服盲目性的基础上安排了一九五四年度设计任务，具体研究了在保证设计质量的原则下完成任务的主要方法。
总结中指出：半年来由于执行上级规定的正确方针，并接受了苏联专家的直接指导，在全体人员的努力下，设计工作已初步展开，并取得了一些成绩。这表现在：依据统一集中设计力量的方针和按地区与专业相结合的组织原则，先后成立了专门领导设计工作的设计总局与实际进行设计的基本上有专业方向的若干分局，并在分局内部进行了组织调整，因而设计力量比统一集中以前壮大了二点七倍。各新成立的分局在半年中完成了若干个初步设计和技术设计、施工图，积累了一些工厂设计的经验，并建立了设计计划和审查制度，初步纠正了设计不能订计划和不重视质量的错误观点。在成立较早的分局，通过具体设计项目的检查，展开了对错误设计思想的批判，改进了设计质量，提高了技术水平，因而学习苏联先进经验的空气也比较浓厚，其他单位也开始注意学习苏联设计资料与先进设计范例。
总结中又指出了，学习先进的设计思想还是不够的，半年来设计工作中还存在着很大的盲目性，因而今年三月份确定的设计进度计划，基本上没有按期完成。虽然影响设计进度的推迟，还存在着若干客观条件，但主要原因是设计质量不好，工作效率不高，错误多，返工多。这表现在设计前的准备工作不足，设计中联系不好，有些单位没有认真地收集设计原始资料或者收集了资料不加研究（特别是工程地质资料），就开始设计；设计的原则没有充分研究、分析，就忙于计算，因此有的重厂房土建设计已经做好了，地耐力的确实负荷还没有算清，有的厂总平面布置图已设计了几个方案，对已建筑的房屋还没有查清，图上有的，实地没有；实地有的，图上没有，至于原有设备旧建筑物和旧管路的使用情况，利用的可能性的详细鉴定工作，同样地不很重视。在设计中采用的定额指标，注意了先进性，但不切合具体条件，因而工艺设计的指标，往往不注意分析生产的成批性和复杂性的条件而照抄硬套，例如把大量生产用的指标不加分析地搬到小批生产中来用；小批生产的车间，采用大量生产的设备等等。会议指出产生这些缺点的基本原因是由于学习先进的设计思想不够，对于苏联专家指导的设计原则研究不够，贯彻不够。已有事实证明，凡是坚决学习了先进的设计思想或认真研究了苏联专家指导的设计原则进行设计的，一定质量好、返工少。
经过了几天的讨论，统一了思想。接着在克服盲目性的基础上，较妥善地安排了一九五四年度设计任务。并在保证一九五四年施工的设计项目能按时交图，对一九五五年施工的设计项目做好设计前准备工作的原则下，排定了计划进度。
为了使会议所定的进度计划能得到保证，会议指出今后必须抓紧以下几项主要工作：
第一、继续加强设计计划工作，必须以厂为单位把计划工作排到科组和个人计划中去。个别科组条件成熟，可以试行按指示图表的设计方法排计划，进一步明确设计程序，建立联系制度，并在薄弱环节上建立和贯彻责任制，以保证计划的完成。
第二、认真建立和巩固设计审查制度，以检查每个厂的设计指导思想和明确设计原则，使能及时发现错误，避免重大返工，以保证设计质量。
第三、密切土建设计和工艺设计的配合。目前分局土建设计力量不强，在土建设计人员不懂工艺部分，工艺设计人员不懂土建部分的情况下，为了培养力量、完成任务，土建设计人员必须自收集原始资料起直到提出施工上的要求为止；此外在施工进行过程中，土建设计人员必须和工艺设计人员配合，并共同组成检查小组到工地检查施工工程。以达到联系实际、积累经验、保护设计、修正错误的目的。
第四、加强资料交流及管理工作，逐步改变资料工作落后于设计的现象。为了使资料能管理得好，使用得好，并大力组织资料汇编工作，争取在三个月到半年内完成，以便跟得上技术设计参考之用。
第五、团结教育提高全体干部。在目前设计人员缺乏的情况下，今后必须在设计过程中经常地、及时地通过具体设计项目进行检查、总结，批判错误的设计思想，以保证设计质量，提高设计水平。要注意对青年学生干部大力培养和提拔，使能迅速地树立和掌握正确的设计思想。
会议强调各设计单位能否提高设计思想，完成设计任务，主要关键在于领导，因此领导干部必须加强理论学习，密切联系群众，结合检查和总结工作，继续展开反官僚主义斗争，克服不重视客观实际，不钻研业务的官僚主义。