中国百货公司绥远批发站把十亿多资金积压了半年 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信摘要

中国百货公司绥远批发站把十亿多资金积压了半年
中共黑龙江省委工作组赵文彬来信：中国百货公司绥远批发站（以下简称批发站）有十亿多资金积压在银行里，经过了半年的时间才发觉。事情是这样的：批发站向辽西省义县棉花公司购买了一百吨皮棉，批发站的财会科便按着“银行托收”制度在去年十二月十一日通过中国人民银行绥化支行（以下简称绥化支行）给义县棉花公司汇去货款十亿多元，但并没有通知批发站的业务科。过了五天，业务科通知财会科通过沈阳办事处给义县棉花公司结转这笔货款，财会科抱着“要钱就给，不问来由”的态度就照办了。但义县棉花公司先接到的是沈阳办事处转来的货款。他们刚把钱收下，把货发走，又收到中国人民银行义县支行（以下简称义县支行）“托收”来的同样一笔货款，当即给退回去。义县支行接到退款后便转给绥化支行，绥化支行仍给义县支行寄去，义县支行只得再给义县棉花公司，结果是不要、又退回、又转去、又寄来……。辗转数次后，这十亿多元竟下落不明了。直到今年五月，财会科清理账目时才发现重付了皮棉货款，随即派人到沈阳和义县二处去找，原来这笔款是积压在义县支行里了，结果还得给银行付出三千三百多万元利息。财会科事后也没有向上报告。反官僚主义运动中，批发站的职工把这事揭发了出来。
这件事情充分说明批发站财务制度的混乱情况和领导方面的官僚主义作风是十分严重的。批发站在过去时常叫喊资金不足，屡次请求上级予以增加信贷指标，而本身却不断发生像上述重付、错付货款的积压资金事件。
加速资金的正常周转是商业部门增产节约的关键之一，在祖国展开经济建设的今天，批发站的这种大量积压资金的现象特别使人不能容忍，希望他们检讨纠正。