我们怎样扭转了完不成掘进计划的局面 [复制链接]

第2版()
专栏：

我们怎样扭转了完不成掘进计划的局面
北票矿务局副局长　张月亭
编者按：转变掘进工作的落后状况，是目前提高煤矿生产的中心环节。北票矿务局由于切实加强了掘进工作，因而生产月月超额完成任务，得到了中央燃料工业部的表扬。北票矿务局的经验值得各地煤矿学习推行。
矿坑的掘进工作是煤矿生产过程中的重要工序之一，它不间断地为采煤准备场所，给扩大再生产创造前提。要使煤矿的生产获得迅速发展，按时完成掘进计划是一项极重要的工作。北票矿务局曾有过痛苦的教训：一九五一年全东北各厂矿职工轰轰烈烈地开展了增产节约运动，超额完成了生产计划，而北票矿务局却连国家计划都未完成。主要原因就是掘进工作作得不好，缺乏作预备用的采煤场所，因之采煤场所一旦发生变化（如煤层变薄、遇见断层、瓦斯增大、冒顶），而又没有其他采煤场所，眼看着完不成任务，也只有干着急，没有一点办法。
接受这次教训，我们在一九五二年就重视掘进工作了，在局的矿务科内成立了掘进股，专门指导掘进工作；各矿坑也指定了掘进负责人，加上党支部的监督，青年团和工会的大力配合及其他各种措施，使掘进工作出现了新面貌。一九五二年我局完成掘进计划百分之一百四十八点五，保证了生产的顺利进行，全年完成国家生产计划百分之一百三十二点三。今年的第一季掘进工作曾一度放松，四月份以后，掘进工作又有了新的好转，完成了当月计划，并把前几个月欠下的数字也基本上补足了。现在全局的采煤场所足够十个月的开采。在采煤方面，也月月超额完成任务，一月一日至八月二十日止，除完成累计计划外，并超过了百分之一点四。北票矿务局的干部们从以上事实中，深深认识到要想完成煤的生产任务，必须做好掘进工作。
我们在加强掘进工作中主要是做了以下几项工作，这也是我们的几点主要经验：
一、恢复与健全掘进专人负责制，这是扭转掘进不能完成计划的主要因素。我们于今年三月健全与重新调配了各坑口的掘进专责人员，同时公布了各坑掘进负责人的责任与职权，四月份又遵循安全生产会议的决议，将某些不能胜任工作的坑口掘进专责人予以调换（现都由坑长或强有力的副坑长担任），并指定一位副矿长专负掘进责任。经采取这些措施以后，消灭了掘进工作无人负责的现象，保证了掘进工人与工具设备的固定化，因而有力地保证了掘进任务的胜利完成。
二、加强计划管理，贯彻循环作业，大力发展快速掘进队。我们以国家原计划为依据，参照实际情况，制订了局、矿、坑的季度计划和月的施工计划，并通过月作业计划与工作循环图表，在各个主要大巷掘进场子中实现计划管理。同时，从四月份开始，大力选拔普通掘进队帮助他们成为快速掘进队。为了使快速掘进队与普通掘进队保持快而均衡的速度，我们还在快速掘进队中重点地推行了循环作业，截至目前止，我们已经在十八个掘进队中贯彻了工作循环图表。季祥国队在贯彻了循环图表之后，一直按月超过了快速标准；李青海队和台吉一坑第一青年队在贯彻循环图表以前，在煤层中掘进只能日进六点五公尺，由于工作循环图表把他们小组的成员合理的组织起来，把各个工种工序紧密衔接起来的结果，现在已可经常保持日进九公尺的纪录（最高达到十公尺）。
三、召开掘进专业会议，及时发现和解决关键问题。在五月初，掘进施工计划一直没有完成，便专门召集了局、矿、坑各级掘进专责人员及有关部门开掘进专业会议，研究了完不成掘进任务的主要原因和改正缺点的办法，并对领导掘进工作不力的单位及个人进行了批评与教育，因而由中旬起便开始扭转了掘进不能按施工计划完成的趋势，五月份超额完成掘进计划百分之一百三十五。
四、开展劳动竞赛。为了保证国家计划能够顺利完成，北票矿务局从四月一日开始劳动竞赛，并把完成掘进计划放在竞赛的首要地位，使全体职工重视了掘进工作，鼓舞了掘进工人的热情，因而也大大推动了掘进工作。
五、认真推广先进经验。除推广了循环作业和快速掘进队等先进经验外，并推广了以下几种先进经验：在掘进场子中采用成品棚子和成品楔子，以保证大巷的规格质量和提高掘进效率。推广了护顶棚子，以保证安全掘进。推广了空心爆破法。创造和推广了铁撑子，避免了棚子崩倒的事件，便利了掘进工作，据推算，仅此一项经验，可使全局全年多掘进四百公尺至五百公尺。
六、党委、工会、青年团等组织步调一致和大力配合，保证了掘进任务的超额完成。
经过了上述的种种措施，我们开始改变了掘进工作的落后状况。但也还存在着许多缺点，如对快速掘进队的领导与帮助还不够，因此在推广这一先进经验上表现出数量虽多，但有的质量尚差；在贯彻循环图表作业方面，还不够普遍。因此，巩固既有的成绩与经验，进一步采取更多的有效办法克服上述缺点，改进今后工作，保证全年掘进计划的超额完成，是我局今后努力的主要方向。