东北召开煤矿掘进代表会议 保证超额完成全年掘进计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北召开煤矿掘进代表会议
保证超额完成全年掘进计划
中央燃料工业部东北煤矿管理局与中国煤矿工会东北委员会，为扭转煤矿掘进长期落后于采煤的局面，保证全面均衡地超额完成生产任务，于九月七日到十一日，在阜新联合召开了东北煤矿掘进代表会议。这次会议明确了掘进的特殊重要性，揭发了领导干部中忽视掘进工作的思想倾向；认真交流了对快速掘进有决定意义的先进经验。东北煤矿系统的掘进工人代表，在会上提出了保证超额完成全年掘进计划并为明年生产创造条件的掘进同工种竞赛。
煤矿工业生产的首要工序，是坑道掘进，没有它，就不可能采煤。但东北煤矿管理局一月份到七月份的坑道掘进计划，却只完成百分之八十五点三，所属十二个矿务局，就有十个局没有完成掘进计划。有的坑口，因为没完成掘进计划，没按时准备好预备采区，而旧采区的煤已经采光，被迫不得不停止生产。七月份东北煤矿管理局所属企业就曾因此少产七万吨煤。
完不成坑道掘进计划的主要原因：一是领导干部对掘进是煤矿生产的首要环节、必须保持采掘平衡发展的认识不足，放松了对掘进工作的领导，甚而人为地阻碍掘进计划的完成。二是计划管理落后。主要表现在忽视生产探钻，地质资料不全、坑道总体设计与局部设计不准确，不按计划施工。结果遇到自然条件的变化而送了“瞎道”，既浪费了掘进力量又造成采煤工作面不足。三是崔国山、马六孩的快速掘进经验推广得不深不透。上半年各局虽然组织了二百七十三队次快速掘进队，因为放松了领导，只有十一队次达到了快速标准。四是掘进定额和工资不合理。一般掘进工人的收入都低于采煤工人的收入，致使掘进工人不安心做掘进工作。
会议经过反复讨论，大家明确了坑道掘进在煤矿生产上的重大意义之后，各级领导干部着重地检讨了不重视掘进工作的思想倾向。同时，参加会议的行政管理干部、党群工作干部、技术工作干部和掘进队长、组长、工人代表们，分头通过座谈方式，认真地交流了有关领导掘进工作和提高掘进效率的先进经验。并评选出两个先进矿，七个先进坑口，十九个先进的快速掘进队，作为今后学习的榜样。
在总结报告里，东北煤矿管理局蔡斯烈副局长强调指出：为了扭转完不成掘进计划的局面，首先必须加强政治工作，批判各级领导不重视掘进工作的片面观点；其次，必须加强准备工作，弄清地质情况作出确切的设计；第三，必须加强对快速掘进队和掘进组的领导，配备足够的技术高、身体强健的工人和优良的机器设备及工具，不得随便调动；第四，必须大力推广崔国山、马六孩的经验、按指示图表循环作业经验、深打眼、空心爆破、三环中心杆和成品棚子、护顶棚子等九种先进经验和工具，以提高掘进效率，在保证安全的条件下进行生产。
在闭幕会上，东北掘进工作的旗帜鸡西矿务局崔国山快速掘进队的代表，首先响应中国煤矿工会东北委员会的号召，向东北各快速掘进队和掘进组提出友谊的挑战。崔国山快速掘进队，在已经超额完成一月份至八月份掘进计划的基础上，提出提前两个月完成全年掘进计划，并多掘进一千公尺巷道，准备更多的预备采区，保证采煤计划超额完成。紧接着，北票矿务局季祥国快速掘进队提出应战条件：保证提前半个月完成全年掘进计划，保证百分之九十六的巷道合乎规格。阜新的李宝书快速掘进队、西安的陈锡快速掘进队等，都纷纷应战。